0
Tải bản đầy đủ (.doc) (48 trang)

Đảm bảo sự phối hợp đồng bộ, thống nhất theo mục tiờu giữa cỏc cơ quan quản lý nhà nước liờn quan đến quản lý phõn phối hàng hoỏ.

Một phần của tài liệu NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SNR PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TAAPH ĐOÀN CÔNG NGHIỆP YAMASU (Trang 44 -47 )

lý nhà nước liờn quan đến quản lý phõn phối hàng hoỏ.

3.3.6. Tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp phỏt triển cỏc mối quan hệ kinh tế quốc tế .

Mụi trường hoạt động càng mở rộng thỡ càng tạo cho doanh nghiệp nhiều cơ hội. Nhưng để cú được điều đú thỡ nhà nước phải đi trước một bước trong cỏc mối quan hệ hữu nghị và hợp tỏc với cỏc nước, cỏc khối và cỏc tổ chức kinh tế. Điều đú cú nghĩa nhà nước cần cú chớnh sỏch:

- Tăng cường quan hệ kinh tế quốc tế, trờn cơ sở thoả thuận hợp tỏc.

- Hỡnh thành cỏc bộ luận thụng thoỏng hơn, nhất là những bộ luận liờn quan tới yếu tố đầu tư nước ngoài.

- Tổ chức cỏc hội chợ triển lóm để tăng sự hiểu biết và hợp tỏc giữa daonh nghiệp của ta và doanh nghiệp bạn.

- Tổ chức cỏc đoàn thể doanh nghiệp tiờu biểu đi tham quan và học hỏi kinh nghiệm của cỏc nước.

KẾT LUẬN

Thị trường mỏy nụng nghiệp, mỏy dõn dụng ở Việt Nam hiện nay đang là một thị trường phỏt triển, tuy nhiờn quỏ trỡnh gia nhập WTO đó đem lại những cơ hội và thỏch thức khụng nhỏ đối với quỏ trỡnh phỏt triển ngành nụng nghiệp trong nước, qua đú cú những ảnh hưởng khụng nhỏ đến quỏ trỡnh tiờu thụ sản phẩm mỏy nụng nghiệp. Qua thời gian thực tập tại Cụng ty Cổ phần Tập đoàn Cụng nghiệp YAMASU Việt Nam, với sự chỉ bảo tận tỡnh của Phú Giỏo sư - Tiến sỹ Nguyễn Mạnh Quõn cựng sự giỳp đỡ của cơ sở thực tập giỳp em hoàn chỉnh cỏc số liệu và tổng hợp hoỏ quỏ trỡnh kinh doanh tại cụng ty, những ưu điểm và nhược điểm của cụng ty cũng như phương hướng để cụng ty phỏt triển trong những năm tới.

Là một sinh viờn kinh tế thực tập tại cụng ty nhận thấy được vấn đề tiờu thụ cú tầm quan trọng như thế nào, tụi xin đề xuất một số giải phỏp của bản thõn hy vọng sẽ

đúng gúp một phần nhỏ vào cụng cuộc phỏt triển của cụng ty trong những giai đoạn sắp tới.

Tuy nhiờn do thời gian và trỡnh độ nghiờn cứu cũn cú nhiều hạn chế, vấn đề tiờu thụ là một vấn đề rộng lớn và bao quỏt, do đú đề tài thực tập khụng trỏnh khỏi nhiều sai sút. Rất mong nhận được sự nhận xột của cỏc thầy cụ trong khoa cũng như cỏc cỏn bộ tại cụng ty để đề tài này cú thể hoàn thiện hơn.

Em xin chõn thành cảm ơn Phú giỏo sư - Tiến sỹ Nguyễn Mạnh Quõn, cỏc anh chị trong Cụng ty Cổ phần Tập đoàn Cụng nghiệp YAMASU Việt Nam đó tạo điều kiện giỳp em trong quỏ trỡnh thực tập để hoàn thành chuyờn đề tốt nghiệp này.

MỤC LỤC

3.2.8. Đảm bảo một số nguồn lực để thực hiện tốt chiến lược phỏt triển thị trường tiờu thụ sản phẩm. ... 41 3.3. Một số kiến nghị đối với nhà nước ... 42 3.3.1. Hỗ trợ về mặt thụng tin thị trường ... 42 3.3.2. Hạn chế sự can thiệp thường xuyờn và trực tiếp của Nhà nước và hoạt động của doanh nghiệp ... 43 3.3.3. Định hướng cho sự hỡnh thành của hệ thống phõn phối trong cả nước. ... 43 3.3.4. Quy hoạch phỏt triển mạng lưới bỏn buụn và bỏn lẻ phải phự hợp và đồng bộ với quy hoạch phỏt triển của từng vựng, từng miền và từng thành phố, đảm bảo hài hoà cả về số lượng lẫn khụng gian. ... 44 3.3.5. Đảm bảo sự phối hợp đồng bộ, thống nhất theo mục tiờu giữa cỏc cơ quan quản lý nhà nước liờn quan đến quản lý phõn phối hàng hoỏ. ... 44 3.3.6. Tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp phỏt triển cỏc mối quan hệ kinh tế quốc tế . ... 44

Một phần của tài liệu NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SNR PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TAAPH ĐOÀN CÔNG NGHIỆP YAMASU (Trang 44 -47 )

×