1. KẾT LUẬN:
Trên cơ sở sử dụng tổng hợp các phương pháp nghiên cứu, luận văn đã hồn thành những nhiệm vụ chủ yếu sau đây:
- Trình bày những lý luận chung nhất về doanh thu, lợi nhuận và các nhân tố ảnh hưởng. Đây chính là cơ sở lý luận cho những phân tích ở chương 3 và các giải pháp ở chương 4.
- Giới thiệu sơ lược quá trình hình thành và phát triển của Nhà máy xi măng An Giang, trình bày khái quát cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý, tình hình nhân sự, những thuận lợi, khĩ khăn và một số thành quả của nhà máy.
- Đi sâu vào phân tích doanh thu, lợi nhuận, đánh giá những nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu, lợi nhuận của nhà máy
- Trên cơ sở đánh giá tích cực, mặt tồn tại của nhà máy, đề ra một số giải pháp nhằm tăng doanh thu, lợi nhuận và hiệu quả kinh doanh
Quá trình thực tập và thực hiện đề tài đã giúp em hệ thống, liên kết những kiến thức đã học ở trường với thực tiễn, tạo cho em cách nhìn tồn diện hơn về
phân tích kinh tế và vấn đề tài chính của một đơn vị hoạt động sản xuất kinh doanh.
Để những giải pháp nêu ở chương 4 thành cơng trên thực tế, địi hỏi sựđiều hành của Ban lãnh đạo, sự nỗ lực phấn đấu và đồn kết nhất trí của tập thể cán bộ
cơng nhân viên của nhà máy. Do đĩ, em xin kiến nghị một số vấn đề sau:
- Nhà nước cần giảm thuế nhập khẩu nguyên liệu để giảm chi phí đầu vào. - Nhà máy phải đảm bảo yếu tố chất lượng sản phẩm, quan tâm khơng chỉ
chất lượng xi măng mà cả bao bì, nhãn hiệu.
- Đề cao uy tín nhà máy với khách hàng lẫn nhà cung ứng, đây là một yếu tố quan trọng trong cạnh tranh trên thị trường.
- Thực hiện chếđộ phân phối lợi nhuận hồn thiện trên cơ sở vừa đảm bảo quy định của Bộ Tài chính vừa giải quyết được mối quan hệ giữa người lao động, nhà máy và Nhà nước. Tiến hành phân phối thỏa đáng, gắn thu nhập của người lao
động với hiệu quả kinh doanh của nhà máy.
- Thiết lập đội ngũ Marketing chuyên biệt, nhằm phục vụ cĩ hiệu quả trong việc xúc tiến mở rộng thị trường tiêu thụ.