Trong nền kinh tế thị trờng công tác quản lý sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, chỉ trên giá thành giữ một vai trò quan trọng. Giá thành là một căn cứ để doanh nghiệp xây dựng chính sách giá cả đối với từng loại sản phẩm hàng hoá, giá thành là thớc đo mức chi phí sản phẩm và tiêu thụ sản phẩm, là một căn cứ để doanh nghiệp xác định hiệu quả sản xuất kinh doanh và ra các quyết định trong sản xuất kinh doanh để quyết định lựa chọn phơng án sản xuất tối u, một loại sản phẩm nào đó phù hợp với nhu cầu thị trờng.
Để quản lý giá thành và có phơng hớng phấn đấu giảm giá thành sản phẩm. Xác định kế hoạch hoá giá thành là dùng hình thức tiền tệ xác định mức đo hao phí lao động sống và lao động vật hoá trong kỳ kế hoạch bởi vì giá thành đợc xác định là mục tiêu phấn đấu giảm chi phí đồng thời làm căn cứ để thúc đẩy doanh nghiệp cải tiến phấn đấu giảm chi phí đồng thời làm căn cứ để thúc đẩy doanh nghiệp cải tiến quản lý chi phí đồng thời làm căn cứ để thúc đẩy doanh nghiệp cải tiến quản lý sản xuất kinh doanh, thực hiện chế độ tiết kiệm trong sản xuất để hạ giá thành tăng lợi nhuận nhằm đáp ứng yêu cầu tái mở rộng quy mô sản xuất.
Trong khuôn khổ giới hạn của đề tài cũng nh trình độ có hạn của bản thân, qua thời gian thực tập không nhiều, bằng nhận biết thực tế thông qua đề tài “Nghiên cứu một số biện pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm tại công ty Pin Hà Nội ”. Em xin chân thành cảm ơn GS- TS Nguyễn Ngọc Lâm cùng toàn thể ban lãnh đạo của công ty đã giúp đỡ em hoàn thành đề tài này.