MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU LÀM TĂNG DOANH THU, LỢI NHUẬN CỦA NHÀ MÁY XI MĂNG AN GIANG
4.3.4. Quản lý các khoản phải thu: thu hồi tiền hàng kịp thời.
Nhà máy cĩ mạng lưới kinh doanh rộng lớn khắp đồng bằng sơng Cửu Long và cĩ nhiều đại lý nên chủ yếu là bán gối đầu. Do đĩ nhà máy phải đơn đốc khách hàng thanh tốn đúng qui định tránh nợ nần dây dưa, chồng chất làm ảnh huởng đến tình hình hoạt động kinh doanh của đơn vị. Để khuyến khích khách hàng thanh tốn tiền hàng đúng hạn nhằm đẩy mạnh tốc độ luân chuyển hàng hĩa, nhà máy nên qui định những điều khoản:
+ Chiết khấu thanh tốn để phản ánh tồn bộ số tiền giảm trừ vào giá trị
hàng hĩa cho người mua hàng do việc người mua hàng đã thanh tốn số tiền mua hàng trước thời hạn thanh tốn đã thỏa thuận (đã ghi trên hợp đồng kinh tế mua bán) hoặc vì một lý do ưu đãi nào khác.
+ Nếu thanh tốn quá thời hạn sẽ bị phạt (tỷ lệ phạt tùy theo hợp đồng qui
định).
Ngồi ra, hiện nay nhà máy cịn bán xi măng cho các cơng trình trong tỉnh, nên nhà máy cần tổ chức tiến hành thu hồi nợ đối với các đơn vị thi cơng cơng trình cịn nợ.
- Nhà máy cần quan tâm đến tình hình tài chính của khách hàng, để tránh tình trạng khách hàng khơng cĩ khả năng thanh tốn.
- Để quản lý tốt các khoản phải thu, nhà máy phải nắm bắt những thơng tin liên quan đến khách hàng để cĩ những chính sách thu hồi nợ hợp lý. Đối với khách hàng luơn thanh tốn nhanh, đúng hay trước thời hạn, bên cạnh các khoản giảm giá, chiết khấu thanh tốn… cần khuyến khích thêm chẳng hạn bằng hình thức tặng quà, nên dứt khốt khơng giao hàng cho những khách hàng chậm thanh tốn, nợ kéo dài.