1. Đặc điểm và tình hình cơ bản của công ty TNHH hoàn hảo Quá trình hình thành và phát triển của Công ty.
1.3.1. Tổ chức quản lý tại Công ty.
Sơ đồ 1 : Cơ cấu quản lý tại Công ty
Công Ty TNHH Hoàn Hảo: Giám đốc
Phó giám đốc kinh doanh Phó giám đốc kỹ thu tậ Phòng k thu tỹ ậ Phòng k toán -ế t i và ụ Phòng t ch ch nh chínhà ổ ứ
Ghi chú:
Quan hệ trực tuyến Quan hệ chức năng
Giải thích:
*Bộ máy quản lý của công ty TNHH Hoàn Hảo gồm: - Ban giám đốc: gồm một giám đốc và hai phó giám đốc
+ Giám đốc là người có quyền quyết định việc quản lý điều hành hoạt động hàng ngày của công ty và chịu trách nhiệm về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao, chính sách, pháp luật của nhà nước.
+ Phó giám đốc kinh doanh: là người phụ trách toàn bộ mảnh đất sét trắng, và ký kết hợp đồng với các đối tác theo sự uỷ quyền của Giám đốc.
+ Phó giám đốc kỹ thuật: được giám đốc giao nhiệm vụ phụ trách kỹ thuật ở các đội thi công tại các công trình và phòng kỹ thuật.
Ngoài ra còn có các phòng ban chức năng giúp Giám đốc điều hành hoạt động của công ty:
Phân xưởng gỗ
Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Anh Ngấn
nhân lực, thưởng, phạt, bố trí công việc, tổ chức tiếp khách, cùng các công việc hành chính khác.
- Phòng kế toán – tài vụ: quản lý về tài chính của Công ty theo đúng chế độ quản lý tài chính của Nhà nước. Đứng đầu phòng tài vụ là Kế toán trưởng, người giúp Giám đốc chie đạo thống nhất công tác kế toán thóng kê, đồng thời có nhiệm vụ kiểm tra kiểm soát tình hình tài chính ở Công ty, chịu trách nhiệm trước Giám đốc và các đối tượng có liên quan về những số liệu mà phòng kế toán đưa ra.
- Phòng kỹ thuật: quản lý về mặt kỹ thuật sản xuất, thi công, kiểm tra chất lượng công trình hay sản phẩm của công ty. Vừa giám sát các đội thi công vừa trực tiếp tiếp nhận vật tư, kỹ thuật và con người tham gia vào sản xuất kinh doanh, đồng thời xây dựng các định mức kỹ thuật. Quản lý toàn bộ vật tư của công ty theo chế độ quản lý của Nhà nước, dựa trên kế hoạch sản xuất kinh doanh đã xây dựng để có phương án mua vật tư nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu sản suất đề ra, xây dựng các kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm, quy hoạch tổng thể về các dự án mở rộng hoạt đông sản xuất kinh doanh.
- Các đội thi công: gồm các công nhân xây dựng, công nhân lái máy xúc, lái máy ủi, xe lu, trực tiếp thi công những công trình mà Công ty trúng thầu. - Phân xưởng gỗ: Gia công gỗ.