I. Giới thiệu chung về công ty Vinafco.
4. Kết quả hoạt động và thành tích đạt đợc.
Quá trình phát triển của Vinafco là quá trình kiện toàn cơ cấu tổ chức quản lý, mở rộng sản xuất kinh doanh, nâng cao đóng góp vào NSNN, chăm lo đời sống cán bộ công nhân viên. Kết quả đạt đợc ngày hôm nay là toàn bộ những đóng góp công sức của tập thể lãnh đạo, cán bộ công nhân toàn công ty.
Vinafco thực hiện tiếp cận thị trờng, quan tâm đầu t có trọng điểm vào các hoạt động kinh doanh, khai thác tiềm năng vận tải, kết quả mà công ty đạt đợc là đáng khích lệ. Nó đợc cụ thể hoá bằng các con số, các chỉ tiêu thực hiện kế hoạch mang tính khách quan, xuất phát từ những đánh giá nhu cầu thị trờng, tiềm năng vận tải và những điểm mạnh điểm yếu của công ty.
Những năm gần đây, do biến động kinh tế khu vực và thế giới, nhịp tăng GDP giảm xuống, làm thu hẹp nhu cầu vận chuyển cả trong và ngoài nớc. Thêm vào đó là ảnh hởng của việc áp dụng thuế VAT đối với các doanh nghiệp làm cho doanh thu giảm. Nhng với sự năng động của tập thể lãnh đạo, CBCNV, nhận định rằng đây là khó khăn tạm thời, chính lúc này cần phải vợt qua thử thách, giữ vững kinh doanh, đảm bảo thị phần, cải cách phơng thức hoạt động, thâm nhập thị trờng mới, đa bớc phát triển mới cho công ty.
Chỉ tiêu năm 1998: Doanh thu đạt 50.970 tăng 100,1% so với 1997 (25.470 triệu), nộp ngân sách 1.223 triệu, tăng 18,6% so với ’97 và lãi tăng 1,6%, 592 triệu. Đầu t hơn 2,5 tỷ đồng.
Chỉ tiêu đạt đợc năm 1999, doanh thu hơn 85 tỷ tăng 70% so với 1998, nộp ngân sách 1.555 triệu tăng 22%. Đầu t hơn 7,6 tỷ đồng.