II. Kết quả và hiệu quả của hoạt động đầu tư phát triển tại Tập đoàn Việ tÁ giai đoạn 2005-
6. TỔNG LỢI NHUẬN TRƯỚC THUẾ
THUẾ
10,402,947,997 16,565,719,094 18,882,305,999
7. LỢI NHUẬN SAU THUẾ 8,570,760,581 13,234,071,630 14,459,875,264
1.2. Đầu tư cải thiện nguồn nhân lực
Kể từ khi chuyển đổi sang công ty cổ phần đến nay, tại thời điểm này tổng số lao động của Tập đoàn là hơn 2000 người với trình độ lao động cơ bản được nâng cao hơn rất nhiều so với trước đây. Cơ cấu lao động theo trình độ được thể hiện trong sơ đồ sau:
Sơ đồ 3: Lực lượng lao động của Doanh nghiệp.
Cơ
động theo trình độ của Tập đoàn trên đã thẻ hiện phần nào kết quả của hoạt động đầu tư nâng cao chất lượng nguồn lao động của Công ty cổ phần Tập đoàn đầu tư thương mại công nghiệp Việt Á. Đầu tư vào nguồn nhân lực luôn là một định hướng đầu tư đúng đắn và không thể thiếu được trong các doanh nghiệp hiện nay.
Trong những năm qua, được sự định hướng và chỉ đạo đúng đắn của đội ngũ cán bộ lãnh đạo trong Tập đoàn, tình hình sản xuất kinh doanh của Tập đoàn liên tục đạt lợi nhuận cao, mức lương trung bình của cán bộ công nhân viên và người lao động ngày càng được nâng cao.
Bảng 9: Mức thu nhập bình quân của CBCNV Tập đoàn năm 2005- 2008
Năm 2005 2006 2007 2008
Mức thu nhập bình quân (Triệu đồng/ tháng)
2,5 2,9 3,4 3,9
Mức gia tăng ( % ) 16 17,24 14,7
( Nguồn: Phòng tổ chức hành chính- Tập đoàn Việt Á)
Cụ thể mức lương bình quân trong năm 2005 của mỗi công nhân là 2,5 triệu đồng/ tháng thì đến năm 2006 con số đó là 2,9 triệu đồng/ tháng và đên năm 2008 mức lương của mỗi công nhân đã tăng lên 3,9 triệu đồng. Đây là mức lương khá cao so với các doanh nghiệp khác. Thu nhập tăng lên là động lực thúc đẩy cán bộ công nhân viên hăng say làm việc, tạo tâm lý thoải mái hơn, yên tâm hơn dẫn đến kết quả công việc đạt hiệu quả hơn. Bên cạnh đó , quỹ khen thưởng thi đua của Tập đoàn càng ngày càng được mở rộng để khuyến khích cán bộ công nhân viên làm việc tốt hơn, đạt thành tích cao trong sản xuất kinh doanh.