IV- đánh giá chung tình hình tổ chức lao động quản lý ở xí nghiệp dợc phẩm trung ơng i.
a. Nguyên nhân khách quan:
- Ngành dợc là ngành kinh doanh và phục vụ. Trong thời kỳ kinh tế tập trung bao cấp, nhiệm vụ phục vụ đợc đặt lên hàng đầu.
Khi chuyển sang nền kinh tế thị trờng, Bộ Y tế, Liên hiệp các xí nghiệp dợc đã không có sự chỉ đạo kịp thời để chuyển hớng nhiệm vụ cho các doanh nghiệp dợc phẩm. Một thời gian dài, nền công nghiệp dợc và kinh doanh bị thả lỏng trong cả nớc. Đến năm 1994, nghị quyết IV của Hội nghị trung ơng lần thứ 4 mới vạch rõ mục tiêu trên, định hớng cho ngành y tế phải tổ chức lại ngành dợc.
Năm 1999 - 2000 ngành y tế mới xây dựng "Chiến lợc thuốc quốc gia" và "Chiến lợc phát triển ngành Dợc Việt Nam đến năm 2010". Sự muộn màng đó đã ảnh hởng không nhỏ đến công tác tổ chức cán bộ của các đơn vị ngành dợc, trong đó có Xí nghiệp dợc phẩm Trung ơng I.
- Sự thiếu kiến thức quản trị kinh doanh của cán bộ quản lý lại càng nặng nền thêm do sự cạnh tranh của hàng ngoại trên thị trờng.
Quan điểm có bảo hộ sản xuất trong nớc không, hiện nay còn là vấn đề đang tranh cãi của các nhà quản lý vĩ mô. Dợc phẩm đợc phép cũng nh không đợc phép nhập và lu hành vẫn đang hoành hành trên thị trờng. Từ quảng cáo trên các phơng tiện thông tin đại chúng đến hoạt động của các trình dợc viên đã tỏ ra sự hơn hẳn của các hãng dợc, của các nhà kinh doanh nớc ngoài.
Từ năm 1999, để bảo vệ quyền lợi ngời tiêu dùng, Bộ Y tế và Bộ văn hoá thông tin đã chấn chỉnh một bớc việc quảng cáo. Tuy vậy đòi hỏi cấp thiết lập lại trật tự thị trờng thuốc hiện nay đang là một vấn đề bức xúc.