Phần I I: phân tích thực trạng giá thành sản phẩm tại công ty pin Hà Nộ
2.2. Nhiệm vụ và nội dung phân tích giá thành sản phẩm:
Công ty pin Hà Nội là doanh nghiệp nhà nớc , có chế độ hạch toán độc lập , sản xuất các loại pin phục vụ cho dân sinh và an ninh quốc phòng . Sản phẩm chính của
công ty là pin R40 , R20 , R14 , R6 , BTO , PO2 .
Do nhu cầu thực tế của thị trờng , một số loại mặt hàng nh pin BTO , PO2 sản xuất ra với số lợng rất thấp so với tổng sản lợng .
Vì vậy để phù hợp với điều kiện sản xuất của công ty và điều kiện nhất định bản thân nên trong phần phân tích này chủ yếu phân tích các loại sản phẩm R40, R20 , R14 và
R6 . Việc phân tích giá thành của sản phẩm đợc thực hiện qua các bớc sau : Bớc 1 : Đánh giá chung biến động của toàn bộ giá thành sản phẩm . Việc đánh giá chung nhằm cung cấp thông tin tổng quát về tình hình tiết kiệm chi phí , hạ giá thành
sản phẩm và tính đợc tỉ lệ % thực hiện kế hoạch giá thành của toàn bộ sản lợng hàng hoá .
Bớc 2 : Phân tích tình hình kế hoạch hạ thấp giá thành của những sản phẩm có thể so sánh đợc .
Công việc của bớc này là phân tích , đánh giá 2 chỉ tiêu
- Mức hạ giá thành : Phản ánh qui mô tiết kiệm chi phí - Tỷ lệ hạ giá thành : Phản ánh tốc độ hạ giá thành của nhiệm vụ kế hoạch và kết quả
thực hiện .
* Xác định nhân tố ảnh hởng .
Bớc 3 : Phân tích tình hình thực hiện chi phí trên 1000 đồng sản lợng hàng hoá . Việc phân tích này giúp cho doanh nghiệp biết đợc để có 1000 đồng giá trị sản lợng hàng hoá thì doanh nghiệp phải cần bỏ ra bao nhiêu đồng chi phí để sản xuất và tiêu thụ sản phẩm . Chỉ tiêu này càng giảm thì hiệu quả sản xuất kinh doanh càng cao , lợi
nhuận thu đợc càng lớn .
Bớc 4: Phân tích các khoản mục và yếu tố chi phí trong giá thành sản phẩm : Kết quả thực hiện giá thành đơn vị sản phẩm . Phân tích đơn vị giá thành sản phẩm theo yếu tố . Phân tích nguyên nhân làm thay đổi khoản mục .