Trong những năm qua Nhà nớc đã có những chủ trơng mới về công tác đấu thầu, bớc đầu đã làm không ít các doanh nghiệp, công ty gặp nhiều khó khăn. Nhng với những chủ trơng này Nhà nớc đã tạo nên một môi trờng cạnh tranh lành mạnh cho các doanh nghiệp, công ty trong và ngoài nớc, không những thế còn thúc đẩy các doanh nghiệp, công ty trong nớc phát huy nội lực, phấn đấu vơn nên trong công cuộc công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nớc. Là một Công ty trong nớc, nhận thức thấy vai trò quan trọng của mình trong nền kinh tế quốc dân nên Công ty đã cố gắng vơn lên trên những khó khăn để đạt đợc một số thành công nhất định trong hoạt động sản xuất khinh doanh nói chung và trong hoạt động đấu thầu nói riêng.
Với sự cố gắng và vơn lên để khẳng định vị trí của mình trong cơ chế thị trờng, Công ty đã có những công trình đạt chất lợng cao, đợc câp huy ch- ơng vàng, tặng cờ đơn vị chất lợng cao.
Bảng 8: Các công trình đạt huy chơng vàng và cờ đơn vị chất lợng cao:
STT Tên công trình Loại công trình Bằng huy chơng Năm cấp 1 Trờng phổ thông liên hợp
Dệt Nam Định
Dân dụng Huy chơng vàng số 114
may Xuất khẩu thuộc Tổng công ty Dệt may Việt Nam
số 116 3 Trờng kinh tế Kỹ thuật Dệt
thuộc Tổng công ty Dệt may Việt Nam
Dân dụng Bằng chất lợng số 9612030
1996
4 Toà nhà 94 Bà Triệu - Trụ sở Công ty Bảo hiểm Việt Nam
Dân dụng Huy chơng vàng số 467
2000
(Nguồn: Phòng tổ chức hành chính Công ty xây dựng 12)
Nhờ có sự cố gắng vợt khó đi lên, mấy năm gần đây các công trình thắng thầu của công ty cũng ngày một đợc nâng cao.
Bảng 9: Số các công trình đã trúng thầu.
Năm Số công trình tham gia dự thầu Số công trình trúng thầu Tỷ lệ (%)
1998 52 19 36,5
1999 64 22 34,3
2000 72 27 37,5
(Nguồn: Phòng đấu thầu và quản lý công trờng Công ty xây dựng 12)
Năm 1998 Công ty trúng thầu 19 công trình, dạy tỷ lệ là 36,5% so với 52 công trình dự thầu. Năm 1999 và năm 2000 tỷ lệ trúng thầu lần lợt là 34,3% và 37,5%. Tỷ lệ trúng thầu của Công ty cha cao nhng đây la một nỗ lực đáng kể khi mà Công ty phải cạnh tranh quyết liệt với các công ty trong va ngoài nớc.
Tóm lại, về cơ bản Công ty đã có nhiều cố gắng rõ rệt về mặt tổ chức, quản lý, mở rộng quan hệ đối ngoại, tìm kiếm công ăn việc làm. Sự thắng thầu đã đem lại công ăn việc làm đều đặn cho cán bộ công nhân viên khiến cho đời sống, t tởng, tình cảm của họ đợc nâng lên rõ rệt. Những thành công đó cũng tạo ra uy tín cho Công ty và ngày càng xác định đợc chỗ đứng của Công ty trên thị trờng.
Bên cạnh những kết quả đạt đợc, Công ty cũng còn gặp không ít khó khăn tồn tại cần phải giải quyết kịp thời để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh
ty, giúp Công ty có khả năng đứng vững và vơn rộng ra thị trờng không chỉ trong nớc và còn ở nớc ngoài.