Phơng hớng nâng cao sức cạnh tranh của khách sạn Bảo Sơn năm 2005

Một phần của tài liệu GPM NCSCT giai phap mketing (Trang 66 - 67)

Nâng cao sức cạnh tranh của khách sạn là một trong những mục tiêu mà bất cứ khách sạn nào cũng muốn đạt đợc. Tuy nhiên để cạnh tranh thắng lợi lại là một vấn đề không phải doanh nghiệp kinh doanh khách sạn nào cũng làm đợc. Với những thuận lợi và khó khăn hiện nay, để nâng cao đợc sức cạnh tranh, khách sạn Bảo Sơn đã đa ra các phơng hớng sau:

Khách sạn sẽ dành một khoản chi phí nhất định cho công tác nghiên cứu phát triển sản phẩm mới. Khuyến khích nhân viên tìm tòi sáng tạo ra những sản phẩm dịch vụ mang những nét đặc trng riêng của khách sạn để thu hút khách hàng.

Trong những năm tới khách sạn sẽ kết hợp với một số doanh nghiệp kinh doanh khách sạn trong cùng địa bàn để thống nhất chung một mức giá.

Tăng cờng mở rộng các mối quan hệ đối tác để vừa có thể liên kết cạnh tranh vừa có thể giúp khách sạn tiêu thụ sản phẩm vừa có thể quảng cáo.

Tận dụng triệt để những thuận lợi, những cơ hội về đờng lối chính sách của Đảng và nhà nớc, vị trí địa điểm, sự nhiệt tình của nhân viên về tập khách hàng truyền thống để trở thành lợi thế cạnh tranh của khách sạn.

Khắc phục những nhợc điểm khó khăn tồn tại về trình độ của đội ngũ nhân viên, khả năng về vốn, về đầu t, sự xuống cấp của trang thiết bị cơ sở hạ tầng…

Khách sạn sẽ tăng cờng hoạt động nghiên cứu tìm tòi cải tiến năng động, mở các cuộc họp đánh giá đúc rút kinh nghiệm từ những động thái của đối thủ cạnh tranh.

Một phần của tài liệu GPM NCSCT giai phap mketing (Trang 66 - 67)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(91 trang)
w