Tiến trình sáng tạo và phân phối giá trịA) Tiến trình vật chất truyền thống

Một phần của tài liệu tổng quan về sự phát triển của lý thuyết và thực tiễn marketing (Trang 30 - 31)

A) Tiến trình vật chất truyền thống Bán sản phẩm Tạo ra sản phẩm Dịch vụ Phân phối Quảng cáo Cổ động Bán hàng Giá cả Chế tạo Tìm kiếm Thiết kế sản phẩm

Niềm tin cốt lõi của quan điểm mới về tiến trình kinh doanh đặt marketing vào điểm khởi đầu của tiến trình hoạch định. Thay vì chú trọng vào sản xuất và bán, các công ty tự xem mình là một phần của tiến trình sáng tạo và cung ứng giá trị (hình b). Tiến trình này bao gồm 3 phần.

Phần thứ nhất, lựa chọn giá trị. Lực lượng marketing phải phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu phù hợp và phát triển định vị giá trị cho cung ứng đó. Công thức STP (phân đoạn, lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị) là cốt lõi của marketing chiến lược.

Phần thứ hai là cung ứng giá trị. Phải chi tiết hóa các đặc điểm của sản phẩm hữu hình và dịch vụ, định giá, chế tạo sản phẩm và phân phối chúng. Việc phát triển các đặc điểm cụ thể của sản phẩm, giá và phân phối diễn ra ở giai đoạn này và là một phần của marketing chiến thuật. Nhiệm vụ trong giai đoạn thứ ba là truyền thông giá trị. Ở đây marketing tác nghiệp diễn ra với việc sử dụng lực lượng bán hàng, khuyến mãi, quảng cáo và các công cụ cổ động khác để thông báo cho thị trường về sản phẩm. Như trong (hình b), tiến trình marketing bắt đầu trước khi có sản phẩm và tiếp tục khi nó đang được phát triển và sau khi nó ra đời. Người Nhật đã phát triển quan điểm này bằng cách đưa ra các khái niệm như:

- Thời gian phản hồi khách hàng bằng 0: phản hồi khách hàng phải được thu thập liên tục để biết được làm cách nào cải tiến sản phẩm và các hoạt động marketing của mình.

- Thời gian cải tiến sản phẩm bằng 0: công ty phải đánh giá tất cả ý tưởng cải tiến của nhân viên và khách hàng và đưa ra những cải tiến khả thi và có giá trị nhất càng nhanh càng tốt. - Thời gian mua hàng bằng 0: công ty phải tiếp nhận các bộ phận các nhà cung ứng liên tục thông qua cam kết JIT với các nhà cung ứng. Bằng cách giảm tồn kho, công ty có thể giảm chi phí của mình.

- Thời gian sản xuất lắp đặt bằng 0: công ty phải có thể sản xuất bất kỳ sản phẩm nào của mình ngay sau khi đặt hàng, mà không đối mặt với thời gian hoặc chi phí lắp đặt cao. - Không có sai sót: các sản phẩm phải có chất lượng cao và không có sai sót.

Một phần của tài liệu tổng quan về sự phát triển của lý thuyết và thực tiễn marketing (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(31 trang)
w