- Sản phẩm dịch vụ dành cho mọi khách hàng:
3.1.1.3.Công tác hạch toán
Công ty áp dụng kế toán máy, đã làm giảm khối lượng công việc đi rất nhiều, tận dụng được số lượng lao động ít ỏi, tiết kiệm được chi phí tiền lương cho bộ phận gián tiếp.
Việc hạch toán tiền lương và các khoản trích nộp theo lương đảm bảo đúng nguyên tắc và chế độ kế toán hiện hành.
Thu nhập của cán bộ công nhân viên là tương đối cao và ồn định, làm cho Cán bộ , nhân viên làm việc trong Công ty yên tâm công tác, phát huy
sáng kiến kỹ thuật, không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty
3.1.2. Hạn chế
* Công thức tính lương còn quá phức tạp, việc xác định hệ số hoàn thành công việc, làm căn cứ để tính lương nên số tiền lương mỗi người lao động nhận được chưa thể hiện đầy đủ kết quả công việc mà họ làm ra. Như vậy chưa đảm bảo nguyên tắc của lý thuyết tiền lương “trả công ngang nhau cho những lao động như nhau.
* Về thời gian thanh toán lương cho công nhân viên : Việc thanh toán lương cho công nhân viên 1 lần vào ngày cuối tháng có thể không đảm bảo giải quyết nhu cầu sinh hoạt cho công nhân viên, làm họ có thể thiếu tiền tiêu dùng trong khi thời hạn lĩnh lương chưa tới.
* Về cách tính lương tại công ty : Đây là một doanh nghiệp tương đối lớn với số lượng cán bộ công nhân viên lên khá lớn, lương nhân viên biến động thường xuyên, lượng nhân viên nghỉ phép không ổn định, không đều đặn giữ các tháng trong năm nhưng quá trình tính lương công ty đã không trích trước tiền lương nghỉ phép cho nhân viên.
* Việc hạch toán toàn bộ số tiền lương của các bộ phận vào TK 6421, như vậy chi phí tiền lương cho cán bộ kinh doanh, lương chuyên viên cũng được hạch toán vào chi phí quản lý doanh nghiệp. Theo tôi những chi phí tiền lương của những nhân viên này nên đưa vào chi phí nhân công trực tiếp ( TK 622) để tính vào giá thành dịch vụ .