Đánh giá chung

Một phần của tài liệu “ Một số giải pháp nhằm xây dựng và hoàn thiện cơ cấu tổchức bộ máy quản lý tại Công ty Cổ phần Thủy sản khu vực I” (Trang 47 - 49)

II. Nhận xét đánh giá về công ty

4.Đánh giá chung

Trong điều kiện nền kinh tế hiện nay – nền kinh tế thị trường, hội nhập kinh tế quốc tế tạo nên nhiều cơ hội nhưng cũng không ít khó khăn thách

thức, Công ty Cổ phần Thủy sản khu vực I đã đạt được những thành quả nhất

định

Là một đơn vị lớn thuộc Tổng Công ty Thủy sản Việt Nam, Công ty Cổ phần Thủy sản khu vực I có 1 vị trí quan trọng nền kinh tế quốc dân. Trong

quá trình tồn tại và phát triển Công ty đã hết sức nhạy bén với cơ chế thị trường. Hàng hóa, sản phẩm, dịch vụ của Công ty được nhiều người tiêu dùng biết đến không chỉ chất lượng tốt mà, mẫu mã, hình thức, chủng loại đa dạng phong phú .

Công ty tổ chức thu mua sản phẩm hàng hóa từ nhiều nơi khác nhau, chủ yếu là từ thị trường các tỉnh phía Nam. Hầu hết các hàng hóa Công ty mua về để bán, một số khác dùng đẻ chế biến tạo sản phẩm mới chất cao phù hợp với nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng. Công ty tổ chức tiêu thụ sản phẩm hàng hóa trực tiếp tại đơn vị hoặc qua các quầy bán hàng và giới thiệu sản phẩm của Công ty.

Mặt hàng kinh doanh chủ yếu của Công ty bao gồm : - Nước mắm các loại .

- Bột mắm các loại . - Mắm ruốc các loại.

- Các mặt hàng thủy sản đông lạnh .

- Thực phẩm khác và một số dịch vụ nội địa

Còn dịch vụ đào tạo và đưa người lao động đi làm việc và chuyên gia có thời hạn ở nước ngoài, nguồn được lấy chủ yếu từ các tỉnh phía Bắc và một số tỉnh miền Trung. Người lao động sau khi được giới thiệu đến Công ty nộp hồ sơ xét tuyển, nếu thấy đủ tiêu chuẩn đi lao động có thời hạn ở nước ngoài.

Công ty Cổ phần Thủy sản khu vực I là công ty có quy mô sản xuất kinh doanh tương đối lớn, hơn nữa công ty đã và đang phát triển thêm nhiều lĩnh vực kinh doanh mới, với tính chất phức tạp trong sản xuất kinh doanh, có nhiều phòng ban, phân xưởng và đội ngũ công nhân viên đông đảo nên việc đảm bảo tính linh hoạt trong việc phân công và hiệp tác lao động là vô cùng phức tạp nhưng với sự nỗ lực và khả năng lãnh đạo của đội ngũ lãnh đạo,

Công ty đã từng bước sắp xếp, tổ chức lại để hoạt động của đội ngũ mang lai hiệu quả cao nhất, mang lại niềm tin cho toàn bộ CBCNV trong Công ty .

Một phần của tài liệu “ Một số giải pháp nhằm xây dựng và hoàn thiện cơ cấu tổchức bộ máy quản lý tại Công ty Cổ phần Thủy sản khu vực I” (Trang 47 - 49)