Những thành tựu đạt được củacông ty trong thời gian qua

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển kinh doanh của công ty TNHH thiết bị khuôn mẫu và điều khiển số Việt Nam –Hâm Thái (Trang 42 - 43)

2. Tình hình thực trạng phát triển kinh doanh sản phẩm cơ khí của công ty TNHH thiết bị khuôn mẫu và điều khiển số Việt Nam Hâm Thá

2.3.1. Những thành tựu đạt được củacông ty trong thời gian qua

Thứ nhất, trong 5 năm qua, mặc dù gặp rất nhiều khó khăn, cơ sở vật chất

kỹ thuật còn thấp, chịu sự cạnh tranh khốc liệt của các công ty cơ khí trong những như ngoài nước tuy nhiên lợi nhuận của công ty liên tục tăng qua các năm

Thứ hai, công ty đã xây dựng cho mình một thị trường riêng trên thị trường

cơ khí Việt nam .Sản phẩm được bán ra tăng nhanh qua từng năm. Điều này cho thấy công ty đã chiếm được lòng tin, sự mến mộ của khách hàng và giành được chỗ đứng trên thị trường

Thứ ba, việc mở văn phòng đại diện tại thành phố Hồ chí minh và bình

dương cùng các đại lý cung cấp sản phẩm tại các tỉnh và thành phố lớn trong cả nước đã giúp công ty từng bước thâm nhập vào các thị trường mới, mở rộng và phát triển mạng lưới kinh doanh khắp cả nước . Đây là bước tiến quan trọng trong chiến lược phát triển kinh doanh các sản phẩm của công ty nói riêng và chiến lược mở rộng phát triển kinh doanh của tập đoàn sản xuất khuôn mẫu và thiết bị CNC GoldSun nói chung.

Thứ tư, việc không ngừng phát triển nâng cao chất lượng các sản phẩm đã

đem lại cho công ty những thành công nhất định trong hoạt động kinh doanh các sản phẩm

Thứ năm, nhìn chung hoạt động của công ty đã có bài bản, có lộ trình chiến

lược bắt đầu xây dựng được quy trình hoạt động từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm. Công ty đã có hướng phát triển tất cả các loại sản phẩm cơ khí đặc biệt là thiết bị chính xác, CNC, thiết bị tự động hóa. Đồng thời chú trọng tới những dịch vụ có thể hỗ trợ và tạo điều kiện cho các hoạt động kinh doanh. Bên cạnh đó, công ty xây dựng một lượng khách hàng tiềm năng để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của công ty khi mở rộng phạm vi hoạt động sau này. Về căn bản, công ty đã theo sát chiến lược kinh doanh và lộ trình phát triển cho giai đoạn 2005-2010

Thứ sáu, trong thời gian qua công ty đã chú trọng việc xây dựng hệ thống

trung triển khai chương trình đào tạo lớn và dài hạn tại Trung Quốc. Công ty đã xây dựng cho mình một đội ngũ nhân viên trẻ, năng động, nhiệt tình .100% số nhân viên đang làm việc đã tốt nghiệp đại học. Bộ máy lãnh đạo của công ty làm việc rất hiệu quả mang tính xây dựng cao tất cả đều vì lợi ích phát triển của công ty. Về công nghệ, việc công ty tự lực phần mềm đã giúp cho công ty chủ động chỉnh sửa và tiết kiệm chi phí

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển kinh doanh của công ty TNHH thiết bị khuôn mẫu và điều khiển số Việt Nam –Hâm Thái (Trang 42 - 43)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(65 trang)
w