quản lý để nâng cao chất lượng đội ngũ công nhân
Trước hết, cần đẩy mạnh quá trình phát triển về số lượng công nhân thông qua : Tiến hành điều tra hiện trạng và dự báo nhu cầu về số lượng công nhân của mỗi nhóm ngành. Từ đó lượng hóa cụ thể nhu cầu công nhân và năng lực đáp ứng của hệ thống xã hội đang tham gia đào tạo và đào tạo lại công nhân, nhất là công nhân các ngành công nghiệp, dịch vụ có hàm lượng khoa học- công nghệ cao.
Thúc đẩy xã hội hóa đồng thời tăng cường quản lý quá trình đào tạo, đào tạo lại công nhân, đặc biệt là các cơ sở đào tạo nghề của nước ngoài. Có chính sách khuyến khích đào tạo lao động công nghiệp, dịch vụ có hàm lượng khoa học- công nghệ cao, để thúc đẩy cơ cấu kinh tế phát triển có tính đột phá sang các ngành công nghiệp chế tạo và dịch vụ cao cấp.
Khai thác, tận dụng khả năng điều tiết của thị trường sức lao động để đa dạng hóa cơ cấu, phát triển số lượng gắn với việc nâng cao chất lượng đội ngũ công nhân.
Thứ hai, cần phát triển đội ngũ công nhân về chất lượng bằng cách:
Cần coi đây là một trong những hoạt động thực tiễn quan trọng của quá trình định hướng xã hội chủ nghĩa. Sứ mệnh lịch sử của giai cấp công nhân trước tiên cũng bắt nguồn từ tính tiên tiến về lực lượng sản xuất, vị trí đại diện phương thức sản xuất tiến bộ.
Giải pháp về phát triển chất lượng của công nhân cũng cần được quán triệt và thực hiện trên hai phương diện: năng lực tiếp thu, làm chủ, sáng tạo công nghệ hiện đại va ý thức giác ngộ vai trò tiên phong trong quá trình phát triển theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Chừng nào còn những biểu hiện lệch lạc trong phát triển về chất lượng thì chừng đó chúng ta chưa có được một chất lượng đội ngũ công nhân đáp ứng tốt yêu cầu của thực tiễn.
Cần có biện pháp khuyến khích, như hỗ trợ đào tạo nghề, nhà ở,... để phát triển công nhân nhiều thế hệ, đặc biệt tại các doanh nghiệp có lịch sử lâu đời, tại các tập đoàn kinh tế và các ngành công nghiệp, dịch vụ có hàm lượng khoa học- công nghệ, tay nghề cao.