II. Xây dựng các chiến lợc marketing
1. Chiến lợc về sản phẩm
1.1. Chất lợng sản phẩm.
Nâng cao chất lợng sản phẩm là nhiệm vụ số một của Công ty trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh
Chất lợng sản phẩm là một chỉ tiêu chất lợng tổng hợp trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Muốn nâng cao sức cạnh tranh của hàng hoá thì một yếu tố quan trọng là nâng cao chất lợng hàng hoá. Đây là một điểm yếu của Công ty nói riêng và của các doanh nghiệp Việt Nam nói chung.
Để giải quyết đợc vấn đề này Công ty cần tăng cờng đổi mới đầu t trang thiết bị, dụng cụ sản xuất để nâng cao chất lợng sản phẩm, đồng thời quản lý và phát huy đợc lực lợng kỹ thuật hiện có, trên cơ sở quản lý chất lợng đồng bộ và áp dụng hệ thống chất lợng theo tiêu chuẩn ISO 9000, uy tín của Công ty sẽ đợc nâng cao lên và Công ty sẽ dành đợc thị trờng với chất lợng cao.
Để nâng cao chất lợng sản phẩm, vấn đề thứ 2 không kém phần quan trọng đó là nâng cao chất lợng của nguyên vật liệu trớc khi đa vào sản xuất, bởi vì nguyên vật liệu là yếu tố trực tiếp cấu thành nên thực thể sản phẩm, chất lợng của nguyên vật liệu có ảnh hởng trực tiếp tới chất lợng sản phẩm, chất lợng của nguyên vật liệu có tốt thì sản phẩm mới có chất lợng cao. Vì
vậy Công ty cần phải có cán bộ kiểm tra nguyên vật liệu trớc khi nhập vào, lập kế hoạch thu mua nguyên vật liệu, dự trữ nguyên vật liệu dùng cho sản xuất, không cho nguyên vật liệu có chất lợng thấp tham gia vào quá trình sản xuất khi đó sẽ ảnh hởng tới uy tín và khả năng cạnh tranh của Công ty.
Bên cạnh đó, việc kiểm tra chất lợng nguyên vật liệu cần phải kiểm tra quy trình kỹ thuật của công nhân, kiểm tra trạng thái của máy móc thiết bị trong sản xuất, trong khi vận hành, vì nó cũng góp phần ảnh hởng tới chất l- ợng sản phẩm. Kiểm tra sản phẩm trớc khi nhập kho để loại bỏ những sản phẩm yếu kém. Để làm đợc điều này Công ty cần lập ra một ban kiểm tra kỹ thuật để thực hiện công tác kiểm tra trong từng khâu sản xuất. Trong quá trình kiểm tra, cá nhân nào vi phạm điều gì đều phải bồi thờng về vật chất do các nguyên nhân từ kiểm tra gây ra. Để duy trì và phát huy khả năng của những công nhân có trình độ tay nghề cao, Công ty nên có chế độ tiền thởng đối với công nhân làm ra sản phẩm có chất lợng cao, đặc biệt là những sản phẩm đủ tiêu chuẩn xuất khẩu. Về tiền lơng, đặc biệt là chế độ tiền lơng theo sản phẩm, phải xây dựng đơn giá khác nhau để trả lơng cho công nhân đạt tiêu chuẩn chất lợng ở mức độ khác nhau.
Nâng cao chất lợng sản phẩm là nhiệm vụ số 1 của Công ty trên thị tr- ờng. Bởi vì có sự cạnh tranh gay gắt về sản phẩm giữa các Công ty trong cùng ngành bao bì và đó là yếu tố quan trọng để tạo ra lợi thế cạnh tranh.
1.2. Thiết kế sản phẩm
Đối với mỗi doanh nghiệp, đặc biệt là đối với ngành sản xuất bao bì, thiết kế sản phẩm là một khâu đặc biệt quan trọng, có ảnh hởng lớn đến quá trình sản xuất kinh doanh, đến mục tiêu, kết quả kinh doanh cũng nh khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trờng, sản phẩm của Công ty hấp dẫn, có hợp với thị hiếu và thoả mãn nhu cầu của khách hàng hay không là ở khâu thiết kế sản phẩm. Điều yếu nhất của Công ty là ở khâu này, Công ty thờng sản xuất sản phẩm với kiểu dáng mẫu mã, kích thớc sản phẩm theo yêu cầu của đơn đặt hàng và cha có sự tự nghiên cứu, thiết kế cho khách hàng. Yêu
cầu đặt ra đối với Công ty là cần phải có sự quan tâm thoả đáng tới công tác thiết kế, lập ra phòng thiết kế sản phẩm, phải thờng xuyên tạo điều kiện làm việc thuận lợi cho các cán bộ thiết kế, thờng xuyên nâng cao năng lực và trình độ trong công tác thiết kế bằng cách cho các cán bộ đi học, đi nghiên cứu thêm, xây dựng chế độ tiền lơng, tiền thởng gắn liền với chất lợng công tác thiết kế.
Thiết kế sản phẩm vô cùng quan trọng, không những tạo ra lợi thế cạnh tranh cho sản phẩm mà qua thiết kế sản phẩm, Công ty có thể tính toán đợc các định mức tiêu hao nguyên vật liệu, hao phí lao động, máy móc thiết bị và các thông số kỹ thuất từ đó mới phát huy đợc tính chủ động, sáng tạo trong sản xuất kinh doanh. Nếu có sự quan tâm thoả đáng đối với công tác thiết kế, thiết kế sẽ là nhân tố quan trọng góp phần vào việc nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty, tạo điều kiện cho Công ty đứng vững trong cơ chế thị trờng.