- Dịch vụ Game online, dịch vụ giá trị
3.4.1. Chiến lược cạnh tranh
Tạo năng lực cạnh tranh mới nhờ tiên phong triển khai các loại hình dịch vụ viễn thông mới nổi theo xu hướng hội tụ dịch vụ cố định và di động; kết hợp giữa nội dụng và di động, phát triển đa dạng hoá dịch vụ viễn thông có tinh khác biệt hoá cao dựa trên sự hội tụ, tắch hợp công nghệ viễn thông, phát thanh truyền hình và công nghệ thông tin, trong đó đặc biệt quan tâm đến khai thác dịch vụ viễn thông mới trên mạng điện thoại di động, các ứng dụng trên mạng băng rộng không dây Wimax, Internet di động và cố định...Hoàn thiện hệ thống phân phối và thanh toán dịch vụ viễn thông thuận tiện trên phạm vi cả nước, trước mắt tập trung vào thị trường các thành phố lớn, tầng lớp người tiêu dùng trung niên và giới trẻ có thu nhập cao và ổn định, làm nền tảng mở rộng nhanh chóng ra các thị trường tiềm năng khác. Nhanh chóng hoàn thiện tổ chức bộ máy gọn nhẹ, linh hoạt theo tư duy quản lý kinh doanh theo hướng hội nhập kinh tế quốc tế. Theo đuổi chiến lược khác biệt hoá rộng rãi của doanh nghiệp tiên phong trong thị trường mới nổi để đảm bảo sự tăng trưởng nhanh
3.4.2. Chiến lược hợp tác
Tận dụng thương hiệu mạnh, uy tắn trong lĩnh vực đa truyền thông, tăng cường hợp tác liên doanh liên kết với đối tác chiến lược trong nước và nước ngoài thông qua hợp đồng hợp tác kinh doanh, đặc biệt trong lĩnh vực triển khai phát hành Game online để giảm đầu tư trực tiếp vốn lớn vào cơ sở hạ tầng mạng, máy móc thiết bị, đồng thời nắm bắt cơ hội thu hút nguồn vốn bên ngoài có thể thông qua liên doanh liên kết góp vốn, cổ phần hoá các đơn vị thành viên, thị trường chứng khoán để tháo gỡ khó khăn về vốn đầu tư phát triển. Theo đuổi chiến lược hợp tác thông qua hội nhập ngược chiều.