loại vật liệu B vợt kế hoạch là 20% số lợng vật t sử dụng đợc trong bảng này không đạt đợc bằng so với số lợng vật t nhập vào. Nh vậy có nghĩa là một số loại vật t nhập về mà không sử dụng đợc theo yêu cầu đề ra mà số lợng vật t sử dụng đợc chỉ đạt 80% so với kế hoạch. Nguyên nhân của tình trạng trên là nhập vật t vào công ty không đảm bảo đợc tính đồng bộ.
V. Tăng cờng quản lý sử dụng hợp lý tiết kiệm vật t. t.
Quản lý tiết kiệm vật t có vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Do đó công ty phải nghiêm túc và kiên quyết thực hiện các biện pháp sau:
- Nâng cao ý thức trách nhiệm bảo quản vật t sản phẩm trong đội ngũ cán bộ công nhân viên.
- Tiến hành hạch toán kinh doanh trong từng phần xởng sản xuất. - Nâng cao trình độ bậc thợ cho công nhân của công ty.
- Hoàn thiện hệ thống kho tàng một cách tối u nhất nhằm bảo quản tốt giá trị sử dụng và vật t hàng hoá.
- Tiến hành nâng cấp và hoàn chỉnh hệ thống máy móc thiết bị trên cơ sở nhập các dây chuyền công nghệ hiện đại
- Thờng xuyên kiểm tra giám sát hệ thống định mức tiêu hao nguyên vật liệu nhằm hoàn chỉnh hơn nữa và bổ sung điều chỉnh kịp thời những bất hợp lý.
- Sử dụng các đơn bảng kinh tế các chính sách phạt thởng bằng lợi ích vật chất. - Quyết toán hàng tháng cho các loại vật t cụ thể:
Biết kết hợp một cách hài hoà các các biện pháp trên công ty sẽ tạo đợc một môi trờng sản xuất kinh doanh tốt.
Kết luận
Đảm bảo vật t cho quá trình sản xuất là một hoạt động cần thiết cho quá trình sản xuất là một hoạt động cần thiết không thể thiếu đợc với việc ổn định và phát triển sản xuất kinh doanh đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào nói chung cũng nh đối với công ty Khoá Minh Khai nói riêng.
Việc thờng xuyên phân tích, đánh giá quá trình thực hiện hoạt động này là việc rất cần thiết để tìm ra những điểm mạnh để phát huy và khắc phục những hạn chế.
Sự kết hợp chọn lọc và chủ động kinh doanh giữa lý luận chung thực tiễn sản xuất kinh doanh là tiền đề cho quá trình tổ chức công tác thơng mại đầu vào đạt hiệu quả cao.
Trong thời gian qua là thời kỳ khó khăn chung của nền kinh tế đất nớc việt hạch toán kinh doanh của công ty Khoá Minh cũng nằm trong bối cảnh chung đó song là một trong những doanh nghiệp đã tiến hành việc hạch toán kinh doanh sớm. Cùng với sự cố gắng nỗ lực của mình công ty đã khắc phục đợc khó khăn phát huy sáng tạo, công ty đã vơn lên thích ứng kịp thời với tình hình đợc mới và hoàn thành công việc. Trong công tác đảm bảo vật t cho sản xuất công ty đã có nhiều nỗ lực và cố gắng để hoàn thiện công tác này. Công ty khoá Minh Khai đã phát triển không ngừng cả về chiều rộng và chiều sâu, đã đạt đợc những thành tích đáng kể đặc biệt là công ty đã có đủ công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên toàn công ty và thực hiện nghĩa vụ của mình với ngân sách Nhà nớc đầy đủ.
Trong thời gian qua do một số nguyên nhân chủ quan nên việc tìm hiểu thực tế còn có một số hạn chế. Song nhờ sự giúp đỡ hớng dẫn của thầy giáo và ban lãnh đạo công ty đã giúp tôi hoàn thành chuyên đề thực tập này.
Với khả năng còn có hạn nên nội dung bản thực tập chuyên đề còn có những hạn chế không thể tránh khỏi vì lẽ đó bản thân tôi rát chân thành mong muốn sự đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo trong Khoa, Ban lãnh đạo công ty Khoá Minh Khai và các phòng ban chức năng của công ty để bản thực tập của tôi đợc hoàn thiện hơn về mặt nội dung và có ý nghĩa thực tế hơn nữa.
Tài liệu tham khảo
1. Giáo trình" Thơng mại doanh nghiệp" PGS-PTS Đặng Đình Đào. 2. Giáo trình" Kinh tế Thơng mại"
PGS- PTS Nguyễn Duy Bột PGS- PTS Đặng Đình Đào
3. Giáo trình"Kinh tế Thơng mại- Dịch vụ" PGS- PTS Đặng Đình Đào
4. Giáo trình" Quản trị doanh nghiệp Thơng mại" PGS- PTS Hoàng Minh Đờng
PTS. Nguyễn Thừa Lộc
5. Giáo trình" Kinh doanh kho và bao bì hàng hoá" PGS- PTS Hoàng Minh Đờng
6. Các tạp chí
7. Các bảng tổng kết kế hoạch, định mức kinh tế kỹ thuật về hoạt động sản xuất kinh doanh công ty khoá Minh Khai.