Cơ chế chính sách dùng riêng cho hoạt động M&A ngân hàng

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại việt nam (Trang 80 - 81)

Hoạt động M&A ngân hàng đang được điều chỉnh bởi Quyết định số 241

được ban hành vào năm 1998 của Thống đốc Ngân hàng Nhà Nước Việt Nam đã

không còn phù hợp với thực tế hiện nay của hệ thống ngân hàng thương mại.

Thứ nhất, theo tinh thần của quyết định này, đối tượng chủ yếu của hoạt

động sáp nhập là các ngân hàng hoạt động yếu kém được đặt trong tình trạng kiểm

soát đặc biệt hoặc không đủ mức vốn điều lệ tổi thiểu, hoặc hoạt động yếu kém có thể tự nguyện xin sáp nhập, hợp nhất và mua lại hoặc các ngân hàng cổ phần đang hoạt động bình thường, nhưng tự nguyện xin sáp nhập, hợp nhất hoặc mua lại tổ

chức tín dụng khác để thành một tổ chức tín dụng cổ phần có quy mô lớn hơn. Tuy nhiên, thực tế hoạt động M&A diễn ra trên thế giới và sẽ diễn ra trong thời gian sắp tới dưới rất nhiều hình thức trong đó có hoạt động mua bán thù địch với mục tiêu

thâu tóm mà các “Ông chủ” của các nhà băng không thể ngồi bàn bạc với nhau để

nghĩ ra phương hướng phát triển của ngân hàng.

Thứ hai, hoạt động M&A theo quy định này chỉ dựa trên phương thức mua

lại tài sản, trong khi đó, thị trường chứng khoán Việt Nam đã được hình thành và

phát triển, chính vì thế các hoạt động mua lại theo phương thức thâu gom cổ phiếu

hoàn toàn có thể xảy ra.

Thứ ba, các quy định về thủ tục pháp lý khi thực hiện hoạt động M&A cần

phải thông thoáng hơn, tránh những thủ tục nặng nề gây lãng phí thời gian và chi

phí thực hiện. Hoạt động M&A tác động đến nhiều mặt đến nền kinh tế nên các ban

chuyên biệt lớn và để quản lý hoạt động này hiệu quả và không tốn quá nhiều thời

gian, Nhà nước phải xây dựng quy trình về quản lý hoạt động này để các cơ quan

ban ngành có liên quan phối hợp đồng bộ, trước hết phải có cơ quan đầu mối quản

lý trực tiếp là Ngân hàng Nhà nước, Cục Quản lý cạnh tranh và UBCK là các cơ

quan quản lý tham mưu cho Ngân hàng Nhà nước đểđưa ra quyết định cuối cùng.

Cũng trong quyết định này, quy định việc mua lại thông qua con đường thỏa

thuận giữa các tổ chức tín dụng hoặc có sự đồng ý của ngân hàng mục tiêu. Tuy nhiên, trong thời gian sắp tới, việc mua lại được diễn ra theo nhiều hình thức trong

đó có hình thức mua lại “thù địch”, tức là việc mua lại không cần có sựđồng ý của

các ngân hàng mục tiêu. Chính vì thế, Nhà nước cũng phải xây dựng các quy trình

quản lý hoạt động M&A các trường hợp này.

Ngoài ra, Nhà nước còn phải ban hành những quy định hướng dẫn cụ thể có

liên quan đến quá trình thực hiện sáp nhập như chếđộ thuế, nguyên tắc hạch toán kế

toán, xử lý cổ phiếu, chuyển đổi tài sản….Thực tế cho thấy hậu sáp nhập cũng phát sinh khá nhiều vấn đề phức tạp phải xử lý như phân chia lợi nhuận cho cổ đông mới- cổ đông cũ, trách nhiệm giải quyết các khoản nợ chưa thanh toán của ngân

hàng bị sáp nhập hoặc mua lại, giải quyết vấn đề lao động dôi dư… Khi hành lang

pháp lý đã rõ ràng, thông suốt thì các ngân hàng mới có thể chủ động thực hiện các

hoạt động M&A một cách trôi chảy.

3.2.3 Mt sốđề xut cho Ngân hàng thương mi khi tiến hành hot động M&A 3.2.3.1 Vn đề la chn đối tác

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại việt nam (Trang 80 - 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)