Chế độ phân phối thưởng

Một phần của tài liệu MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG (Trang 33 - 34)

Ngoài công việc hoạt động sản xuất kinh doanh, phân công lao động quản lý điều hành, để khuyến khích người lao động làm việc năng suất đảm bảo chất lượng, động viên người lao động gắn bó với Công ty, đồng thời để duy trì sự phát triển của đơn vị nên ngoài tiền lương mà người lao động được hưởng thì 6 tháng đầu năm, 6 tháng cuối năm Công ty có quy chế khen thưởng, bình xét thi đua và phân hạng lao động theo phương thức loại A, B, C cụ thể như sau:

- Căn cứ vào các tiêu chuẩn của Công ty xây dựng khung điểm tối đa là 100 điểm với các chỉ tiêu chủ yếu là:

+ Đi làm đúng giờ quy định, thực hiện chế độ nghỉ ngơi đúng nội quy.

+ Có tinh thần trách nhiệm cao, năng suất lao động tốt, chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn.

+ Tích cực tham gia vào các phong trào đoàn thể.

+ Không vi phạm nội quy, quy chế, kỷ luật lao động và các tệ nạn khác.

- Thông qua bình bầu, từng tổ, phòng ban sau đó thông qua hội đồng khen thưởng thi đua duyệt. Nếu cán bộ công nhân viên đạt:

+ Từ 85 — 100 điểm, được xếp loại A (1,0) + Từ 70 — 84 điểm, được xếp loại B (0,7) + Từ 50 — 69 điểm, được xếp loại C (0,5) + Dưới 50 điểm, không được xếp loại. - Cách tính tiền thưởng:

+ Dựa trên cơ sở bình bầu phân loại hệ số chức trách.

+ Dựa trên cơ sở lao động sản xuất kinh doanh, quỹ khen thưởng thi đua được trích.

+ Căn cứ vào sự quy đổi ra điểm A. Công thức tính: Số điểm quy ra loại A = Hệ số chức trách x Hệ số loại x Số điểm Tiền lương

công nhân = Tổng quỹ

lương

x

Điểm A quy đổi Tổng điểm A của toàn Công ty

Một phần của tài liệu MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG (Trang 33 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(56 trang)
w