- Tỷ lệ chia lương khoỏn chưa hợp lý, chưa thực sự phản ỏnh đỳng
2.3.2.3.Cỏc hỡnh thức thưởng khỏc
* Thưởng đột xuất
Khi cần phấn đấu tớch cực để hoàn thành và hoàn thành vượt mức nhiệm vụ kế hoạch đề ra hay vào những dịp chào mừng cỏc ngày lễ lớn của đất nước, chào mừng lễ kỷ niệm của Tổng Cụng ty, Cụng ty, Giỏm đốc và Ban chấp hành cụng đoàn phỏt động thi đua đến toàn thể người lao động Cụng ty. Tập thể và cỏ nhõn cú thành tớch xuất sắc trong cỏc đợt thi đua đột xuất được Cụng ty quyết định khen thưởng trớch từ quỹ khen thưởng hay cỏc quỹ khỏc, giỏ trị cụ thể do Hội đồng thi đua đề nghị và Giỏm đốc Cụng ty xem xột quyết định.
Vớ dụ: Thỏng 4 năm 2007, Cụng ty phỏt động thi đua từ thỏng 4/2007 đến thỏng 12/207 nhằm phấn đấu hoàn thành toàn diện nhiệm vụ kế hoạch năm 2007, chào mừng cỏc ngày lễ lớn của đất nước và kỷ niệm 35 năm thành lập Cụng ty (02/10/1972 – 01/10/2007), Giỏm đốc cụng ty và Ban chấp hành cụng đoàn phỏt động thi đua đến toàn thể người lao động.
Với quyết tõm cao trong cụng tỏc chỉ đạo của lóo đạo cụng ty và sự phấn đấu nỗ lực vượt bậc của cỏn bộ cụng nhõn viờn Cụng ty, năm 2007 Cụng ty đó hoàn thành vượt mức nhiệm vụ kế hoạch được giao, tạo tiền đề thuận lợi để thực hiện nhiệm vụ kế hoạch năm 2008.
Sau đợt phỏt động thi đua, Cụng ty đó trớch từ quỹ khen thưởng số tiền 130.400.000 đồng để thưởng cho:
- 54 cỏ nhõn xuất sắc, trong đú:
+ 23 cỏ nhõn đạt hạng A1, mức thưởng 2.700.000 đồng/người. + 19 cỏ nhõn đạt hạng A2, mức thưởng 2.100.000 đồng/người. + 11 cỏ nhõn đạt hạng A3, mức thưởng 1.600.000 đồng/người.
- 11 tập thể xuất sắc, mức thưởng 100.000 đồng/người (tớnh cả lao động vụ vệc trong tập thờ).
* Nhận xột:
Hỡnh thức thưởng này mang lại một phần thu nhập khụng nhỏ cho người lao động nhưng lại khụng cú chỉ tiờu thưởng cụ thể, khụng cú những đỏnh giỏ lao động để xộ thưởng. Tiền thưởng được phõn phỏt chỉ theo đỏnh giỏ chủ quan của lónh đạo Cụng ty. Người lao động nhận thưởng nhưng khụng rừ lý do mỡnh được thưởng, chỉ chung chung là hoàn thành tốt cụng việc. Cụ thể tốt ở mức nào, chỗ nào tốt thỡ người lao động chưa được đỏnh giỏ cụ thể. Do đú, tiền thưởng chỉ cú tỏc dụng tăng thu nhập cho người lao động, chưa thực sự khuyến khớch nhõn viờn làm việc tớch cực hơn và nhõn viờn khụng biết mỡnh được thưởng vỡ mặt mạnh nào để phỏt huy. Cũng như chưa được chỉ ra những điểm cũn chưa tốt để người lao động khắc phục, làm cho tốt hơn.
* Thưởng ban quản lý điều hành Cụng ty
Cụng ty trớch một phần lợi nhuận hàng năm để thưởng cho ban quản lý điều hành Cụng ty và những cỏ nhõn cú thành tớch đặc biệt xuất sắc trong năm.
Tuỳ tỡnh hỡnh tài chớnh của Cụng ty, Cụng ty xem xột và thưởng cho lỏi xe an toàn. Năm 2006, Cụng ty đó quyết định thưởng cho 03 ca nhõn lỏi xe an toàn với tổng giỏ trị 900.000 đồng.
* Thưởng thỏng lương thứ 13
Trong thời gian nghỉ tết, Cụng ty khụng cú doanh thu. Vỡ vậy, tiền lương khoỏn của người lao động theo doanh thu thỏng sau tết rất thấp. Do đú, Cụng ty trớch một phần tiền lương để thưởng cho người lao gọi là thưởng thỏng lương thứ 13 để đảm bảo ổn định đời sống người lao động. Tiền thưởng thỏng lương thứ 13 được tớnh như sau:
TT13i = TL12i * Số thỏng làm việc thực tế trong năm/12.
Trong đú:TT13i là tiền thưởng thỏng lương thứ 13 của người lao động i.
TL12i là tiền lương cấp bậc thỏng 12 năm trước liền kề của người lao động i
* Thưởng cỏc ngày lễ, tết, ngày kỷ niệm
Tuỳ tỡnh hỡnh tài chớnh, hàng năm cụng ty quy định mức thưởng cho người lao động vào cỏc ngày lễ tết. Năm 2007, Cụng ty đó thưởng cho người lao động như sau:
- Thưởng cho lao động nữ nhõn ngày 08/3 và 20/10 với mức thưởng: 100.000 đồng/người.
- Mừng tuổi tết dương lịch, õm lịch: 100.000 đồng/người. - Thưởng tết õm lịch: 1.000.000 đồng/người.