3 Lỏi xe 2,3 3,0 3,8
Nguồn: Phũng Tổ chức hành chớnh
* Hệ số hoàn thành cụng việc
Hệ số hoàn thành cụng việc của từng người lao động trong thỏng được quy định cho lao động quản lý, chuyờn mụn nghiệp vụ, khụng quy định cho lao động trực tiếp sản xuất. Hệ số hoàn thành cụng việc được chia làm 4 mức:
+> Hệ số 0,9: là mức người lao động chưa hoàn thành nhiệm vụ được giao, thực hiện chưa đạt năng suất, khụng chấp hành nội quy, quy chế, kỷ luậtlao động hoặc khi thực hiện cụng việc cũn cú sai sút ảnh hưởng đến uy tớn, kinh tế của Cụng ty.
+> Hệ số 1: là mức người lao động hoàn thành nhiệm vụ được giao, thực hiện đạt năng suất, chấp hành nội quy, quy chế, kỷ luật lao động hoặc khi thực hiện cụng việc khụng cú sai sút ảnh hưởng đến uy tớn, kinh tế của Cụng ty.
+> Hệ số 1,05: là mức người lao động hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao (cả về khối lượng, chất lượng và thời gian yờu cầu), chấp hành nghiờm chỉnh nội quy, quy chế, kỷ luật lao động hoặc khi thực hiện cụng việc khụng cú sai sút ảnh hưởng đến uy tớn của Cụng ty. Đối với cỏn bộ quản lý thỡ đơn vị đú phải hoàn thành cụng việc mà Cụng ty giao khụng cú vi phạm gỡ trong cụng tỏc quản lý.
+> Hệ số 1,1: là mức người lao động hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao (cả về khối lượng, chất lượng và thời gian yờu cầu), chấp hành nghiờm chỉnh nội quy, quy chế, kỷ luật lao động hoặc khi thực hiện cụng việc khụng cú sai sút. Đối với cỏn bộ quản lý thỡ đơn vị đú ngoài việc hoàn thành cụng việc mà Cụng ty giao theo chuyờn mụn nghiệp vụ cũn thực hiện thờm cụng việc đột xuất hoặc đơn vị hoàn thành vượt mức chỉ tiờu đó được Hội đồng quản trị phờ duyệt và khụng vi phạm gỡ trong cụng tỏc quản lý.
Hàng thỏng, căn cứ vào hiệu quả, khối lượng hoàn thành cụng việc được giao, việc chấp hành nội quy, quy chế và quy định của Cụng ty, hệ số hoàn thành cụng việc của người lao động được xem xột và xếp như sau:
+> Đối với chức danh giỏm đốc, phú giỏm đốc, kế toỏn trưởng: hệ số hoàn thành cụng việc do Hội đồng xếp lương Cụng ty xột duyệt.
+> Đối với cỏc chức danh trưởng phũng, phú phũng: Hệ số hoàn thành cụng việc do Ban Giỏm đốc cụng ty xột duyệt.
+> Đối với lao động chuyờn mụn nghiệp vụ: Hệ số hoàn thành cụng việc do trưởng cỏc đơn vị xột và đề nghị Giỏm đốc duyệt.
Tiền lương trả lần 2 cho lao động trực tiếp sản xuất khụng xỏc định theo hệ số lương chức danh cụng việc cố định mà tớnh theo tỷ suất tiền lương cho từng loại hỡnh cụng việc quy định và kết quả lao động của mỗi người.
* Những ưu điểm của cỏch tớnh trả lương khoỏn đối với lao động khối nghiệp vụ
- Cỏch tớnh lương khoỏn đối với lao động khối nghiệp vụ nhỡn chung là đơn giản, dễ hiểu, giỳp người lao động dễ dàng tớnh toỏn được mức lương hàng thỏng mỡnh được lĩnh.
- Cỏch tớnh lương cú tớnh đến hệ số hoàn thành cụng việc, do đú khuyến khớch người lao động làm việc nhiệt tỡnh, nỗ lực để hoàn thành tốt cụng việc, đạt được hệ số cao để cú thể nõng cao thu nhập của bản thõn.
- Tớnh lương theo hệ số lương chức danh cụng việc, khụng phụ thuộc nhiều vào yếu tố kinh nghiệm, thõm niờn cụng tỏc. Do đú, những người trẻ tuổi hoàn toàn cú khả năng nhận được mức lương cao như những người lao động làm việc lõu năm, chỉ cần cú trỡnh độ và năng lực cao, cú ý thức phấn đấu trong cụng việc. Ngược lại, những lao động cú thõm niờn cụng tỏc nhiều năm cũng cần cố gắng làm việc để duy trỡ mức lương cao.
* Những nhược điểm của cỏch tớnh trả lương khoỏn đối với lao động khối nghiệp vụ
Chia lương khoỏn theo bảng lương chức danh cú tớnh đến hệ số hoàn thành cụng việc cú tỏc dụng kớch thớch nõng cao năng suất lao động rất lớn. Tuy nhiờn, do số bậc lương trong bảng lương chức danh hiện nay cụng ty đang ỏp dụng ớt nờn tiền lương cũn mang tớnh chất bỡnh quõn. Cú những người lao động cú trỡnh độ khỏc nhau, mức độ đúng gúp cho cụng việc khỏc nhau nhưng cựng được xếp vào một bậc lương, mức lương nhận được tương đương nhau. Từ đú dẫn đến bất món trong lao động.
Sử dụng hệ số hoàn thành cụng việc cú thể giảm bớt tớnh chất bỡnh quõn của tiền lương. Tuy nhiờn, hỡnh thức tiền lương này cú tớnh đến hệ số hoàn thành cụng việc của người lao động nhưng trờn thực tế thực hiện, hầu hết người lao động được tớnh hệ số bằng 1, khụng cú sự xem xột, đỏnh giỏ cụ thể để cho hệ số. Do đú, việc đưa hệ số hoàn thành vào cỏch tớnh lương chỉ mang tớnh chất hỡnh thức, khụng cú tỏc dụng khuyến khớch lao động làm việc hiệu quả hơn.
Đối với lao động trực tiếp sản xuất, tiền lương lần 2 được tớnh như sau:
- Tiền lương lần 2 của đơn vị bằng tổng tiền lương khoỏn của đơn vị tớnh theo tỷ suất quy định trừ đi cỏc khoản sau:
+ Tiền lương lần 1 đó thanh toỏn trong thỏng. + Tiền lương lần 2 trả cho lónh đạo phũng.
+ 5% - 10% giỏ trị tiền lương khoỏn (do lónh đạo phũng quyết định) để trả cho cỏc cụng việc làm thờm giờ và xử lý cỏc cụng việc cũn tồn tại trước đõy.
TLAlần2 = TLKA - TLAlần1 – 7%TLKA – TLlónh đạo phũng
Tiền lương lónh đạo phũng bao gồm tiền lương trưởng phũng và tiền lương phú phũng, được xỏc định cụ thể như sau:
TLlónh đạo phũng = TLtrưởng phũng lần2 + TLphú phũng lần 2 TLtrưởng phũng lần 2 = 2 * ) 5 , 0 1 ( % 7 1 ∑ + + − − n TLK TLlan TLKA TLphú phũng lần 2 = 5 , 1 * ) 5 , 0 1 ( % 7 1 A ∑ + + − − n TLK TLlan TLK
( n là số lao động trong đơn vị cú lónh đạo phũng)
- Tiền lương lần 2 của người lao động i được tớnh trờn cơ sở tỷ suất tiền lương theo mức độ đúng gúp của từng người lao động vào sản phẩm làm ra của đơn vị. Tiền lương khoỏn lần 2 của cả đơn vị được chia cho từng người lao động theo Quy định số 647/PEC-GĐ-QĐ ban hành ngày 20/10/2004 quy định tạm thời về việc trả lương đối với lao động làm việc tại phũng Thiết kế. Theo quy định này, tỷ lệ tiền lương khoỏn cho cỏc loại hỡnh cụng việc (sau khi đó trừ đi cỏc khoản tiền lương lần 1, tiền lương trả cho lónh đạo phũng,…) được phõn phối như sau: