VẬT TƯ - VẬN TẢI - XI MĂNG TRONG THỜI GIAN TỚI.
1. Giữ được nhịp độ tăng trưởng hàng năm bình quân từ 18-20%. Nếu có
thời cơ thuận lợi thì có thể tăng tốc tỷ lệ cao hơn. Phấn đấu đến 2002 đạt doanh thu khoảng trên 300 tỷ đồng với cơ cấu lao động hợp lý.
2. Tiếp tục đổi mới và hoàn thiện công tác quản lý và cơ chế điều hành
theo hướng tiên tiến, hiện đại và văn minh thương nghiệp. Giữ vững và ngày càng phát huy vai trò chủ đạo của doanh nghiệp Nhà nước
3. Xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kinh doanh có đủ năng lực
đáp ứng được yêu cầu phát triển của tình hình mới, có trình độ nghiệp vụ và có khả năng thích ứng với môi trường để có thể đứng vững trên thị trường trong nước và hội nhập vào thị trường khu vực và thế giới. Nâng cao đội ngũ cán bộ có trình độ nghiệp vụ của công ty.
4. Thường xuyên đảm bảo ổn định, cải thiện đời sống làm việc cho cán
bộ công nhân viên, nâng cao mức thu nhập bình quân tương ứng với tốc độ tăng trưởng và hiệu quả kinh doanh, xây dựng công ty vững mạnh toàn diện, thường xuyên đạt tiêu chuẩn đơn vị tiên tiến trong ngành và trên địa bàn thủ đô.
5. Giữ vững định hướng ngành kinh doanh chủ lực đảm bảo cho nó chiếm
tỷ lệ doanh thu cao trong tổng doanh thu của công ty.
6. Đảm bảo nguồn vốn ổn định cho nhu cầu kinh doanh, phải tận dụng
các nguồn vốn phục vụ cho nhu cầu sản xuất kinh doanh, vốn tự có, vốn đi vay tỷ lệ với vốn lưu động phải phù hợp cho việc sản xuất kinh doanh ở công ty. Đó là những định hướng chính, các cấp, các phòng ban phải nỗ lực thực hiện để đạt được kết quả như kế hoạch công ty đã xây dựng.