- Công ty có các biện pháp cụ thể để thu hồi nợ chậm,
3.2Những tồn tại và nguyên nhân
Một số đánh giá chung về Công ty TNHH Kiểm toán và Tư vấn Tài chính Việt Nam (Facom)
3.2Những tồn tại và nguyên nhân
Tồn tại về khách hàng thị trường: Quy mô của thị trường kiểm toán còn nhỏ chưa tương xứng với tiềm năng và tốc độ tăng trưởng kinh tế xã hội, cụ thể:
Về số lượng khách hàng kiểm toán, hiện nay chủ yếu là kiểm toán theo luật định bắt buộc phần tự nguyện chưa đáng kể. Trong những năm qua các công ty kiểm toán mới được thành lập nhiều dẫn đến sự cạnh tranh giữa các công ty kiểm toán ngày càng gay gắt cả về chất lượng dịch vụ và giá thành.
Chất lượng nhân viên và chất lượng dịch vụ giữa các công ty kiểm toán còn có sự chênh lệch khá lớn. Công ty mới thành lập chưa đảm bảo về chất lượng dịch vụ, thiếu các kiểm toán viên lành nghề và có kinh nghiệm; số lượng kiểm toán viên có hạn mà lượng công việc lại rất lớn cũng làm ảnh hưởng đến công việc. Công ty cũng gặp nhiều khó khăn trong việc đào tạo nhân viên về khi phí, thời gian..
Mọi chương trình kiểm toán của Facom được thiết kế và áp dụng chung cho tất cả các khách hàng thuộc mọi loại hình mà chư thể xây dựng được chương trình riêng cho từng khách hàng.
Bên cạnh đó việc tổ chức tiếp cận kiểm toán theo khoản mục thường gây ra sự chồng chéo trong công việc. Không thấy được sự liên quan giữa các khoản mục và các phần hành với nhau. Trong khi đó việc lên kế hoạch kiểm toán được thực hiện cho toàn bộ cuộc kiểm toán nhưng lại không chú trọng đến việc thực hiện chi tiết cho từng khoản mục.
Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ của khách hàng mới chỉ dừng lại ở việc tìm hiểu các thủ tục kiểm soát mà chưa thực sự đánh giá được các thủ tục ấy thực sự có hiệu lực hay chưa.
Các thử nghiệm phân tích chủ yếu thực hiện trong giai đoạn lập kế hoạch giúp kiểm toán viên có những đánh giá khách quan về tình hình hoạt động, những biến động bất thường của khách hàng từ đó có thể quyết định sẽ thực hiện các thử nghiệm cơ bản nào để từ đó giảm thiểu được những rủi ro và giảm chi phí kiểm toán. Tuy nhiên do không có những đánh giá cụ thể về hệ thống kiểm soát nội bộ của khách hàng nên các thử nghiệm phân tích sẽ ít được thực hiện mà chủ yếu sẽ tiến hành các thử nghiệm cơ bản, kiểm tra chi tiết.
Với những khách hàng có quy mô hoạt động lớn tiến hành kiểm tra chi tiết làm mất rất nhiều thời gian từ đó ảnh hưởng tới chi phí kiểm toán. Nhoài
nhừng thử nghiệm cơ bản đã được quy định cụ thế còn lại kiểm toán viên sẽ tiến hành kiểm tra chọn mẫu. Việc chọn mẫu chủ yếu dựa vào kinh nghiệm của kiểm toán viên, tuy nhiên có thể có trường hợp bỏ sót các mẫu đặc trưng đặc biệt là với những trường hợp quy mô mẫu quá lớn. Từ đó làm ảnh hưởng tới kiết luận kiểm toán.
Các công ty kiểm toán có quy mô nhỏ khả năng cạnh tranh thấp doanh thu không đáng kể. Phần lớn các công ty này chưa có kế hoạch, chương trình và nội dung đào tạo cơ bản mà chủ yếu đào tạo qua thực tế. Những điều đó dẫn đến chất lượng dịch vụ của các công ty kiểm toán nhỏ mới thành lập chưa đạt yêu cầu.
Nhà nước chưa có những hướng dẫn thống nhất quy trình nghiệp vụ kỹ thuật. Chuẩn mực kiểm soát chất lượng, quy chế về kiểm soát chất lượng đã được Bộ tài chính ban hành nhưng chưa có hướng dẫn cụ thể, chi tiết các quy trình nghiệp vụ.
Sự cạnh tranh trong kinh doanh giữa các công ty kiểm toán chỉ nghiêng về lợi ích kinh tế. Phát sinh tình trạng cạnh tranh không lành mạnh giữa các công ty kiểm toán Việt Nam như: Giảm giá phí kiểm toán chất lượng kiểm toán không đảm bảo, đưa tin thiếu trung thực về tình hình của chính công ty và công ty cạnh tranh.