triển nguồn nhân lực.
Do sự phát triển một cách nhanh chóng của khoa học kỹ thuật nên sự lạc hậu của quy trình công nghệ và máy móc thiết bị là điều không tránh khỏi. Chính vì thế, theo kế hoạch sản xuất kinh doanh thì trong giai đoạn tới có sự thay đổi và bổ sung máy móc thiết bị mới hiện đại hơn, tân tiến hơn. Khi đó đòi hỏi ngời lao động phải đáp ứng đợc yêu cầu của công việc mới, buộc họ
phải đợc đào tạo lại do đó ban lãnh đạo Công ty phải có chính sách đào tạo đúng nghề do thay đổi của công nghệ kỹ thuật.
Việc sử dụng lao động cứng nhắc theo đúng ngành nghề đôi khi không đáp ứng đợc yêu cầu của kế hoạch sản xuất, chính vì vậy doanh nghiệp cần có chính sách đào tạo bổ sung, chuyển đổi nghề để khắc phục hiện tợng đó. Cũng nh sự biến động của thị trờng trong từng giai đoạn thì loại sản phẩm này có thể phù hợp nhng sang giai đoạn khác thì cha chắc nó còn phù hợp nữa, khi đó đòi hỏi doanh nghiệp có định hớng sản xuất kinh doanh sang sản phẩm khác và chúng ta cần phải có kế hoạch đào tạo bổ sung để đội ngũ lao động tiếp cận với quy trình mới. Đó chính là định hớng đào tạo bổ sung chuyển đổi ngành nghề.
Việc đào tạo nâng cao tay nghề trình độ chuyên sâu nhiệm vụ quản lý là hết sức cần thiết và nó đợc tiến hành thờng xuyên trong từng năm, đó là yêu cầu cấp thiết để chúng ta có đợc đội ngũ cán bộ kế cận tốt nhất.
Từ 3 định hớng trên Công ty đã xây dựng bản kế hoạch đào tạo công nhân kỹ thuật.
Bảng 14: Kế hoạch đào tạo công nhân kỹ thuật năm 2003
Ngành nghề đào tạo Đơn vị Số ngời Kinh phí đào tạo (1000đ)
Thời gian