II. Các chế độ, chính sách kích thích vật chất-tinh thần đối với CBCNV trong công ty
Bảng doanh thu và tổng quĩ lơng của công ty
STT Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Số tiền (tr.đ) Mức tăng (%) Số tiền (tr.đ) Mức tăng (%) Số tiền (tr.đ) Mức tăng (%) Số tiền (tr.đ) Mức tăng (%) 1 Doanh thu 49.245 - 44.865 -0,9 51.807 15,47 44.942 - 2 Tổng quĩ l- ơng 2.037 - 2.014 -0,2 2.165 7,5 2.058 -
Ngoài ra trong cách trả lơng của công ty, mối liên hệ này cũng đợc thể hiện rõ nét.Vì quĩ lơng của công ty đợc tính theo phần trăm doanh thu thực hiện nên ngoài trả lơng hàng tháng, cuối năm, trên cơ sở cân đối lại doanh thu- tổng quĩ lơng, công ty tiến hành trả thởng ( tháng lơng thứ 13) mà thực chất là phân phối lại tiền lơng. Chính điều này đã thể hiện rõ nét hơn mối quan hệ giữa tiền lơng ngời lao động nhận đợc và kết quả sản xuất kinh doanh của công ty.
1.3 Trợ cấp và các khoản thu nhập thêm khác
Không chỉ có tiền lơng, trợ cấp và các khoản tiền thởng định kỳ, không định kỳ cũng có tác dụng tạo động lực lao động rất lớn đối với ngời lao động. Ngời lao động sẽ cảm thấy hăng hái hơn, tự hào hơn khi trong những ngày lễ của đất nớc, của nghành họ đợc trả thêm một khoản tiền ngoài lơng và họ cũng cảm thấy đợc chia sẻ động viên hơn khi gia đình, bản thân gặp khó khăn đợc công ty quan tâm, giúp đỡ. Tất cả những điều đó khiến ng- ời lao động cảm thấy gắn bó với công ty từ đó yêu nghề hăng say lao động. Nh vậy, các nhà quản trị đã thành công trong lĩnh vực quản trị nhân sự.
ở công ty Sứ Gốm Thanh Hà, tiền thởng đợc xem là một trong những cung cụ tạo động lực lao động hiệu quả, các hình thức khen thởng của công ty rất đa dạng, hiện nay công ty đang áp dụng các hình thức khen thởng sau:
- Thởng cố định hàng năm nhân ngày lễ lớn nh ngày quốc tế lao động, ngày quốc khánh ... thởng 50.000VNĐ, ngày tết nguyên đán, ngày tết dơng lịch...Thởng tháng lơng thứ 13 thực chất là phân phối lại tiền lơng.
- Thởng theo thành tích: Đối với thởng theo thành tích công ty đặt ra các tiêu chuẩn sau:
• Lao động giỏi các cấp phải thoả mãn các điều kiện: lao động đủ ngày công trong tháng, có sáng kiến cải tiến kỹ thuật, lao động có năng suất chất l- ợng, tham gia các phong trào ủng hộ, công tác đoàn thể.
• Lao động tiên tiến phải đạt: lao động đủ công, lao động có năng suất, thực hiện đúng nội quy lao động, quy trình kỹ thuật, tham gia các phong trào, công tác đoàn thể.
Những lao động giỏi cấp công ty ngoài u đãi vật chất còn đợc cử đi tham dự hội nghị lao động giỏi cấp thị, cấp tỉnh.
• Lao động có sáng kiến cải tiến kỹ thuật thì tuỳ theo tác dụng của sáng kiến đối với sản xuất mà đợc hởng mức thởng.
Trong năm 2003, nhờ có những chính sách hợp lý công ty có 90% lao động đạt lao động tiên tiến, 30 % đạt lao động giỏi. Đặc biệt có 5 sáng kiến cải tiến kỹ thuật đợc áp dụng, 1 đề tài khoa học kỹ thuật cấp tỉnh đợc uỷ ban
nhân dân tỉnh cấp kinh phí 100 triệu đồng, đề tài đợc hội đồng khoa học tỉnh Phú Thọ công nhận. Đề tài này nghiên cứu về thay thế men ENGHOP(men nền) nhập ngoại bằng men Việt Nam với nguyên liệu tại tỉnh có. Nhờ ứng dụng đề tài này vào sản xuất công ty đã giảm đợc 70% giá thành nguyên liệu men nền. Nh vậy, việc dùng tiền thởng là công cụ tạo động lực lao động đã đem lại hiệu quả lớn cho công ty.
Ngoài ra để tạo sự liên kết giữa công ty và ngời lao động trong công ty thì công ty còn có nhiều các khoản trợ cấp nh:
- Trợ cấp đối với thời gian không làm việc: ngời lao động đợc hởng nguyên tiền lơng vào các ngày lễ, tết. Nếu ngày nghỉ hàng năm trùng vào ngày nghỉ hàng tuần thì đợc nghỉ bù. Ngời lao động đã làm việc liên tục đủ 11 tháng thì đợc nghỉ phép năm hởng 100% lơng. Trờng hợp ngời lao động gặp tai nạn lao động, công ty trả lơng 100% cộng thêm chi phí khám chữa bệnh, thuốc men trong thời gian ngời lao động điều trị bệnh.
- Trợ cấp thai sản đối với lao động nữ: nữ cán bộ công nhân viên đợc hởng chế độ 4 tháng nghỉ nhận 100% lơng và thêm một tháng lơng cơ bản.
- Trợ cấp khi ngời lao động bị ốm đau phải mổ, cấp cứu đợc hởng 75% lơng cấp bậc ngoài chế độ BHYT.
- Trợ cấp độc hại 10% tiền lơng đối với tổ tháo bao, nghiền ớt, sấy phun.
- Ngời lao động trong công ty khi mua sản phẩm của công ty về sử dụng đợc mua với giá công ty giao buôn.
- Những tổ, phân xởng làm ca kíp đợc công ty phục vụ một bữa ăn trị giá 3000đ/suất tại nhà ăn công ty.