Vị thế của công ty trên thị trờng các sản phẩm cao su

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quy trình công tác kế hoạch ở Công ty cao su Sao vàng (Trang 44 - 46)

I. giới thiệu chung về công ty

4. Vị thế của công ty trên thị trờng các sản phẩm cao su

Công ty cao su Sao vàng là con chim đầu đàn của ngành công nghiệp cao su là doanh nghiệp đầu tiên, lớn nhất và lâu đời nhất sản xuất các sản phẩm cao su ở Việt Nam, trong nhiều năm qua luôn là lá cờ đầu của ngành công nghiệp cao su.

Từ những sản phẩm quen thuộc với ngời tiêu dùng nh săm lốp xe đạp, xe máy, máy kéo, băng tải, curoa, ống cao su chịu áp lực. . . đến nay công ty đã nghiên cứu và sản xuất thành công săm lốp máy bay phục vụ quốc phòng thay thế hàng nhập khẩu.

Sản phẩm cao su Sao vàng đã khẳng định chất lợng, uy tín trên thị trờng và chiếm vị trí đáng kể trên thị trờng sản phẩm cao su trong nớc, trong những năm qua bằng truyền thống, chất lợng, chủng loại, mẫu mã và các phơng thức bán hàng của mình công ty có thị phần tơng đối cao, đặc biệt một số sản phẩm nh săm lốp ôtô, xe máy chiếm khoảng 30% sản lợng sản phẩm cao su tiêu thụ trên thị trờng Việt Nam, sản phẩm của công ty đã đi vào lòng ngời tiêu dùng và đợc chấp nhận, đánh giá cao.

Sản phẩm của công ty đã bớc đầu xuất khẩu ra nớc ngoài nh Belarut, Irac, Balan. . . . và từng bớc thâm nhập thị trờng rộng lớn này. Tuy nhiên cũng cần thấy rõ rằng sản phẩm của công ty còn rất xa lạ với thị trờng nớc ngoài, do đó việc thâm nhập, tiếp cận và chiếm lĩnh các thị trờng nớc ngoài là một vấn đề vô cùng khó khăn và cần rất nhiều thời gian cũng nh tiền bạc. Bởi vậy việc xuất khẩu sản phẩm của công ty ra nớc ngoài còn rất hạn chế và chủ yếu là xuất sang các nớc Đông Âu.

Mặc dù đã khẳng định đợc uy tín trên thị trờng trong nớc nhng một, hai năm gần đây uy thế của công ty đang có dấu hiệu giảm sút (năm 2001 công ty đánh mất danh hiệu hàng Việt Nam chất lợng cao) tốc độ tăng trởng giảm, thu nhập bình quân của ngời lao động giảm so với năm trớc ( năm 2001 thu nhập của ngời lao động chỉ còn 1150000 đ so với 1334400 đ năm 2000).

Sản phẩm của công ty bị cạnh tranh gay gắt bởi các sản phẩm cùng loại đợc sản xuất trong nớc nh cao su MiNa, cao su Đà Nẵng và các sản phẩm cao su nhập ngoại từ Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc. . .

Trong điều kiện nền kinh tế thị trờng, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển không còn con đờng nào khác là phải đầu t chiều sâu, đổi mới công

nghệ sản xuất để nâng cao chất lợng sản phẩm, hạ giá thành và đa dạng hoá mẫu mã, kiểu dáng và chủng loại của sản phẩm. Công ty cao su Sao vàng cũng không phải là ngoại lệ, muốn tồn tại và khẳng định vị thế của mình công ty không thể chỉ dựa vào truyền thống và uy tín của mình trên thị trờng mà cần phải không ngừng đầu t và hoàn thiện hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đủ sức đứng vững trên thị trờng trong điều kiện mới.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quy trình công tác kế hoạch ở Công ty cao su Sao vàng (Trang 44 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(81 trang)
w