Tập trung vào một vùng địa lý cụ thể: thuận tiện cho khảo sát,đánh giá và cho
kết quả chính xác.
Phối hợp giữa các bên cĩ liên quan, giúp đỡ lẫn nhau: Chính quyền, đồn thể, cộng đồng và các chuyên gia.
Bảo vệ và phục hồi chất lượng mơi trường: Khơng khí, nước, đất, sinh thái..
Tập hợp các mục tiêu về MT-KT-XH đi đơi với BVMT là phải đảm bảo phù hợp mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội.
Xây dựng các cơng cụ thích hợp phụ thuộc vào các bước tiến hành.
Sử dụng việc quản lý cĩ điều chỉnh trong quá trình thực hiện.
1.6.3 Nội dung
Xác định các thách thức của cộng đồng (tình hình ơ nhiễm MT do CTR gây ra).
Chỉđịnh và triệu tập người Chủ trì: Cán bộ cĩ uy tín và cĩ tinh thần trách nhiệm
ởđịa phương.
Xây dựng nhĩm làm việc: Cộng đồng, tổ chức phi chính phủ, Chính quyền, Doanh nghiệp…).
Xây dựng sự nhất trí: Tổ chức hội họp, tuyên truyền xác định thách thức và mục tiêu, xây dựng các yếu tố cần thiết hướng tới mục tiêu.
Giải quyết các mục tiêu: Xã hội – Mơi trường – Kinh tế.
Xây dựng các giải pháp thích hợp: Xây dựng kế hoạch hành động.
Ký kết thoả thuận: Các đối tác cam kết vềhành động, nhân lực, lịch trình, biện pháp thực hiện.
Thực hiện dự án: Phục hồi lưu vực; Cải thiện việc quản lý chất thải; Ap dụng sản xuất sạch hơn; Giáo dục và vận động sự tham gia của cộng đồng; các vấn đề
Xác định các thách thức của cộng đồng
Ơ nhiễm nước, khơng khí,chất thải rắn, Cải tạo cơ sở hạ tầng, tái định cư…
Chỉđịnh người triệu tập Lãnh Cán bđạo cộđịộa phng đồương ng đượđược cĩ uy tín khác c bình chọn;
Thành lập nhĩm cộng đồng Cộng đồng, các tổ chức phi chính phủ Chính quyền Các doanh nghiệp Quy trình thống nhất Tổ chức các cuộc họp để xác định các thách thức và mục tiêu, Xác định thơng tin và các nhu cầu khác và các giải pháp cĩ thể thực hiện được Thực hiện dự án - Phục hồi thủy vực - Cải thiện việc quản lý chất thải - Sản xuất sạch hơn,…
Ký kết thỏa thuận nguCác ồđốn li tác cam kực, lịch trình, phết về: hành ạm vi thđộng, ực hiện Đề ra mục tiêu cuối cùng Xã hội Kinh tế Mơi trường Xây dựng các giải pháp thích hợp Xây dựng kế hoạch hành động