3 Đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 1 Kết quả đạt đợc
2 1 XNHCM Quảng Ninh Sản xuất thuốc nổ
1 XNHCM Quảng Ninh Sản xuất thuốc nổ
Sữa chữa cơ khí
1166 630 2 XNHCM Vũng Tàu Sản xuất thuốc nổ 372 3 XN Vận tải thuỷ bộ Sửa chữa ô tô, sx
than
Tổ ong, VLXD
1800 518,4 4 XN vận tải sông biển
Hải Phòng
Sửa chữa cơ khí 332 5 XNSX-Cung ứng VT SX dây, bao bì, may 600
Hà Nội hàng Bảo hộ LĐ 600
Nguồn: Phòng kế toán tổng hợp
Qua số liệu ở trên cho thấy công ty có diện tích mặt bằng rộng bố trí phân bổ ở nhiêu nơi trên cả nớc. Thuận tiện cho sản xuất kinh doanh của công ty, với diện tích mặt rộng nh thế này tạo điều kiện thuận lợi cho việc mở rộng quy mô sản xuất công ty cũng nh mở rộng phạm vi hoạt động sản xuất kinh doanh công ty. Công ty cùng một thời điểm tham gia sản xuất nhiều mặt hàng và dịch vụ đợc phân bổ nhiều nơi trên cả nớc. Doanh nghiệp sản xuất chính là vật liệu nổ công nghiệp đặt ở Quảng Ninh và Vũng Tàu bên cạnh có sản phẩm dịch vụ kèm theo nh sản xuất dây điện, bao bì, may mặc hàng bảo hộ lao động ở Hà Nội, Sản xuất than tổ ong, vật liệu xây dựng ở xí nghiệp vận tải thuỷ bộ, các dịch vụ sữa chữa cơ khí ở XNHCM Quảng Ninh và XN vận tải sông biển Hải Phòng. Diện tích mặ bằng ở XN vận tải thuỷ bộ là lớn nhất 2.318,4 m2 sau đó đến XNHCM Quảng Ninh với diện tích là 1796 m2 nơi nhà máy sản xuất thuốc nổ đặt ở đây với công xuất hai dây chuyền hiện có.
Thuốc hầm lò: 2000 tấn/năm Thuốc lộ thiên: 30.000 tấn/năm
ở xí nghiệp vận tải thuỷ bộ diện tích dành để cho sửa chữa ô tô gấp ba lần diện tích dùng để sản xuất than, vật liệu xây dựng hay chiếm 78% tổng diện tích của Xí Nghiệp, với quy mô về mặt bằng xí nghiệp có thể sửa chữa 100 ô tô các loại
còn diện tích mặt bằng còn lại xí nghiệp sản xuất than tổ ong, và vật liệu xây dựng nh tấm lợp brôximăng, gạch xi măng, các ống cống tròn các kích cỡ. XN vật t Hà Nội nơi chuyên sản xuất dây điện, bao bì, và hàng may mặc với diện tích 1200 m2 và ở đây là nơi đặt bộ máy quản lý công ty nh các phòng ban: phòng kế toán, phòng thơng mại, phòng kế hoạch và đầu t, phòng kỹ thuật và chuyển giao công nghệ, phòng giám đốc, phó giám đốc, phòng tổ chức, phòng nhân sự và tiền lơng, phòng pháp chế, phòng bảo vệ
và an toàn lao động. Kế toán công ty thực hiện kế chế độ kế toán phụ thuộc các đơn vị trực thuộc công ty phải gửi FAX về cho phòng kế toán tổng hợp những số liệu liên quan về doanh thu cũng nh chi phí đơn vị hoạt động. Diện tích cho các phòng ban quản lý vào khoảng 300 m2 . Địa điểm công ty đặt các xí nghiệp đều thuận tiện cho việc vận chuyển hàng hoá đi tiêu thụ cũng nh các nguyên vật liệu phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong toàn bộ diện tích mặt bằng công ty đang sử dụng có diện tích đất của công ty và có diện tích đi thuê.Hầu hết các nhà xởng vẫn còn đảm bảo phục vụ sản xuất tốt, có một số nhà xởng mới xây số còn lại đợc tu bổ và sửa chữa thờng xuyên.
- Tài sản cố định hiện có toàn công ty
Qua bảng kiểm kê tài sản cố định lợng tài sản cố định còn lại phản ánh quy mô của công ty là doanh nghiệp lớn, giá trị còn lại tài sản là 34.087.462.400 Lợng tài sản đã khấu hao 58.086.442.588 tổng tài sản cố định đã khấu hao hơn 60% . Trong đó tài sản cố định hữu hình còn lại 33.982.027.000 lợng tài sản đã bị khấu hao 58.057.123.000 hay tài sản đã khấu hao khoảng 63%.
Bảng 15: Báo cáo kiểm kê tài sản cố định 01/01/2003 (Đơn vị 1000đ)
STT Chỉ tiêu Nguyên giá Hao mòn GT còn lại
A B 1 2 3 A Tổng số TSCĐ(I+II+III) 92.173.905 58.086.442 34.087.462 I TSCĐ hữu hình(a+b+c) 92.173.905 58.057.123 33.982.027 a TSCĐ đang dùng 91.830.159 57.848.131 33.982.027 1 Nhà cửa vật kiến trúc 39.621.858 23.802.815 15.819.043 2 Máy móc thiết bị 10.217.436 4.498.771 5.718.664 3 Phơng tiện vận tải 39.680.609 27.913.756 11.748.852 4 TBị dụng cụ quản lý 2.310.254 1.614.787 695.467