BAN KINH DOANH DỊCH VỤ TỔNG

Một phần của tài liệu Luận văn Đánh giá tình hình tài chính và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần Kinh doanh vật tư và xây dựng (Trang 37 - 40)

DỊCH VỤ TỔNG

HỢP

Sơ đồ 3: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH VẬT TƯ VÀ XÂY DỰNG

- Chủ tịch Hội đồng Quản trị: là người lập chương trình, kế hoạch hoạt động của Hội đồng Quản trị, quyết định cử người đi công tác, đào tạo ở nước ngoài đối với các chức danh do Hội đồng Quản trị quản lý theo đề nghị của Giám đốc; được ủy quyền và chịu trách nhiệm về sự ủy quyền của mình.

- Giám đốc điều hành: là người quản lý và điều hành toàn công ty, có thẩm quyền cao nhất.

+ Chịu trách nhiệm trước Hội đồng Quản trị, Đại hội đồng cổ đông và pháp luật về những sai phạm gây tổn thất cho Công ty.

+ Chịu sự kiểm tra, giám sát của Hội đồng Quản trị, Ban kiểm soát và các cơ quan Nhà nước có thẩm quyền.

- Phó giám đốc: Gồm 2 người, giúp việc cho Giám đốc

Phó giám đốc kỹ thuật xe, máy thiết bị – QMR: Đặc trách quản lý sản xuất các xí nghiệp; quản lý công nghiệp (sản xuất ở xí nghiệp bê tông ORU, xí nghiệp bê tông C45, xí nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng số 1); quản lý công tác bảo dưỡng, sửa chữa xe, máy, thiết bị của công ty; đại diện cho công ty về quản lý chất lượng (QMR).

Phó giám đốc kỹ thuật thi công: Đặc trách quản lý các xí nghiệp xây dựng, các đội xây dựng; phụ trách lĩnh vực an toàn lao động, bảo hộ lao động của công ty; phụ trách lĩnh vực phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật và chất lượng công trình. - Phòng kế hoạch kỹ thuật thi công

+ Tham mưu, giúp việc cho Giám đốc tổ chức và triển khai các công việc trong lĩnh vực kế hoạch, đầu tư và liên doanh, liên kết trong và ngoài nước.

+ Tham mưu cho Giám đốc tổ chức và triển khai chỉ đạo về công tác khoa học kỹ thuật, chất lượng công trình. Đôn đốc, kiểm tra các đơn vị thành viên thi công xây dựng các công trình đảm bảo chất lượng theo đúng quy trình quy phạm kỹ thuật của ngành và Nhà nước.

- Phòng hành chính tổng hợp

Phòng hành chính tổng hợp là phòng chuyên tham mưu cho Giám đốc tổ chức, triển khai, chỉ đạo các mặt công tác: tổ chức hành chính, thi đua khen thưởng, hành chính quản trị, y tế.

- Phòng ban an toàn lao động

+ Tham mưu cho Giám đốc công ty trong việc xây dựng qui chế quản lý, kế hoạch, biện pháp và giám sát an toàn lao động

+ Thường xuyên kiểm tra các công trình, đôn đốc thực hiện các biện pháp ngăn ngừa tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp.

+ Phối hợp với Công đoàn tổ chức các lớp học bồi dưỡng mạng lưới an toàn viên từ các Xí nghiệp, Đội xây dựng đến các tổ sản xuất.

+ Đề xuất với Giám đốc công ty, phòng Tài vụ duyệt chi kinh phí cho công tác BHLĐ.

- Phòng Tài chính – Kế toán

+ Tham mưu cho Giám đốc tổ chức, triển khai thực hiện toàn bộ công tác tài chính kế toán thống kê, thông tin kinh tế và hạch toán kế toán ở toàn Công ty theo Điều lệ Công ty, đồng thời kiểm tra, kiểm soát mọi hoạt động kinh tế tài chính của Công ty theo pháp luật.

+ Đảm nhận việc tổ chức và chỉ đạo công tác tài chính phục vụ sản xuất kinh doanh mang lại hiệu quả cao.

+ Thực hiện báo cáo thống kê, kế toán, báo cáo định kỳ theo quy định của Nhà nước và báo cáo bất thường theo yêu cầu của chủ đại diện sở hữu…

+ Tổ chức ghi chép, tính toán và phản ánh chính xác trung thực, kịp thời, đầy đủ toàn bộ tài sản và nguồn vốn kinh doanh, quá trình sản xuất kinh doanh, phân tích kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty.

Một phần của tài liệu Luận văn Đánh giá tình hình tài chính và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần Kinh doanh vật tư và xây dựng (Trang 37 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(91 trang)
w