- Giai đoạn năm 2005 đến này doanh thu liên tục tăng lên, lợi nhuận sau thuế hàng năm bình quân đạt trên 50.000.000 Công ty đợc nhiều khách hàng trong và
199 sản phẩm 152 835.000 12/10PN
3.2 Một số giải phỏp và kiến nghị về phần hành kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tại cụng ty TNHH MTV Tiến Phương
tớnh giỏ thành sản phẩm tại cụng ty TNHH MTV Tiến Phương
* Luõn chuyển chứng từ: Khắc phục tỡnh trạng luõn chuyển chứng từ chậm chễ dẫn đến cụng việc bị dồn ộp, khi thỡ khụng cú việc, khi thỡ lại bị dồn quỏ nhiều cụng việc cựng một lỳc dẫn đến sai lầm, thiếu sút trong hạch toỏn, ghi chộp…kế toỏn cần thỳc đẩy quy trỡnh luõn chuyển chứng từ, cập nhật chứng từ từ cỏc bộ phận khỏc theo ngày để giảm bớt tỡnh trạng quỏ tải cho những ngày cuối thỏng. Kế toỏn cú thể đụn đốc việc luõn chuyển chứng từ bằng cỏch yờu cầu chốt chứng từ theo thời gian, quy định trỏch nhiệm, khiển trỏch và kỷ luật đối với trường hợp khụng tuõn thủ đỳng, đồng thời khuyến khớch cỏn bộ cụng nhõn viờn nõng cao tinh thần trỏch nhiệm, tớch cực, chủ động, và thường xuyờn liờn lạc với cỏc bộ phận liờn quan. Yờu cầu thủ kho, quản đốc phải thường xuyờn bỏo cỏo và
chuyển chứng từ về cho phũng kế toỏn, kiểm tra chứng từ để ngăn chặn những tiờu cực cú thể phỏt sinh như chứng từ khụng thực sự phỏt sinh, chứng từ khụng hợp lệ, chi tiờu khụng đỳng quy định nhưng vẫn yờu cầu chi tiền…
* Hạch toỏn cụng cụ dụng cụ: Cụng ty cú sử dụng một vài loại dụng cụ cú giỏ trị lớn và sử dụng trong nhiều kỳ sản xuất, kế toỏn cụng ty nờn xuất cụng cụ dụng cụ và phõn bổ trong nhiều kỳ hạch toỏn. Kế toỏn nờn chia cụng cụ thành hai loại chớnh: cụng cụ dụng cụ xuất dựng trong 1lần sản xuất và cụng cụ dụng cụ xuất dựng trong nhiều kỳ sản xuất. Khi đú kế toỏn sẽ theo dừi được giỏ trị đó phõn bổ của dụng cụ và giỏ trị cũn lại để hạch toỏn chi phớ, xỏc định giỏ thành một cỏch chớnh xỏc nhất cú thể. Kế toỏn hạch toỏn:
Khi xuất dựng cụng cụ dụng cụ cú giỏ trị sử dụng trong nhiều kỳ, kế toỏn ghi: Nợ TK142: Giỏ trị CCDC xuất dựng cú thời gian dưới 1năm tài chớnh Nợ TK242: Giỏ trị CCDC xuất dựng cú thời gian trờn 1năm tài chớnh
Cú TK153: Giỏ trị CCDC xuất kho Định kỳ, tiến hành phõn bổ:
Nợ TK627: Tớnh vào chi phớ sản xuất chung trong kỳ sản xuất Cú TK142,242: Giỏ trị phõn bổ từng lần.
Tiến hành phõn bổ giỏ trị cụng cụ dụng cụ giỳp cho việc giỏ thành được giảm nhẹ, san sẻ bớt chi phớ cho từng loại sản phẩm và chớnh xỏc theo quy định kế toỏn hiện hành tại nước ta.
* TSCĐ: Việc sử dụng TSCĐ ở phõn xưởng sản xuất cung chưa thực sự hiệu quả. Cụng suất sử dụng mỏy múc để sản xuất thường dưới cụng suất định mức, tuy nhiờn vẫn khụng được bỏo lờn cho kế toỏn để kế toỏn phõn bổ, hạch toỏn chi phớ tớnh giỏ thành được chớnh xỏc. Một vài mỏy múc trong phõn xưởng đó cũ nhưng vẫn chưa được thanh lý làm tăng chi phớ bảo quản, quản lý tài sản phõn xưởng, làm tăng chi phớ sản xuất chung. Những mỏy múc như thế cụng ty nờn thanh lý để giải toả khụng gian sản xuất trong phõn xưởng, họăc cụng ty cú thể cho cải tạo nõng cấp để tiếp tục đưa vào sử dụng tiếp, giảm bớt chi phớ mua mỏy múc mới, giảm bớt chi phớ khấu hao trong phõn xưởng. Cần đặt ra mức sản xuất chung cần đạt được để phấn đấu giảm bớt những chi phớ dưới định mức của mỏy múc. Đẩy mạnh cụng tỏc sản xuất tận dụng chi phớ trong thời gian chờ đợi. Cần
xỏc định rừ những phần định mức mà mỏy múc tạo ra để hạch toỏn đỳng chi phớ, giỏ thành sản phẩm để cú chế độ kỷ luật, thưởng phạt đảm bảo việc tiết kiệm chi phớ được tốt nhất. Cụng tỏc hạch toỏn cũng cần hạch toỏn chi tiết phần chi phớ mà vượt quỏ, năm ngoài định mức cho phộp như sau:
Nợ TK632: CP vượt định mức
Cú TK627: Giảm CPSXC trong kỳ
* Về chi phớ lương: Cụng ty nờn tiến hành trớch trước lương phộp cho cụng nhõn sản xuất để phõn bổ đều chi phớ trong những thỏng trong năm, trỏnh tỡnh trạng thỏng nào sản xuất nhiều thỡ chi phớ lương lớn, thỏng nào sản xuất ớt thỡ chi phớ lương cụng nhõn sản xuất nhỏ. Kế toỏn hạch toỏn chi phớ trớch trước lương cho cụng nhõn sản xuất sản phẩm trong thời kỳ cụng việc hạn chế như sau:
Nợ TK622: CP trớch trước lương cụng nhõn sản xuất Cú TK335: CP trớch trước
Cụng ty cũng cần tớnh lại chi phớ lương cho một đơn vị sản phẩm hoàn thành sao cho phự hợp tỡnh hỡnh kinh tế hiện nay, trỏnh tỡnh trạng mất mỏt về đội ngũ tay nghề. Cú chế độ khen thưởng hợp lý để khuyến khớch cụng nhõn nõng cao năng suất lao động, đam mờ với cụng việc, khuyến khớch tiết kiệm chi phớ, nõng cao số lượng cũng như chất lượng sản phẩm để giảm chi phớ, hạ giỏ thành nõng cao năng lực cạnh tranh. Việc tớnh lương và cỏc khoản trớch theo lương cần rừ ràng, khụng gộp, khụng đơn giản hoỏ quỏ nhiều trong cụng tỏc lập bảng phõn bổ tiền lương và bảo hiểm xó hội.
KẾT LUẬN
Hội nhập kinh tế thế giới của nước ta đó tạo ra thế và lực mới cho cỏc hoạt động kinh tế xó hội của nước ta, đồng thời khuyến khớch, thỳc đẩy cỏc thành phần kinh tế phỏt triển, thu hỳt cỏc nguồn lực trong và ngoài nước. Để tồn tại, phỏt triển cỏc doanh nghiệp phải cú tầm nhỡn chiến lược, năng động, trong cụng tỏc tổ chức quản lý và trong quỏ trỡnh điều hành hoạt động kinh doanh của mỡnh. Bất kỳ một doanh ngiệp nào cũng đều phải sử dụng đồng thời hàng loạt cỏc cụng cụ kinh tế khỏc nhau để quản lý cú hiệu quả hoạt động kinh doanh, trong đú cụng tỏc kế toỏn, cụng tỏc quản lý doanh nghiệp luụn được coi là một cụng cụ sắc bộn, hữu hiệu. Chớnh vỡ vậy, cỏc doanh nghiệp cần phải chỳ ý coi trọng đến việc củng cố và hoàn thiện nhằm phỏt huy hết vai trũ và khả năng của mỡnh, gúp phần khụng nhỏ vào mục tiờu tối thiểu húa chi phớ và tối đa húa lợi nhuận. Chi phớ là một phần khụng thể thiếu đối với bất kỳ một cụng ty nào. Đối với doanh nghiệp sản xuất thỡ chi phớ đúng vai trũ quan trọng trong việc quyết định lợi nhuận của cụng ty. Chi phớ ảnh hưởng tới lơị nhuận như chi phớ bỏn hàng, chi phớ tài chớnh, chi phớ quản lý doanh nghiệp, chi phớ sản xuất, trong đú chi phớ sản xuất đúng vai trũ chủ đạo trong việc cấu tạo giỏ thành sản phẩm, hạ giỏ thành sản xuất, tăng khả năng cạnh tranh trờn thị trường. Hiện nay, với nền kinh tế thị trường, đặc biệt là khi Việt Nam gia nhập WTO thỡ nhiệm vụ đặt ra về quản lý chi phớ, chất lượng sản phẩm tăng sức cạnh tranh là rất lớn. Nước ta cú ưu điểm là chi phớ nhõn cụng rẻ, tuy nhiờn khả năng cạnh tranh của sản phẩm Việt Nam trờn trường quốc tế khụng cao. Vỡ vậy việc đảm bảo chất lượng sản phẩm sản xuất ra, tiết kiệm chi phớ đang được cỏc doanh nghiệp chỳ trọng. Một sản phẩm với chất lượng cao và giỏ thành hợp lý sẽ cú nhiều chỗ đứng trờn thị trường. Quản lý chi phớ và hạ giỏ thành sản phẩm luụn luụn là đề tài chủ yếu được đặt ra với tất cả cỏc cụng ty tham gia sản xuất và kinh doanh trờn thị trường.
Qua thời gian thực tập tại Cụng ty, đó cho em hiểu về những vấn đề lý thuyết được học tại trường, qua đú thấy được tớnh đa dạng và phong phỳ của thực tiễn, rỳt ra cho bản thõn những kinh nghiệm bổ ớch. Hạch toỏn chi phớ sản xuất trong cụng ty tuy cú một vài hạn chế nhưng cũng đó cho em rất nhiều bài
học và kinh nghiệm thực tế. Mặc dự thời gian chưa phải là nhiều nhưng được sự giỳp đỡ tận tỡnh của cỏc anh, chị ở phũng kế toỏn tài chớnh của cụng ty, đặc biệt với sự hướng dẫn của cụ giỏo: Trương Thanh Hằng, em đó hoàn thành chuyờn đề tốt nghiệp về kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tại cụng ty TNHH MTV Tiến Phương. Tuy bài chuyờn đề chưa thực sự hoàn thiện nhưng được sự giỳp đỡ của cỏc anh chị trong cụng ty nờn em đó hoàn thành bài chuyờn đề này. Mặc dự đó cố gắng rất nhiều để bài làm là tốt nhất nhưng chắc chắn khụng trỏnh khỏi những thiếu sút trong bài chuyờn đề này, kớnh mong cụ giỏo và cỏc anh, chị phũng kế toỏn đúng gúp ý kiến để em sẽ cố gắng trỏnh sai phạm, và em mong muốn cú được kết quả là tốt nhất.