CỐC GIẤY TẠI CễNG TY LIấN DOANH FNB CHI NHÁNH HÀNG NỘ
2.4. Điều kiện thực hiện và hiệu quả
Qua kiến thức đó được giảng dạy ở nhà trường và qua tỡm hiểu thực tế cụng tỏc quản lý núi chung và cụng tỏc Kế toỏn bỏn hàng cốc giấy tại cụng ty, em đó mạnh dạn đưa ra một số ý kiến nhằm mục đớch hoàn thiện hơn nữa kế toỏn bỏn hàng cốc giấy tại cụng ty. Tuy nhiờn để cỏc giải phỏp trờn cú khả năng được thực hiện hiệu quả thỡ Cụng ty cần quan tõm đến một số điều kiện sau:
-Cỏn bộ kế toỏn phải là những người tiờn phong nỗ lực hết mỡnh hoàn thành tốt phần việc của mỡnh, phải thường xuyờn cập nhật chế độ kế toỏn, cỏc chuẩn mực kế toỏn, kiểm toỏn, cỏc văn bản thuế, cỏc chớnh sỏch mới ban hành, ... nhằm đảm bảo việc hạch toỏn đỳng chớnh sỏch và chế độ kế toỏn hiện hành.
-Ban chỉ đạo cụng ty cần cú sự lónh đạo, giỏm sỏt chặt chẽ đối với quỏ trỡnh kinh doanh núi chung, với cụng tỏc kế toỏn núi riờng, đặc biệt là kế toỏn bỏn hàng cốc giấy.
-Cần tổ chức bộ phận nhõn sự hợp lý, phự hợp trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ của nhõn viờn nhằm nõng cao hiệu quả cụng tỏc kế toỏn và nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn của cỏc nhõn viờn.
-Cần tạo ra mụi trường làm kế toỏn thuận lợi, nghiờn cứu kỹ việc mua sắm trang thiết bị mới, cỏc phần mềm quản lý tiến kịp với sự phỏt triển của cụng nghệ thụng tin, trỏnh tỡnh trạng đầu tư mỏy múc thiết bị lạc hậu.
-Phổ biến cho cỏn bộ, tập thể cụng nhõn viờn trong Cụng ty hiểu là bỏn hàng là nhiệm vụ chung của mọi thành viờn chứ khụng phải của riờng phũng kinh doanh. Mọi người đều làm hết nhiệm vụ của mỡnh sẽ tạo điều kiện của mỡnh sẽ tạo điều kiện cho cụng tỏc kế toỏn toàn cụng ty.
-Tăng cường biện phỏp đụn đốc thu nợ. Thường xuyờn đụn đốc cụng nợ phải thu, phải trả. Đề ra cỏc phương ỏn để thu hồi từng khoản nợ quỏ hạn, đồng thời xem xột trớch lập dự phũng bổ sung đối với cỏc khoản nợ quỏ hạn để đảm bảo an toàn về tài chớnh cho cụng ty.
-Tiếp tục hoàn thiện một số nội dung trong quy chế tài chớnh và cỏc quy định về tài chớnh kế toỏn. Lập kế hoạch, chương trỡnh, phối hợp và tham gia thực hiện cụng tỏc kiểm tra toàn diện, định kỳ tại chi nhỏnh.
Cỏc giải phỏp hoàn thiện kế toỏn nghiệp vụ bỏn hàng tại cụng ty đó nờu ở trờn đều cú khả năng thực hiện được trong cụng tỏc kế toỏn tài chớnh của cụng ty. Nú được nờu ra dựa trờn sự phự hợp giữa chớnh sỏch và chế độ kế toỏn quốc gia cũng như tỡnh hỡnh thực tế tại cụng ty, đỏp ứng yờu cầu quản lý kinh doanh. Từ tỡnh hỡnh thực tế tổ chức kế toỏn tại cụng ty, cỏn bộ kế toỏn đều cú trỡnh độ chuyờn mụn và kinh nghiệm trong cụng tỏc kế toỏn, cụng việc được phõn cụng rừ ràng đồng thời cú mối quan hệ chặt chẽ giữa cỏc bộ phận kế toỏn với nhau. Do đú, nếu ỏp dụng thỡ những giải phỏp trờn sẽ giỳp cho doanh nghiệp quản lý thật chặt tỡnh hỡnh tiờu thụ hàng hoỏ, thanh toỏn tiền hàng, đẩy nhanh khả năng thu hồi luõn chuyển vốn trỏnh mất mỏt, tổn thất, giảm chi phớ, nõng cao hiệu quả sử dụng kinh doanh, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ của doanh nghiệp với nhà nước, tăng thu cho ngõn sỏch. Hơn nữa, cỏc giải phỏp trờn được thực hiện sẽ làm cho tài liệu mà kế toỏn cung cấp sẽ cú độ chớnh xỏc và giỏ trị phỏp lý cao hơn để làm cơ sơ đỏnh giỏ tỡnh hỡnh tài chớnh của doanh nghiệp.
KẾT LUẬN
Cỏc doanh nghiệp muốn tồn tại và phỏt triển trong mụI trường cạnh tranh gay gắt hiện nay thỡ phảI luụn hoàn thiện cụng cụ quản lý núi chung và hạch toỏn kế toỏn núi riờng. Trong những năm vừa qua, cụng ty liờn doanh FNB- chi nhỏnh Hà Nội đó khụng ngừng mở rộng thị trường và làm ăn ngày càng hiệu quả.Thành cụng đú cú đúng gúp khụng nhỏ của bộ mỏy kế toỏn tại cụng ty, đặc biệt kế toỏn bỏn hàng đó phản ỏnh, giỏm sỏt chặt chẽ, toàn diện về tàI sản, vốn và tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh của cụng ty. Từ đú, cung cấp cỏc thụng tin kịp thời giỳp Ban Giỏm Đốc đưa ra cỏc quyết định quản trị hợp lý, đỳng đắn.
Phương hướng hoàn thiện kế toỏn nghiệp vụ bỏn hàng trong đề tài của em xuất phỏt từ thực trạng tổ chức cụng tỏc kế toỏn tại cụng ty, từ đú rỳt ra những phương hướng và biện phỏp hoàn thiện cụ thể.
Với mục tiờu nghiờn cứu cụng tỏc kế toỏn bỏn hàng để hoàn thiện, đề tài của em chỉ đề cập một số vấn đề cơ bản nhất trong doanh nghiệp và đưa ra phương hướng hoàn thiện. Do hạn chế về thời gian, kiến thức cũng như kinh nghiệm nờn đề tàI của em khụng trỏnh khỏi sai sút, em rất mong nhận được ý kiến đúng gúp của thầy cụ để em hoàn thiện hơn đề tài này.
Em xin chõn thành cảm ơn cỏc thầy cụ trong khoa Kế toỏn- TàI chớnh, bộ mụn Kế toỏn doanh nghiệp, đặc biệt là cụ giỏo TS. Lờ Thị Thanh Hải, cựng cỏn bộ, nhõn viờn cụng ty LD FNB- Chi nhỏnh Hà Nội đó tận tỡnh hướng dẫn, tạo điều kiện giỳp em hoàn thành chuyờn đề tốt nghiệp của mỡnh.