dùng c TSCĐ chờ thanh lý 129.374 129.374 0 II TSCĐ thuê tài chính III TSCĐ vô hình 134.754 29.319 105.434 B Chia theo vốn 92.173.905 58.086.442 34.087.462 1 Ngân sách 33.551.175 27.341.437 6.210.037 2 Bổ sung 20.659.955 13.012.619 7.647.336 3 Vay 37.296.559 17.732.685 19.563.874 4 Khác 666.213 0 666.213 Nguồn: Phòng kế toán TSCĐ
Trong tài sản hữ hình thì tài sản cố định đang dùng chiếm tỷ trọng lớn vào khoảng 98% còn tài sản không cần thiết hay không cần dùng chiếm tỷ lệ không đáng kể troang tổng tài sản điều này chứng tỏ doanh nghiệp đã đầu t vào những tài sản cần thiết phục vụ cho hoạt độnh kinh doanh làm giảm lãng phí vốn đầu t. Lợng tài sản chờ thanh lý cũng chiếm tỷ lệ nhỏ đến 01/01/2003 tài sản đã đợc thanh lý. Thông qua bảng kiểm kê tài sản doanh nghiệp không có TSCĐ thuê tài chính điều này chứng tỏ doanh nghiệp chủ động trong việc sử dụng tài sản cố định,
Tài sản cố định của công ty trang bị đầy đủ không phát sinh thiếu trong quá trình kinh doanh, trang bị của công ty đầy đủ số lợng, chất lợng đảm bảo hoạt động kinh doanh liên tục. Chính công tác quản lý tài sản cố định của công ty đầy đủ và toàn diện giúp cho doanh nghiệp chủ động và dễ dàng mở rộng quy mô trong quá trình sản xuất do không bị phụ thuộc vào thuê mợn tài sản nhng có nhợc điểm lớn khi công ty không có chính sách sử dụng tài sản hợp lý nh không hoạt động hết công xuất nhà máy cũng nh kết hợp tối u đầu vào làm cho việc sử dụng tài sản không hiệu quả, khi mà công ty phải chịu chi phí không tải lớn làm tăng giá thành sản phẩm . Công xuất công ty thiết kế không thay đổi trong quá trình hoạt động, doanh nghiệp sản xuất dới công xuất thiết kế này thì xuất hiện chi phí không tải, chi phí cố định trên một sản phẩm cao làm đẩy giá thành lên cao. Đây cũng là nguyên nhân làm giảm kết quả kinh doanh toàn công ty. Một vấn đề mới đợc đặt ra đối với nhà quản lý để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản góp phần vào hiêu
quả kinh doanh nói trung của toàn doanh nghiệp là phải sử dụng ở mức xấp xỉ công xuất thiết kế và sử dụng hiệu quả các nguồn lực đầu vào mục đích nâng cao tính hiệu quả kinh tế của quy mô hay là chi phí trung bình một sản phẩm giảm khi tiến hành sản xuất nhiều sản phẩm.
Chi phí sản xuất ATC =AFC+AVC trung bình một sp
AFC là chi phí cố định bình quân một sp AVC là chi phí biến đổi bình quân một sp
Qua bảng thống kê tài sản còn cho thấy giá trị tài sản vật kiến trúc và phơng tiện vận tải đều chiếm 40% tổng tài sản cố định, doanh nghiệp chủ yếu đầu t nhà kho và phơn tiện vận tải, cho biết khả năng dự trữ, lu không và khả năng vận chuyển hàng hoá là lớn. Trong khi đó chi phí đầu t cho máy móc thiết bị chỉ chiếm khoảng 12% trong tổng chi phí đầu t cho tài sản cố định, máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất không quan trọng bằng việc đầu t cho phơng tiện vận và nhà của vật kiến trúc. Nhìn vào cột nguyên giá và hao mòn, tốc độ hao mòn đợc tính bằng khấu hao của phơng tiện vận tải là lớn nhất sau đó đến nhà cửa vật kiến trúc cuối cùng là máy móc thiết bị. Điều này dễ dàng giải thích do quy định của bộ Tài Chính những tài sản thuộc nhà của vật kiến trúc thờng đợc khấu hao qua nhiều năm hơn phơng tiện vận tải.
Tài sản cố định đợc tài trợ bởi các ngồn vốn: vốn cấp từ ngân sách, nguồn vốn đợc bổ sung từ lợi nhuận doanh nghiệp, nguồn vốn vay ngắn hạn, dài hạn từ các ngân hàng , nguồn vốn khác. Do công ty là doanh nghiệp TNHH một thành viên nên vốn đợc tài trợ từ ngân sách cấp chiếm khoảng 36%, nguồn vốn đợc bổ sung từ lợi nhuận các năm trớc là 20.659.955.000 chiếm 23% do vậy tài sản cố định đợc đầu t bởi nguồn vốn chủ sở hữu chiếm 59% cũng nh bất cứ doanh nghiệp nào hoạ động trong lĩnh vực kinh doanh đều thiếu vốn cho hoạt động, nguồn vốn đi vay không thể thiếu chiếm 40% tổng nguồn vốn đầu t cho tài sản cố định .Qua phân tích trên cho thấy tài sản cố định chủ yếu đàu t bằng vốn chủ hữu
Cũng giống nh hoạt động doanh nghiệp khác tài sản cố định đợc đầu t chủ yếu bằng vốn chủ sở hữu bởi vì tài sản cố định nguồn vốn đầu t nhiều trong cơ cấu tổng nguồn vốn, vả lại thu hồi vốn trong thời gian dài mức độ rủi ro lớn nên doanh nghiệp muốn chủ động sử dụng nguồn vốn của mình đầu t vào tài sản cố định . Theo dõi cột hao mòn và giá trị còn lại theo nguồn vốn ta thấy tốc độ thu hồi vốn đầu t bằng ngân sách và vốn bổ sung cao hơn tốc độ thanh toán các khoản đi vay, tốc độ thu hồi vốn đầu t từ ngân sách đạt 80%, tốc độ thu hồi vốn đầu t từ lợi nhuận đạt khoảng 65% , doanh nghiệp trả các nguồn vốn đi vay chỉ đạt 46% chứng tỏ doanh nghiệp vẫn còn muốn sử dụng nguồn vốn đi vay để tài trợ cho tài sản cố định do vậy giá trị còn lại của tài sản cố định đợc đầu t chủ yếu bằng nguồn vốn đi vay chiếm khoảng 56%.
*Đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản.
Bảng 16: Đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản Đơn vị (Triệu đồng) STT Chỉ tiêu 2001 2002 Chênh lệch ± % 1 DT thuần 426.071 605.285 179.214 142,06 2 LN 2.882 3.183 301 110,4 3 Tài sản lu động 137.784 221.264 137.784 160,587 4 Tài sản cố định 39.691 44.893 5202 113,11 5 Số vòng Quay TSLĐ 3,0923 2,736 -0,356 88,486 6 Thời gian mỗi
Vòng(ngày) 118 133 15 112,71 7 Mức sinh lợi TSCĐ 0,0726 0,0709 -0,0017 97,257 8 Mức sinh lợi TSLĐ 0,0209 0,0144 -0,0065 68,899 Nguồn: Phòng kế toán tổng hợp
+Qua bảng phân tích tính hiệu quả tài sản năm 2001 và năm 2002 ta thấy tốc độ tăng doanh thu 42,06 %, tốc độ tăng lợi nhuận 10,4%.
Tốc độ tăng doanh thu tăng nhanh hơn tốc độ tăng lợi nhuận suy ra tốc độ tăng chi phí nhanh hơn tốc độ doanh thu.
+Tốc độ tăng tài sản cố định 13,11%, tốc độ tăng tài sản lu động 60,58%. Tốc độ tăng tài sản lu động tăng gần 5 lần tốc độ tăng tài sản cố định chứng tỏ công ty đã tăng công xuất hoạt động . Nhng tốc độ tăng chi phí cao hơn tốc độ tăng công xuất, việc tăng công xuất thực hiện gặp phải việc lãng phí sử dụng tài sản lu động cha tiết kiệm đợc nguyên vật liệu, cha phát huy tính hiệu quả kinh tế theo quy mô.
+Do tốc độ tăng doanh thu thuần đạt 42,06%, tốc độ tăng tài sản lu động tăng nhanh hơn đạt 60,5% dẫn đến hiệu quả sử dụng tài san lu động giảm số vòng quay TSLĐ năm 2001 là 3,09, năm 2002 là 2,736 giảm 0,356 vòng. Thời gian mỗi vòng quay năm 2001 là 118 ngày, năm 2002 là 133 ngày doanh nghiệp lãng phí 15 ngày mỗi vòng quay.
Bảng 17: Đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản Đơn vị (Triệu đồng) STT Chỉ tiêu 1999 2000 2003 1 DT thuần 254.985 340.253 802.148 2 LN 1.892 2.043 4.572 3 Tài sản lu động 109.386 213.032 342.251 4 Tài sản cố định 30.562 40.457 47.125 5 Số vòng Quay TSLĐ 2,523 2,004 2,421 6 Thời gian mỗi
Vòng(ngày) 124 132 113 7 Mức sinh lợi TSCĐ 0,042 0,054 0,048 8 Mức sinh lợi TSLĐ 0,0154 0,0167 0,021 Nguồn: Phòng kế toán tổng hợp
-Tồn tại chủ yếu làm giảm hiệu quả kinh doanh của Công ty là cơ cấu danh mục đầu t giữa các đơn vị trực thuộc, gữa các sản phẩm cha phù hợp.
*Cơ cấu danh mục đầu t giữa các đơn vị, có những đơn vị hoạt động không đúng nhu cầu thị trờng, khả năng thị trờng dới mức hoà vốn mà các đơn vị này vẫn tồn tại và hoạt động với quy mô tơng đối lớn phải chịu chi phí không tải lớn do vậy những đơn vị này có mức lỗ cao do, đây cũng là nguyên nhân chính làm giảm lợi nhuận của toàn công ty dẫn đến hiệu quả kinh doanh trên vốn đầu t hay vốn chủ sở hữu nhà nớc không cao.
*Cơ cấu danh mục đầu t giữa các sản phẩm cũng cha hợp lý có những đơn vị có những sản phẩm kinh doanh luôn lỗ mà các đơn vị này vẫn dữ đầu t sản phẩm làm giảm quỹ đầu t cho những sản phẩm có tiềm năng phát triển kết quả chung làm giảm hiệu quả đầu t sản phẩm.
-Nguyên nhân của tồn tại
Do cha xác định đúng nhu cầu thị trờng ở các đơn vị, sản phẩm hoặc những đơn vị, sản phẩm trong danh mục đầu t có tiềm năng phát triển không cao. Công ty cần phải xác định đúng điểm hoà vốn và so sánh giữa điểm hoà vốn với tiềm năng phát triển của đơn vị, thị trờng sẩn phẩm. Công ty chỉ lựa chọn khi nhu cầu của thị trờng lớn hơn điểm hoà vốn và quyết định đầu t khi lợi nhuận đem lại bởi những sản phẩm chênh lệch giữ nhu cầu thị trờng với điểm hoà vốn lớn hơn mức lợi nhận kỳ vọng của chủ sở hữu.
CHƯƠNG 3. MộT Số GIảI PHáP NÂNG CAO HIệU QUả KINH DOANH Của CÔNG TY VậT LIệU Nổ Công nghiệp