VI Khấu hao cơ bản trích 1.500.000.000 ITổng quỹ lương thu nhập-2.000.000
4. Tạo một môi trường lập kế hoạch có hiêu quả.
Đây là một trong những yếu tố để việc lập kế hoạch có hiệu quả. Do đó Công Ty Cổ Phần Ô Tô Vận Tải Hà Tây cần tạo ra một môt trường lập kế hoạch có hiệu quả thuận lợi, điều này thực hiện qua các vấn đề sau:
+ Việc lập kế hoạch không được phó mặc cho số mệnh. Công ty phải tạo ra được bầu không khí trong đó các cấp dưới cũng phải có kế hoạch. Ở mỗi cấp quảnlý phải đặt rõ mục tiêu, phải đặt ra và phổ biến rộng rãi các tiền đề kế hoạch, lôi kéo tất cả những người trong công ty vào quá trình lập kế hoạch, kiểm tra các kế hoạch và thực hiện chúng ở cấp dưới.
+ Nên lập kế hoạch xuất phát từ thấp đến cao nhất: Những mục tiêu cơ bản của công ty mà mọi việc đều phải bắt nguồn từ đó phải được phổ biến trong toàn công ty và do vậy mục tiêu phải được đặt ra ở cấp cao nhất trong công ty. Người quản lý ở cấp cao nhất trong công ty sẽ là tấm gương là yếu tố quan trọng nhất đối với việc lập kế hoạch. Khi những người ở cấp cao nhất trong công ty kiểm tra các công trình của dưới thực sự chặt chẽ, được quan tâm, lập kế hoạch sẽ được khích lệ trong toàn công ty.
+ Việc lập kế hoạch phải có tổ chức: Một cơ cấu tổ chức tốt qua nhiều phân chia một cách thích hợp các hoạt động và giao phó quyền lực rõ ràng tạo ra một môi trường thuận lợi cho việc thực hiện nhiệm vụ. Người quản lý sẽ phải chịu trách nhiệm về việc lập kế hoạch trong phạm vi quyền hạn được giao của mình. Vịêc lập kế hoạch phải rõ ràng và xác định, mặc dù việc lập kế hoạch không phải lúc nào cũng xác định, chúng cần được trình bày càng rõ càng tốt. Phải có một mục tiêu xác đáng, một yêu cầu và những mục tiêu bổ trợ trong toàn bộ cơ cấu của chương trình.Kế hoạch phải xác định được bao gồm những bước cụ thể và có thể chuyển hoá thành những yêu cầu về nhân tài vật lực. + Mục tiêu, tiền đề, chiến lược, sách lược phải được thông qua một cách rõ ràng. Và đương nhiên trong quá trình lập kế hoạch cũng không thể thiếu được sự tham gia của người quản lý.
+ Kế hoạch dài hạn phải được kết hợp với các kế hoạch năm và kế hoạch ngắn hạn: Công ty cần phải có sự kết hợp giữa kế hoạch chiến lược với các kế hoạch
tác nghiệp, sao cho các kế hoạch chiến lược phải bao trùm các kế hoạch tác nghiệp.
+ Lập kế hoạch phải bao gồm sự nhận thức và chấp nhận sự thay đổi.