Tổ chức một ngày làm việc hiệu quả

Một phần của tài liệu slide quản trị văn phòng (Trang 32 - 38)

1.1. Yêu cầu

 Tăng hiệu quả làm việc của nhân viên văp phòng  Giảm đến mức thấp nhất sự căng thẳng, mệt mỏi  Tăng sự hứng thú và yên tâm trong công việc.

 Tạo thêm thời gian cho cá nhân và tận dụng được thời gian đó

 Tạo được bầu không khí làm việc tập thể.

1.2. Phân tích thời gian trong một ngày làm việc

 Xác định mục đích công việc  Lên kế hoạch hành động

+ Công việc nào chiếm nhiều thời gian nhất + Trong ngày thường bận nhất vào lúc nào + Thời gian làm việc hiệu quả nhất là lúc nào + Công việc có cần phải làm gấp không

1.3. Tránh những công việc gây lãng phí thời gian

 Nói chuyện và làm việc riêng

 Nói chuyện điện thoại riêng hoặc nói nhiều mà không chuẩn bị trước

 Khả năng tổ chức cuộc họp kém.

 Không biết cách nói không để từ chối các công việc không liên quan.

 Sắp xếp tài liệu không hợp lý

 Kỹ năng giao việc không hiệu quả….

1.4. Tổ chức ngày làm việc

 Khởi đầu ngày làm việc  Trong ngày làm việc:

+ Thống nhất các loại lịch

+ Sắp xếp thứ tự ưu tiên thực hiện công việc + Quản lý các hồ sơ, tài liệu: sắp xếp, lưu trữ.

 Kết thúc ngày làm việc

+ Kiểm tra lại công văn, giấy tờ.

+ Sắp xếp các tài liệu còn tồn đọng để hôm sau giải quyết sớm

+ Lên lịch làm việc cho ngày hôm sau, có thể sắp xếp các hồ sơ cần thiết cho ngày hôm sau.

+ Thu dọn, kiểm tra trang thiết bị, khóa tủ, tắt điện, khóa cửa.

Một phần của tài liệu slide quản trị văn phòng (Trang 32 - 38)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(138 trang)