I. Nguyên giá
2.Số tăng trong kỳ 450.000.000 (450.000.000) •Mua sắm mớ
• Mua sắm mới 0 • Xây dựng mới 0 3. Số giảm trong kỳ 0 0 0 • Thanh lý • Nhợng bán • Chuyển công cụ dụng cụ • Điều chuyển 4. Số cuối kỳ 483.767.278 483.767.278 0
II. Giá trị đã hao mòn
1. Đầu kỳ 6.753.456 28.506.912 21.753.456
2. Tăng trong kỳ 21.753.456 96.753.456 75.000.000
3. Giảm trong kỳ 0 0 0
4. Số cuối kỳ 28.506.912 125.260.368 96.753.456
III. Giá trị còn lại
1. Đầu kỳ 27.013.822 455.260.366 428.246.544
2. Cuối kỳ 455.260.366 358.506.910 (96.753.456)
Trích từ thuyết minh báo cáo tài chính năm 2004
Tài sản cố định vô hình không có biến động. Chỉ có giá trị hao mòn đợc khấu hao đều theo từng năm.
2.3.7 Nhận xét công tác quản lý vật t và tài sản cố định.
Công ty không trực tiếp quản lý vật t. Nguyên vật liệu chính và phụ dùng cho xây dựng đợc bảo quản tại công trình, do đội thi công chịu trách nhiệm. Giảm công tác quản lý kho hàng xuống mức tối thiểu. Rất hiệu quả trong công tác quản lý cũng nh trong việc thi công.
Công tác quản lý rất hợp lý và đúng trình tự. Nhận hàng (vật t), kiểm tra hàng, chuyển hoá đơn về công ty, vào sổ theo dõi, trả tiền.
Tài sản cố định hữu hình có biến động lớn do có sự thành lập nhà máy sản xuất kính an toàn. Tài sản cố định hữu hình tăng chủ yếu ở thiết bị xây dựng.
Tài sản cố định vô hình không có biến động.
Kế toán tài sản cuối mỗi quý đều tập hợp số liệu, giám sát sự biến động của tàI sản. Cuối niên độ kế toán thì chuyển số liệu cho kế toán tổng hợp.
Công tác quản lý vật t và tài sản cố định rất tốt.
Giá thành sản phẩn là toàn bộ chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra cho việc sản xuất và tiêu thụ một khối lợng sản phẩm nhất định.
Giá thành sản phẩm là một căn cứ quan trọng để xác định giá bán sản phẩm. Giá thành đợc tập hợp bởi các chi phí, mỗi công ty có một cách tập hợp chi phí khác nhau theo quy định của nhà nớc.
2.4.1 Phân loại chi phí.
Có rất nhiều loại chi phí khác nhau, ngời ta phân chúng thành các loại riêng để phân biệt. Mỗi loại có mục đích và công dụng riêng, chúng đều phục vụ cho việc lập kế hoạch giá thành, phân tích giá thành, tìm biện pháp hạ giá thành...
Dới đây là một số cách phân loại chính ở các công ty:
Phân loại theo nội dung (yếu tố) có:
- Chi phí nguyên vật liệu. - Chi phí nhân công.
- Chi phí dịch vụ mua ngoài. - Chi khấu hao tài sản cố định. - Chi phí khác bằng tiền. Công dụng: lập các dự toán sau:
- Dự toán chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Dự toán chi phí sản xuất chung.
- Dự toán chi phí sản xuất phân xởng. - Dự toán chi phí quản lý doanh nghiệp. - Dự toán chi phí bán hàng.
Căn cứ phân loại: dựa vào nội dung kinh tế của chi phí (chi vào việc gì).
Phân loại chi phí theo khoản mục có:
- Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. - Chi phí nhân công trực tiếp. - Chi phí sản xuất chung. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Chi phí quản lý. - Chi phí bán hàng. Công dụng:
- Lập kế hoạch giá thành sản phẩm.
- Phân tích việc thực hiện kế hoạch giá thành, tìm biện pháp hạ giá thành. - Dùng để xác định cơ cấu giá thành.
Căn cứ: dựa vào địa điểm phát sinh chi phí và nơi chịu chi phí.
Ngoài hai cách thông thờng trên, ngời ta còn chia chi phí thành các loại sau: - Chi phí cố định và chi phí biến đổi.
- Chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp.
Tại công ty đang áp dụng phơng pháp tính chi phí theo khoản mục. Nhng do đặc điểm của ngành xây dựng mà ở công ty chỉ có 4 khoản mục (thay vì 5 khoản mục nh trên).
- Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. - Chi phí nhân công trực tiếp. - Chi phí chung.
- Chi phí máy thi công.
Trong chi phí chung đã bao gồm cả chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp.
2.4.2 Xây dựng giá thành kế hoạch.
Công ty không xây dựng giá thành kế hoạch. Giá thành để công ty chấp nhận thi công là giá đấu thầu. Giá đấu thầu phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Nếu công ty có thể chấp nhận đợc giá nhà thầu đa ra (hoặc công ty có giá thầu đợc chủ đầu t chấp nhận) thì công ty sẽ đợc nhận công trình. Giá bỏ thầu căn cứ vào yêu cầu của chủ đầu t. Công ty sẽ ớc lợng chi phí dựa theo yêu cầu chủ đầu t. Nếu đã có thiết kế thì căn cứ vào thiết kế để tính giá thành công trình. Các chi phí dựa theo chi phí do bộ xây dựng quy định. Giá bỏ thầu do giám đốc công ty quyết định khi tham gia đấu thầu. Đôi khi
cũng có một số hợp đồng có giá trị thấp hơn so với thực tế mà công ty vẫn phải làm vì để giữ khách hoặc tìm kiếm khách hàng mới.
2.4.3 Phơng pháp tập hợp chi phí và tính giá thành thực tế.
Nh đã trình bày công ty tập hợp chi phí theo khoản mục. Có 4 khoản mục đợc công ty tập hợp để tính giá thành một công trình, phục vụ cho mục đích quyết toán công trình.