II. Cơ sở lý luận.
5. Các hình thức trả lơng:
Việc trả lơng có thể đợc thực hiện theo nhiều hình thức khác nhau, tuỳ theo đặc điểm hoạt động kinh doanh , tính chất công việc và trình độ quản lý của doanh nghiệp.
5.1. Hiện nay các doanh nghiệp thờng áp dụng 2 hình thức trả lơng cơ bản là hình thức trả lơg theo thời gian và trả lơng theo khối lợng sản phẩm bản là hình thức trả lơg theo thời gian và trả lơng theo khối lợng sản phẩm ( đủ tiêu chuẩn) do công nhân viên làm ra. Tơng ứng với 2 chế độ trả lơng đó là 2 hình thức tiền lơng cơ bản
- Hình thức tiền lơng thời gian: Là hình thức tiền lơng tính theo th ời gian làm việc, cấp bậc kỹ thuật và lang thang của ngời lao động .
Theo hình thức này tiền lơng thời gian phải trả đợc tính bằng thời gian làm việc nhân với mức lơng cấp bậc ( áp dụng với từng bật lơng)
+ Tiền lơng tháng: Là tiền lơng trả cố định hàng tháng trên cơ sở hợp đồng lao động .
+ Tiền lơng tuần: Là tiền lơng trả cho một tuần làm việc đợc xác định trên cơ sở tiền lơng tháng cách tính:
Lơng tuần =
+ Tiền lơng ngày: là tiền lơng trả cho một ngày làm việc đợc xác định trên cơ sở tiền lơng tuần, cách tính
Lơng ngày =
Hình thức tiền lơng theo sản phẩm đảm bảo nguyên tắc phân phối theo số lơng và chất lợng lao động , khuyến khích ngời lao động quan tâm đến kết quả và chất lợng sản phẩm mà họ làm ra. Do đó các doanh nghiệp hiện nay thờng áp dụng hình thức tiền lơng theo sản phẩm
- Ngoài hai hình thức : tiền lơng cơ bản ( lơng sản phẩm , lơng thời gian) thì một số doanh nghiệp còn áp dụng hình thức tiền lơng khoán, tiền l- ơng làm thêm ).…
5.2. Một số chế độ khác khi tính lơng:
- Chế độ thởng: là khoản tiền bổ sung nhằm quán triệt đầy đủ hơn nguyên tắc phân phối theo lao động. Nó phụ thuộc vào chỉ tiêu thởng và kết quả sản xuất kinh doanh.
Tiền thởng trở thành công cụ khuyến khích vật chất cho ngời lao động, giúp cho ngời lao động và chủ doanh nghiệp gắn bó với nhau hơn.
- Chế độ phụ cấp: Trong một số doanh nghiệp một số loại phụ cấp th- ờng đợc áp dụng nh sau:
+ Phụ cấp làm đêm: Theo khoản 3, điều 8 của Nghị định số 197/CP thì:
Phụ cấp làm
đêm =
Tiền lơng cấp bậc chức vụ x 30% (40%) x số giờ làm đêm Số giờ tiêu chuẩn quy định trong tháng.
+ Phụ cấp trách nhiệm: Nhằm bù đắp cho những ngời vừa trực tiếp sản xuất hoặc vừa làm công tác chuyên môn, vừa kiêm nghiệm công tác quản lý không phụ thuộc chức vụ lãnh đạo bổ nhiệm hoặc những ngời làm việc đòi
hỏi trách nhiệm cao cha đợc xác định trong mức lơng. Phụ cấp trách nhiệm gồm có 3 mức: 0,1; 0,2; 0,3.
+ Phụ cấp độc hại: áp dụng với doanh nghiệp có các nghề có mức độc hại.
- Chế độ trả lơng khi ngừng việc: áp dụng cho những trờng hợp ngời lao động làm việc thờng xuyên buộc phải ngừng việc do các nguyên nhân khách quan (bão lũ, mất điện, ).…
- Chế độ trả lơng khi làm sản phẩm hỏng: áp dụng hco những trờng hợp ngời lao động làm sản phẩm xấu, hỏng, không đúng quy định.
- Chế độ trả lơng thêm giờ: áp dụng với những trờng hợp làm việc trong thời gian ngoài giờ làm việc theo quy định trong hợp đồng lao động.
Cách tính: Tiền lơng làm thêm giờ = Tiền lơng cấp bậc chức vụ số giờ quy định tháng X 150% (200%) X Số giờ làm thêm 6. Quỹ tiền lơng.
Quỹ tiền lơng của doanh nghiệp là toàn bộ tiền lơng doanh nghiệp trả cho tất cả lao động mà doanh nghiệp quản lý.
Quỹ tiền lơng bao gồm các khoản:
- Tiền lơng tính theo thời gian, tiền lơng tính theo sản phẩm, tiền lơng khoán.
- Tiền lơng trả cho ngời lao động tạo ra sản phẩm hỏng trong phạm vi chế độ quy định.
- Tiền lơng trả cho ngời lao động trong thời gian ngừng sản xuất do nguyên nhân khách quan, trong thời gian điều động công tác, làm nghĩa vụ theo chế độ quy định, thời gian nghỉ phép, thời gian đi học,…
- Các loại phụ cấp làm đêm, làm thêm,…
- Các khoản tiền lơng có tính chất thờng xuyên.
Ngoài ra trong quỹ tiền lơng, tiền lơng kế hoạch còn đợc tính cả các khoản chi đóng BHXH, BHYT, KPCĐ cho công nhân viên.
Về phơng tiện hạch toán quỹ tiền lơng của doanh nghiệp đợc chia làm 2 loại: tiền lơng phụ,tiền lơng chính.
Tiền lơng chính là tiền lơng trả cho công nhân trong thời gian công nhân viên thực hiện nhiệm vụ chính của họ bao gồm tiền lơng trả theo cấp bậc và các khoản phụ cấp kèm theo (phụ cấp trách nhiệm, khu vực, ).…
Để hoàn thành và hoàn thành vợt mức kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp thì việc quản lý và chi tiêu quỹ lơng phải đợc đặt trong mỗi quản lý cho việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, chi tiêu tiết kiệm và hợp lý quỹ lơng.