CỐC GIẤY TẠI CễNG TY LIấN DOANH FNB CHI NHÁNH HÀNG NỘ
2.1.2. Những tồn tạ
chung hay công tác kế toán tiêu thụ ở Công ty nói riêng vẫn gặp phải những hạn chế nhất định. Cụ thể:
+ Về phơng thức thanh toán:
Khách hàng của Công ty chủ yếu là khách hàng bán đại lý và các siêu thị trên địa bàn Hà Nội nên Công ty mở rộng thời hạn thanh toán.
Với chính sách cho phép khách hàng có thể thanh toán chậm nh hiện nay thì Công ty đã tạo điều kiện cho khách hàng dây da nợ, dẫn đến suất hiện các khoản phải thu khó đòi. Khoản thu này liên quan đến hoạt động về vốn nên sẽ ảnh hởng đến tình hình tài chính của Công ty. Mặt khác với thời hạn thanh toán kéo dài, Công ty bị chiếm dụng vốn lớn một cách hợp pháp, do vậy ảnh hởng tới thời gian quay vòng vốn.
+ Về hạch toán tiêu thụ sản phẩm - Hạch toán hàng bị trả lại.
Theo chế độ kế toán Việt Nam ban hành theo quyết định số 15 QĐ- BTC/2006 của Bộ trởng Bộ Tài chính và theo chuẩn mực kế toán số , hàng hoá bị trả lại đợc hạch toán vào tài khoản TK 531- hàng bị trả lại. Về tình trạng hàng bị trả lại này Công ty còn khá mở rộng. Tuy nhiên coi giá trị hàng hoá bị trả lại là khoản chi phí bất thờng và hạch toán vào TK 811- chi phí khác.
- Về việc phản ánh chi phí bán hàng:
Thực tế tại Công ty, kế toán theo dõi những chi phí trực tiếp liên quan đến việc lu thông và tiếp thị sản phẩm hàng hoá và phản ánh các khoản chi phí này vào TK 641- Điểm khác biệt trong việc là Công ty chia TK 641 thành các tiểu khoản theo từng loại sản phẩm. Đồng thời mở sổ chi tiết theo dõi cho từng sản phẩm theo nội dung chi phí phát sinh. Trong chi phí bán hàng của Công ty không phản ánh về lợng nhân viên bán hàng mà theo dõi khoản chi phí này vào chi phí quản lý doanh nghiệp
Nh vậy việc chia TK 641 thành các khoản mục chi phí gây khó khăn cho cơ quan tài chính nh cơ quan thuế, cơ quan kiểm toán kiểm tra tính hợp
Ngoài ra, công ty cha chú trọng nhiều đến công tác kế toán quản trị: thông tin kế toán bán hàng cung cấp mới chỉ đơn thuần là phản ánh các nghiệp vụ kinh tế đã phát sinh mà cha đa ra đợc những dự báo trong tơng lai. Mà mục đích của kế toán quản trị là giúp nhà quản trị có thể dự báo đợc các hoạt động trong tơng lai của công ty, đối với kế toán bán hàng là dự đoán l- ợng tiêu thụ, giá và các biến động khác ảnh hởng đến tiêu thụ hàng hoá.