II. Đại diện bộ phận sửa chữa.
1.Nhà cửa, vật kiến trỳc 20.957.569.785 22.778.258
2. mỏy múc thiết bị 386.509.748.636 512.716.776.000
3. Phương tiện vận tải truyền dẫn 391.933.477.385 451.538.933.5874. Thiết bị dụngcụ quản lý 22.449.606.619 32.585.642.537 4. Thiết bị dụngcụ quản lý 22.449.606.619 32.585.642.537
5. TSCĐ khỏc 129.748.760 145.885.124
6. Tổng cộng 821.980.150.917 1.019.765.495.599
Từ bảng trờn ta cú thể tớnh toỏn được cỏc chỉ tiờu :
TSCĐ TT năm TT năm 2000( %) Tỷ trọng năm 2001(%) Tỷ trọng năm 2001 so với 2000(%) NGTSCĐ năm 2001 so với 2000( đồng) 1 2.55 2.22 -0.33 +1.820.688.566 2 47.02 50.3 +3.28 +126.207.027.364 3 47068 44.27 -3.41 +59.605.456.202 4 2.73 3.2 0.47 +10.136.035.918 5 0.02 0.01 -0.01 +1.616.136.364 6 100 100 0 +197.785.344.414
Qua bảng trờn cho thấy rừ đặc thự của ngành điện đú là cỏc mỏy múc thiết bị chiếm tỷ trọng lớn nhất ( năm 2000 là 47.02% đến năm 2001 đó lờn tới 50.3%) sau đú là đến cỏc phương tiện vận tải truyền dẫn ( năm 2000 là47.68% nhưng
đến năm 2001 lại giảm xuống chỉ cũn 44.27%) nhưng điều đú khụng cú ảnh hưởng nhiều đến tỡnh hỡnh kinh doanh núi chung của doanh nghiệp. Nhỡn chung cơ cấu TSCĐ của cụng ty là tương đối ổn định, so với năm 2000 thỡ việc thay đổi cơ cấu TSCĐ trong năm 2001 đều cú xu hướng tăng. Xu hưởng tốt là tỷ lệ tăng tỷ trọngcủa cỏc TSCĐ phục vụ hoạt động SXKD chớnh lớn hơn tỷ trọng tăng của cỏc TSCĐ dựng cho cỏc mục đớch khỏc. Trong năm 2001 cụng ty đó thờm một số mỏy múc thiết bị và thiết bị dụng cụ quản lý, sự tăng lờn đú là hợp lý vỡ cả 2 loại đú đều để phục vụ cho hoạt động SXKD chớnh trong cụng ty. Bờn cạch đú việc cố gắng giảm bớt tỷ trọng TSCĐ dựng cho cỏc mục đớch khỏc đó đỏp ứng được mặc dự là chưa cao. Đõy là điều phự hợp chung. Tuy nhiờn, tỷ trọng nhà cửa vật kiến trỳc giảm xuổng so với năm 2000, điều đú cú thể do nhà cửa vật kiến trỳc của cụng ty đó nỏt chưa được sửa chữa nõng cấp, tỷ trọng phương tiện vận tải cũng giảm do chưa được đầu tư đổi mới, và thanh lý cỏc phương tiện cũ nỏt một cỏch kịp thời. Điều đú đặt ra 1 yờu cầu đối với cụng ty là cần phải cú sự đầu tư hơn nữa về cơ sở vật chất, điều kiện làm việc như nõng cấp nhà cửa, phương tiện vận tải, truyền dẫn…. Điều này trong năm 2002 cụng ty đó cố gắng phần nào trong việc mua sắm trang thiết bị làm việc như trong quý một vừa qua cụng ty đẫ thay mới toàn bộ hệ thống mỏy tớnh cho phũng tài chớnh – kế toỏn để phục vụ cho cụng tỏc quản lý được tốt hơn…
*Đỏnh giỏ tỡnh trạng kỹ thuật của TSCD
Số liệu phõn tớch tỡnh hỡnh cơ cấu TSCĐ chi mới cho ta biết về quy mụ và cơ cấu TSCĐ trong cụng ty .Ngoài những ảnh hưởng đú thỡ năng suất lao động và kết quả sản xuất cũn chịu ảnh hưởng đến hiệu quả sản suất kinh doanh.Để xem xột khả năng hoạt động của TSCĐ cũng như từng TSCĐ cụ thể .
Dưới đõy là bảng tổng hợp hệ số hao mũn TSCĐ trong những năm gần đõy.
Năm Nguyờn giỏ TSCĐ (đ) Số hao mũn (đ) Hệ số hao mũn TSCĐ
(đ)
1999 626.465.708.844 399.789.975.011 0.64
2000 821.980.150.917 428.646.675.845 0.52
2001 1019.765.495.599 501.673..462.535 0.49
Theo bảng trờn cho ta thấy, hệ số hao mũn TSCĐ của cụng ty tương đối lớn nhưng cú xu hướng giảm giần theo thời gian điều đú cho thấy mỏy múc thiết bị
2001 là năm cú nguyờn giỏ lớn nhất đồng thời cũng cú giỏ trị hao mũn lớn nhất nhưng lại cú hệ số hao mũn nhỏ nhất chứng tỏ TSCĐ trong cụng ty là tương đối mới .
Sở dĩ năm 2001 cú giỏ trị hao mũn lớn là do đối với TSCĐ mua sắm mới (1 số năm gần đõy, cú nhiều mỏy vi tớnh và và thiết bị văn phũng khỏc, loại tài sản cú tốc độ đổi mới rất cao và vỡ vậy giỏ trị hao mũn cũng lớn, nhưng song song với nú thỡ nguyờn giỏ TSCĐ cũng ngày càng cao nờn làm cho hệ số hao mũn giảm xuống
*Đỏnh giỏ tỡnh trạng trang bị kỹ thuật
Để đỏnh giỏ tỡnh hỡnh trang bị kỹ thuật ta cú
- Mức tranh bị TSCĐ cho một lao động = Nguyờn giỏ TSCĐ Số lao động bỡnh quõn Chỉ tiờu 1999 2000 2001 - Nguyờn giỏ TSCD 625.465.708.844 821.980.150.917 1.01.765.495.599 -Lao động bỡnh quõn 3.038 3.300 3.337 -Mức trang bị TSCĐcho một lao động 206.209.911 249.084.894 305.539.496 Trong ba năm trở lại đõycong ty đó khụng ngừng lớn mạnh thể hiện ở số nhõn viờn và TSCĐ trong cụng ty ngày càng tăng .Theo như phõn tớch ở bảng trờn ta cú thể kết luận là tốc độ tăng của TSCĐ trong cụng ty là tương đối phự hợp với quy mụ và ngành nghề của cụng ty .So với toúc độ tăng của số cụng nhõn viờn thỡ tốc độ tăng của TSCĐ tương đối đó dỏp ứng kịp thời . Vỡ vậy mức trang bị TSCĐcho lao động cũng tăng dần .Điều này cũng phự hợp với tỡnh hỡnh hiện nay khi mà khaio học kỳ thuật ngày càng phỏt triển mỏy múc đang gúp phần đỏng kể voà việc giải phúng sức lao động của con người.
2.3.2 Tỡnh hỡnh sử dụng TSCĐ
Để đỏnh giỏ được tỡnh hỡnh sử dụng TSCĐ trong doanh nghiệp ta tớnh và so sỏnh cỏc chỉ tiờu sau:
Hệ số sử dụng = Số TSCĐ đang sử dụng TSCĐhiện cú Số TSCĐ hiện cú
Chỉ tiờu Năm 2000 Năm 2001
1.Tổng nguyờn giỏ hiện cú 821.980.150.917 1.019.765.495.599
2.TSCĐ chưa , khụng cần dựng 0 0
3.TSCĐ đang dựng vào SXKD 767.976.055.001 952.970.855.638
4.Hệ số sử dụng TSCĐ hiện cú 1 1
Bảng phõn tớch trờn cho ta thấy tại cụng ty khụng cú TSCĐ chưa hoặc khụng cần dựng, tất cả TSCĐ đều được sử dụng. Hỗu hết cỏc TSCĐ đều được dựng vào SXKD. Cũn lại là những TSCĐ đang trừ thanh lý hoặc dựng cho phỳc lợi sự nghiệp khụng khấu hao. Tỷ trọng TSCĐ dựng vào SXKD tương đối ổng định là (93%)
Cụng ty Điện lực thành phố Hà Nội với đặc trưng của ngành là chỉ thực hiện một khõu trung gian trong quỏ trỡnh đưa điờn năng từ nhà mày đến người tiờu dựng . Đõy là một quỏ trỡnh khộp kớn, một doanh thu và chi phớ trong quỏ trỡnh này đều được tập hợp và hạch toỏn KQKD ở Tổng cụng ty mà khụng hạch toỏn lợi nhuận ở từng bộ phận đơn lẽ .Do đú, cụng ty cú đủ số liệu cần thiết để phõn tớch sõu hơn về hiệu quả sử dụng TSCĐ.
Núi chung cụng ty đẫ sử dụng khỏ hiệu quả TSCĐ do tổng cụng ty cấp trong việc thực hiện nhiệm vụ được giao . Tuy nhiờn , nếu cụng ty cú chớnh sỏch sử dụng TSCĐ phự hợp hơn thỡ hiệu quả hoạt động cũn cao hơn nữa . Điều này sẽ được đề cập tới trong phần III.