3. Vai trò và phơng pháp lãnh đạo của Giám đốc công ty HYMETCO
3.2.3. Các lĩnh vực khác:
Khoa học - công nghệ là yếu tố then chốt trong quá trình sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp, quản lý sản xuất trớc hết là quản lý hoạt động khoa học - công nghệ. Mọi quá trình sản xuất đều phải tuân theo những yêu cầu kỹ thuật và chịu sự tác động trực tiếp của khoa học và công nghệ. Chính vì thế, Giám đốc cụng ty trực tiếp chỉ đạo và theo dõi khoa học - công nghệ thông qua phòng kỹ thuật - công nghệ. Tổ chức và chỉ đạo thực hiện các vấn đề về khoa học công nghệ bằng nhiều hình thức khác nhau trong công ty để tiến hành các hoạt động khoa học - công nghệ.
+ Công tác tổ chức làm nghiên cứu, phơng án đổi mới công nghệ sản
xuất ở các khâu, mở ra đề tài nghiên cứu, đổi mới công nghệ mà trực tiếp giám đốc công ty làm chủ đề tài.
Quản lý chất lợng hàng hoá là việc quy định bảo đảm và giữ gìn mức độ cần thiết của chất lợng hàng hoá trong mọi giai đoạn của chu trình chế tạo, lu thông hàng hoá, công ty có trách nhiệm cụ thể với chất lợng hàng hoá của mình.
Trong cơ chế thị trờng có sự quản lý của nhà nớc, quản lý tài chính của công ty là công cụ quan trọng để tăng cờng hiệu quả quản lý thống nhất của nhà nớc. Đồng thời phát huy quyền tự chủ của chính công ty, thúc đẩy công ty
thực sự chuyển sang kinh doanh theo nguyên tắc tự trang trải và tự phát triển và làm nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nớc theo luật định.
Trách nhiệm và vai trò của Giám đốc công ty rất lớn và là chủ đạo chịu trách nhiệm trực tiếp với Nhà nớc về bảo toàn và phát triển vốn sản xuất ( vốn cố định, vốn lu động ) phân phối lợi nhuận và sử dụng hợp lý các quỹ doanh nghiệp, thực hiện tốt hợp đồng tín dụng và thanh toán công nợ, chấp hành tốt luật thuế và chế độ quản lý tiền tệ. Để làm, Giám đốc công ty đã gắn các hoạt động đó là công tác hạch toán và kiểm toán, một công cụ quản lý có hiệu lực trong công ty, tổ chức hạch toán, kế toán thống kê thờng xuyên và theo đúng điều lệ kế toán thống kê Nhà nớc và hạch toán theo đúng nghị định 59/CP của chính phủ.