Năng lực của cỏc nhà thầu tư vấn, nhà thầu xõy dựng cũn chưa đỏp ứng được yờu cầu cả về lượng và chất Hệ quả của sự yếu kộm này ảnh hưởng trực tiếp

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN (Trang 55 - 56)

được yờu cầu cả về lượng và chất. Hệ quả của sự yếu kộm này ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ thực hiện dự ỏn cũng như chất lượng và hiệu quả của dự ỏn

tỷ lệ “thợ vẽ” cũn chiếm phần lớn cho nờn chỳng ta thiếu rất nhiều chuyờn gia tư vấn giỏi.

Cung cỏch điều hành, tư duy bảo thủ trỡ trệ ở một số đơn vị, một số cỏ nhõn tư vấn đó làm chậm hoặc mất đi khả năng “tự nõng cao năng lực” của tư vấn ( một yếu tố tối cần thiết để tư vấn phỏt triển và hội nhập)

Tỡnh trạng yếu kộm của cỏc nhà thầu xõy dựng cũng là nguyờn nhõn ảnh hưởng tới cụng tỏc đầu tư xõy dựng của ngành. Xõy dựng cỏc cụng trỡnh thuỷ lợi cú tớnh đặc thự khỏc nhiều so với xõy dựng dõn dụng vỡ vậy cũng đũi hỏi những nhà xõy dựng chuyờn nghiệp

* Nguyờn nhõn chủ quan

- Ban được sỏp nhập nhiều lần và từ nhiều ban QLDA nờn tồn tại để lại tương đối nhiều, số lượng cỏn bộ viờn chức đụng nhưng cơ cấu khụng phự hợp, trỡnh độ một số cỏn bộ cũn hạn chế, địa bàn quản lý thu hẹp, số dự ỏn đang triển khai ớt, cơ sở vật chất cũn nhiều thiếu thốn nhất là trụ sở cũn phải vay mượn để xõy tạm thời. Thu nhập của cỏn bộ viờn chức quỏ thấp, điều kiện gia đỡnh cũn khú khăn nờn phần nào ảnh hưởng đến cụng việc cơ quan.

- Số lượng cỏn bộ viờn chức của ban nhiều trong khi dự ỏn đang triển khai cũn ớt, một số nhà thầu tư vấn thiờt kế, tư vấn giỏm sỏt, nhà thầu thi cụng cú năng lực hạn chế trỳng thầu; cụng tỏc giải phúng mặt bằng ở hầu hết cỏc địa phương trong giai đoạn hiện nay rất chậm trễ và phức tạp; chế độ chớnh sỏch trong đầu tư, xõy dựng cũn nhiều điểm chưa thống nhất, cồng kềnh và chồng chộo, cỏc yếu tố trờn dẫn đến khú khăn trong quản lý cỏc lĩnh vực của dự ỏn, đặc biệt là quản lý tiến độ, chất lượng và đảm bảo đỳng luật định.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN (Trang 55 - 56)