Thực trạng tổ chức, vận hành hệ thống công nghệ Marketing bán lẻ

Một phần của tài liệu Đề xuất hoàn thiện công nghệ Marketing bán lẻ của Công ty Cổ phần Vân Thái. (Trang 46 - 47)

II. thực trạng xác lập và vận hành công nghệ Marketing

3. Thực trạng tổ chức, vận hành hệ thống công nghệ Marketing bán lẻ

3.1. Mặt bằng Công ty

Công ty Cổ phần Vân Thái có mặt bằng kinh doanh rất thuận lợi nằm gần trục đờng chính, mà yếu tố mặt bằng rất quan trọng trong việc kinh doanh bán lẻ hàng hoá của Công ty vì theo quan điểm Marketing, địa điểm, địa điểm và địa điểm là yếu tố quan trọng hàng đầu quyết định sự thành công của Công ty bán lẻ.

Công ty có tổng diện tích là: 274 m2 bao gồm diện tích nơi công tác, diện tích dành cho khách, diện tích phục vụ khách.

Trong đó:

- Diện tích nới công tác là 100m2 chiếm 34%. - Diện tích dành cho khách là 150m2 chiếm 52%. - Diện tích phục vụ khác là 42m2 chiếm 14%.

3.2. Trang thiết bị của Công ty

Trong thời gian qua Công ty đã có sự thay đổi nâng cấp cho phù hợp với tình hình kinh doanh, Công ty đã đầu t mua sắm thêm trang thiết bị phục vụ bán nh: Tủ đựng hàng, sạp đựng hàng... Tại Công ty đã có máy điện thoại, máy vi

tính. Trong văn phòng đợc trang bị đầy đủ bàn ghế làm việc, tủ đựng tài liệu làm việc. Ngoài gian bán trang thiết bị gồm có:

+ Quầy: Có quầy thẳng, dốc làm bằng khung nhôm kính, có chiều cao 0,9m, rộng 0.4m, dài 1,2m đợc ghép với nhau theo từng dãy.

+ Tủ, giá: Dùng để dự trữ và bán hàng, tủ cao 2,2m, dài 3m, rộng 0,6m đ- ợc làm bằng khung nhôm kính, kê áp sát tờng và có ngăn để chứa hàng, dùng để dự trữ hàng hoá trong lúc bán hàng, trng bầy hàng hoá và bán hàng.

Trong giai đoạn hiện nay việc rút ngắn thời gian mua hàng của khách càng đòi hỏi sự đổi mới trang thiết bị thơng nghiệp của Công ty.

Một phần của tài liệu Đề xuất hoàn thiện công nghệ Marketing bán lẻ của Công ty Cổ phần Vân Thái. (Trang 46 - 47)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(63 trang)
w