B Hn ch v nguyờn nhõn ếà
3.4. KIẾN NGHỊ VỚI CƠ QUAN HỮU QUAN
Trong những năm gần đõy, vai trũ quản lý của Nhà nước đối với cỏc doanh nghiệp hầu như được "nới lỏng". Cỏc doanh nghiệp hoàn toàn độc lập tự chủ trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, chủ động trong việc huy động vốn và sử dụng vốn. Nhà nước chỉ can thiệp ở tầm vĩ mụ với cỏc chớnh sỏch kinh tế - xó hội đó được ban hành. Tuy nhiờn, để tạo mụi trường và điều kiện kinh doanh cho cỏc doanh nghiệp đồng thời phải phự hợp với tỡnh hỡnh thực tế, đũi hỏi Nhà nước cần cú những cải cỏch sau:
3.4.1. Về mụi trường
Đú là tất cả những nhõn tố ảnh hưởng trực tiếp hay giỏn tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Cụ thể, đú là chớnh sỏch kinh tế vĩ mụ của Nhà nước. Cỏc chớnh sỏch này đỳng đắn và phự hợp sẽ là yếu tố quan trọng tạo nờn một mụi trường kinh tế ổn định và phỏt triển, từ đú sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho sự phỏt triển hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Sự tỏc động của cỏc chớnh sỏch vĩ mụ được thể hiện ở những khớa cạnh sau:
- Lói suất vay ngõn hàng:
Vốn vay ngõn hàng là một trong những nguồn tài trợ đắc lực và hữu hiệu nhất với bất kỳ doanh nghiệp nào hoạt động kinh doanh trong nền KTTT.
Nhưng mối quan tõm hàng đầu của doanh nghiệp khi vay vốn ngõn hàng là lói suất và điều kiện thanh toỏn. Lói suất được coi như một chi phớ vốn mà việc tăng hay giảm lói suất sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp.
Bởi vậy, ngõn hàng phải tớnh toỏn một cỏch hợp lý sao cho lói suất tiền vay luụn nhỏ hơn lợi nhuận bỡnh quõn của doanh nghiệp. Khung lói suất do ngõn hàng Nhà nước quy định phải đảm bảo vừa khuyến khớch doanh nghiệp sản xuất kinh doanh cú hiệu quả, vừa hỗ trợ tạo điều kiện cho cỏc doanh nghiệp tiến hành kinh doanh thuận lợi.
Cỏc ngõn hàng cũng cần xem xột điều kiện cho vay. Nếu ngõn hàng đú quỏ khắt khe trong việc lựa chọn khỏch hàng thỡ doanh nghiệp khú cú thể vay vốn của ngõn hàng. Ngược lại nếu ngõn hàng quỏ dễ dói trong việc cho khỏch hàng vay vốn cú thể khiến cho doanh nghiệp xỏc định khụng đỳng nhu cầu vốn của mỡnh, dễ đẫn đến cú những khoản nợ khú đũi.
- Thủ tục hành chớnh:
Đõy là yếu tố ảnh hưởng khụng nhỏ tới quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nhà nước cần phải cải thiện thủ tục hành chớnh cho thuận tiện, rừ ràng, gọn nhẹ, giảm bớt cỏc chi phớ thủ tục giấy tờ, thời gian chờ đợi trỏnh gõy ra tỡnh trạng tham nhũng, hối lộ, cửa quyền, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho thu hỳt vốn đầu tư nước ngoài, mở rộng sản xuất kinh doanh.
Mụi trường phỏp lý là kinh doanh tiền đề cho sự ổn định xó hội, phỏt triển kinh tế và tăng cường hợp tỏc kinh tế với cỏc quốc gia trờn thế giới.
Một hành lang phỏp lý đồng bộ và thống nhất sẽ tạo điều kiện cho Cụng ty TNHH sản xuất - thương mại và dịch vụ Thiờn Phỳ núi riờng và cỏc doanh nghiệp trong nền kinh tế núi chung một sự ổn định để phỏt triển.
Mụi trường luật phỏp tốt cũn đảm bảo cho sự bỡnh đẳng trong kinh doanh giữa cỏc thành phần kinh tế, tạo được sự cạnh tranh lành mạnh, xoỏ bỏ cỏc tiờu cực trong kinh doanh như buụn lậu, trốn thuế, tham nhũng... trong nền kinh tế. Vỡ vậy, Nhà nước cần tiếp tục hoàn thiện mụi trường phỏp lý theo hướng đồng bộ thống nhất. Nhà nước cần sửa đổi, bổ sung những bộ luật cũ sao cho phự hợp với tỡnh hỡnh mới. Với mỗi bộ luật, cần phải cú cỏc nghị định, thụng tư hướng dẫn thi hành cụ thể, rừ ràng, tạo điều kiện cho cỏc doanh nghiệp kinh doanh cú hiệu quả.
KẾT LUẬN
Sử dụng hiệu quả hơn nguồn vốn kinh doanh, đặc biệt là cỏc nguồn tài chớnh luụn là một vấn đề bức xỳc đặt ra cho cỏc doanh nghịờp. Huy động đủ vốn cho hoạt động kinh doanh đó là một bài toỏn khú, song làm thế nào để cú thể sử dụng một cỏch cú hiệu quả lại là một vấn đề nan giải đối với cỏc nhà quản lý tài chớnh.
Từ ngày thành lập đến nay Cụng ty đó cú đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn rất đoàn kết, nhiệt tỡnh, năng động, giàu kinh nghiệm xõy dựng và thực hiện mục tiờu của Cụng ty hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao đặc biệt đội ngũ cỏn bộ quản lý khụng ngừng được nõng cao trỡnh độ. Tuy nhiờn trong nền kinh tế thị trờng hiện nay, sự cạnh tranh giữa cỏc doanh nghiệp ngày càng trở nờn khốc liệt. Do đú để tồn tại và hoà nhập với tỡnh hỡnh đú đũi hỏi
Cụng ty phải tự chủ kinh doanh, phải tỡm tũi sỏng tạo để việc kinh doanh mang lại lợi nhuận cao.
Sau thời gian được tiếp xỳc với thực tế tại Cụng ty TNHH Sản xuất Thương mại Dịch vụ Thiờn Phỳ, được sự giỳp đỡ tận tỡnh của cỏc anh chị trong Phũng kế toỏn cựng sự chỉ bảo cặn kẽ của hai cụ giỏo hướng dẫn: Thạc sỹ Hoàng Lan Hương, Thạc sỹ Phan Thị Hạnh và trờn cơ sở những kiến thức đó học, em đó hoàn thành bài viết của mỡnh. Tuy nhiờn, do thời gian nghiờn cứu và trỡnh độ bản thõn cũn hạn chế nờn những giải phỏp và kiến nghị trong bài viết khú trỏnh khỏi những khuyết điểm. Em rất mong nhận được sự gúp ý của cỏc thầy cụ và cỏc bạn để chuyờn đề tốt nghiệp của em hoàn thành tốt hơn.
Em xin chõn thành cảm ơn cỏc cụ giỏo hướng dẫn cựng cỏc anh chị trong Cụng ty TNHH Sản xuất Thương mại Dịch vụ Thiờn Phỳ đó tận tỡnh giỳp em hoàn thành chuyờn đề tốt nghiệp.
Hà Nội, ngày 30 thỏng 7 năm 2006
Sinh viờn: Lương Văn Thắng DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Tài chớnh doanh nghiệp.
Chủ biờn TS Lưu Thị Hương, nhà xuất bản giỏo dục 1998. 2. Quản trị tài chớnh doanh nghiệp
Chủ biờn TS Vũ Duy Hào - Đàm Văn Huệ, nhà xuất bản thống kờ 1998 3. Lập , đọc, kiểm tra và phõn tớch bỏo cỏo tài chớnh.
Chủ biờn TS Trần Văn Cụng Nhà xuất bản tài chớnh-1998 4. Bảo toàn và phỏt triển vốn
Chủ biờn Nguyễn Cụng nghiệp – Nhà xuất bản thống kờ 1992 5. Giỏo trỡnh tài chớnh doanh nghiệp
Trường đại học quản lý và kinh doanh Hà Nội 6. Cỏc luận văn tốt nghiệp của cỏc khoỏ trước. 7. Một số tài liệu khỏc…
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU...1
CHƯƠNG I: VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ...2
SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP...2
1.1. VỐN LƯU ĐỘNG TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP...2
1.1.1 V n l u ố ư động c a doanh nghi p.ủ ệ ...2
1.1.1.1. Khỏi ni m.ệ ...2
1.1.1.2. Vai trũ c a v n l u ủ ố ư động trong ho t ạ động kinh doanh c a ủ doanh nghi p.ệ ...3
1.1.1.3. Phõn lo i v n l u ạ ố ư động...4
1.1.1.4. K t c u v n l u ế ấ ố ư động v cỏc nhõn t nh hà ố ả ưởng:...8
1.1.1.5. Nhu c u v n l u ầ ố ư động:...9
1.2 HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP...9
1.2.1. Quan ni m v hi u qu s d ng v n l u ệ ề ệ ả ử ụ ố ư động:...9 1.2.2. S c n thi t nõng cao hi u qu s d ng v n l u ự ầ ế ệ ả ử ụ ố ư động:...10 1.2.3. Cỏc nhõn t nh hố ả ưởng đến hi u qu s d ng v n l u ệ ả ử ụ ố ư động c a doanh nghi p:ủ ệ ...13 1.2.4. M t s bi n phỏp ch y u nõng cao hi u qu s d ng v n l u ộ ố ệ ủ ế ệ ả ử ụ ố ư ng. độ ...14
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG...16
VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CễNG TY TNHH SX TMDV THIấN PHÚ...16
2.1. GIỚI THIỆU VỂ CễNG TY...16
Quỏ trỡnh hỡnh th nh v phỏt tri n c a Cụng tyà à ể ủ ...16
2.2. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CễNG TY TNHH SX – TM - DV THIấN PHÚ...18
2.3. TèNH HèNH VỐN VÀ NGUỒN VỐN...18
2.4 KHẢO SÁT TèNH HèNH TÀI CHÍNH TẠI DOANH NGHIỆP :...22
2.4.1 Cỏc ch tiờu v hi u qu v n kinh doanh :ỉ ề ệ ả ố ...22
2.4.3 Tỡnh hỡnh th c hi n ngõn sỏch Nh nự ệ à ước:...24
2.4.4- Cỏc ch tiờu b o to n v t ng trỉ ả à à ă ưởng v n:ố ...24
2.5. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP...29
2.6. TèNH HèNH CHI PHÍ BÁN HÀNG VÀ CHI PHÍ QUẢN Lí DOANH
NGHIỆP CỦA CễNG TY ...31
2.7. TèNH HèNH NỘP NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC...32
2.8. TèNH HèNH THU NHẬP CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG...33
2.4.2 Cỏc ch tiờu v hi u qu chi phớ kinh doanh:ỉ ề ệ ả ...34
2.10. HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA CễNG TY TRONG MỘT SỐ NĂM QUA...35
A Nh ng k t qu ữ ế ả đạ đượt c...35
B H n ch v nguyờn nhõn ạ ế à ...36
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CễNG TY TNHH SẢN XUẤT – THƯƠNG MẠI – DỊCH VỤ THIấN PHÚ...41
3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CễNG TY NHỮNG NĂM 2005-2010 ...41
3.2. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN...41
3.3. CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CễNG TY TNHH SẢN XUẤT - THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THIấN PHÚ...42
3.3.1. Cỏc gi i phỏp chung – t ng th ả ổ ể để ự ệ th hi n th ng l i k ắ ợ ế ho ch.ạ ...42
3.3.1.1. Ho n thi n cụng tỏc k ho ch hoỏ trong qu n lý v à ệ ế ạ ả à đầ ưu t kinh doanh...43
3.3.1.2. Đảm b o ả đủ ngu n v n cho ồ ố đầ ưu t - kinh doanh...45
3.3.1.3. T ch c t t cụng tỏc h ch toỏn k toỏn v phõn tớch ho t ổ ứ ố ạ ế à ạ ng KT. độ ...47
3.3.1.4. a d ng hoỏ, m th trĐ ạ ở ị ường đầ ưu t sang nhi u l nh v c v ề ĩ ự à nhi u a phề đị ương khỏc...47
3.3.1.5. Đổi m i cụng tỏc t ch c cỏn b , t ng cớ ổ ứ ộ ă ường đà ạ độo t o i ng cỏn b cụng nhõn viờn.ũ ộ ...48
3.3.2. Cỏc gi i phỏp nõng cao hi u qu s d ng v n l u ả ệ ả ử ụ ố ư động t i cụngạ ty c ph n ổ ầ đầ ưu t phỏt tri n xõy d ng v d ch v thể ự à ị ụ ương m i H N iạ à ộ ...48
3.3.2.1. Xõy d ng k ho ch s d ng v nự ế ạ ử ụ ố ...48
3.3.2.2. Nõng cao ch t lấ ượng s n phẩmả ...49
3.3.2.3. Nhanh chúng thu h i cỏc kho n n t n ồ ả ợ ồ đọng...49
3.3.2.4. T ng nhanh vũng quay v n l u ă ố ư động...49
3.3.2.5. Ti t ki m cỏc kho n chi phớ.ế ệ ả ...49
3.4. KIẾN NGHỊ VỚI CƠ QUAN HỮU QUAN...50
3.4.1. V mụi trề ường...50
3.4.2. Mụi trường phỏp lý...51
KẾT LUẬN...52