I. Những giải pháp đối với công ty.
2. Tăng cờng hoạt động tạo vốn, rút ngắn thời gian xây dựng, bảo đảm nguồn lực tài chính để tạo cho Công ty có điều kiện thắng thầu.
đảm nguồn lực tài chính để tạo cho Công ty có điều kiện thắng thầu. Mở rộng quan hệ hợp tác, liên doanh liên kết với các nhà thầu lớn trong và ngoài nớc.
Nh đã trình bày ở trên, do nhiều nguyên nhân nhng nguyên nhân quan trọng là do tác động tiêu cực của cuộc khủng hoảng tài chính - tiền tệ ở Châu á, tình trạng thiếu vốn ở các doanh nghiệp xây lắp và cả các chủ đầu t trong nớc cũng nh nớc ngoài đang là bài toán nan giải. Nếu không giải đ- ợc bài toán hóc búa này, Công ty sẽ gặp rất nhiều khó khăn trong sản xuất kinh doanh nói chung và trong công tác đấu thầu nói riêng. Ngay trong b- ớc đầu tiên của công tác đấu thầu, tại vòng sơ tuyển các công trình có giá trị lớn, chỉ vì năng lực tài chính còn yếu mà Công ty bị loại giữa chừng của cuộc đua. Đồng thời, trong bối cảnh hiện nay, chủ công trình không phải ai cũng có sẵn trong tay nguồn vốn đầu t xây dựng mà đều phải huy động từ nhiều nguồn khác nhau. Do vậy, số lợng vốn và thời gian vay vốn phụ thuộc vào các tổ chức tín dụng nhiều khi muốn có ngay cũng không đợc. Từ thực tế ấy, Công ty thấy rằng với khả năng tài chính nhất định ở từng công trình có giá trị không lớn lắm, thời gian thi công ngắn nếu đa điều kiện ứng trớc vốn phục vụ cho thi công trong hồ sơ dự thầu thì khả năng trúng thầu là rất cao.
Để giải quyết vấn đề vốn phục vụ sản xuất kinh doạnh, Công ty cần tiến hành một loạt biện pháp nhằm triệt để tận dụng các cơ hội làm tăng nguồn vốn kinh doanh của mình mà Công ty đã thực hiện trong thời gian qua và sẽ phấn đấu thực hiện tích cực hơn nữa trong thời gian tiếp theo.
- Tạo vốn một cách hợp lý bằng cách nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tiến hành đầu t hợp lý thông qua việc mở rộng và tiến sâu vào các thị trờng có vốn đầu t nớc ngoài để tận dụng nguồn vốn của nớc ngoài, giải đợc bài toán thu hồi vốn nhanh.
- Tận thu vốn của các chủ đầu t bằng các biện pháp thi công dứt điểm, quyết toán thu hồi vốn nhanh theo từng giai đoạn. Tìm kiếm các biện pháp “mềm dẻo” để thu hồi vốn nhanh ở các công trình khó thu hồi vốn.
- Xây dựng mối quan hệ bền vững, tốt đẹp với các tổ chức tín dụng để tranh thủ sự trợ giúp vốn xây dựng và thực hiện cơ chế vay vốn nội bộ để tăng nguồn vốn sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Nhanh chóng ban hành Quy chế vay vốn trong nội bộ công nhân viên chức trong Công ty với lãi suất thích hợp, vừa khuyến khích đợc ngời cho vay, vừa đảm bảo đợc hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Mở rộng đầu t sản xuất các sản phẩm hứa hẹn nhiều triển vọng trên thị trờng, tạo ra khả năg tài chính mạnh, nâng cao khả năng trúng thầu. Tập trung các biện pháp tích cực tăng nhanh vòng quay của vốn, tăng hiệu quả sử dụng vốn, thực hiện triệt để tiết kiệm trong sản xuất, thi công.
Bên cạnh đó, Công ty cần mở rộng các mối quan hệ hợp tác với các nhà thầu lớn để tăng khối lợng xây lắp của Công ty lên. Thực tế đối với các công trình có vốn đầu t nớc ngoài, các nhà thầu Việt nam rất khó cạnh
tranh đợc với nhà thầu nớc ngoài nên đối sách khôn ngoan nhất là tìm mọi cách liên kết với các nhà thầu này và chấp nhận làm thầu phụ cho họ. Từ đó, dần dần khẳng định vị trí của mình trên thị tròng. Với cách này, trong những năm qua, Công ty đã làm thầu phụ cho một số nhà thầu nớc ngoài trong một số công trình nh: Nhà máy lắp ráp ô tô TOYOTA, Nhà máy lắp ráp xe máy HONDA...
Thực tế hoạt động đấu thầu, những tháng đầu năm 1998, với giải pháp này Công ty đã tham dự và trúng thầu công trình xây dựng khu nhà ở độc thân của Công ty giấy Bãi Bằng - Phú Thọ và công trình mở rộng Nhà máy đờng Lam Sơn - Thanh Hoá. Sau đây, ta xét tính hiệu quả của giải pháp này ở công trình mở rộng Nhà máy đờng Lam Sơn - Thanh Hoá (gói thầu xây lắp phân xởng ép mía).
Trong công trình này có các nhà thầu sau tham gia: - Tổng Công ty Xây dựng sông Đà.
- Tổng Công ty Xây dựng sông Hồng. - Công ty Xây dựng số 1 - Thanh Hoá. - Công ty Xây lắp hoá chất.
- Công ty Xây dựng Gia Minh.
- Công ty Xây lắp và sản xuất công nghiệp.
Các nhà thầu trong hồ sơ dự thầu đa ra các điều kiện tơng tự nhau, đều cam kết đảm bảo chất lợng, kỹ thuật, tiến độ và hạ giá thành từ 2% đến 5%, riêng Công ty Xây lắp và sản xuất công nghiệp đa thêm điều kiện ứng trớc vốn với giá bỏ thầu là 20 tỷ đồng (đã làm tròn số), tiến độ thi công 90 ngày.
Để có đợc số vốn ứng trớc, Công ty Xây lắp và sản xuất công nghiệp phải đi vay Ngân hàng Đầu t và phát triển Hà nội số tiền 12 tỷ đồng với lãi suất 1,1%/ tháng. Chi phí lãi vay cho thi công công trình này là:
1,1% ì 12.000 tr ì 3 tháng = 396 triệu đồng.
Theo phơng pháp lập dự toán dự thầu và Thông t số 08 / 1997 / TT - BXD - VKT ngày 05 tháng 12 năm 1997 của Bộ Xây dựng hớng dẫn điều chỉnh dự toán công trình xây dựng cơ bản thì lãi và thuế quy định đối với công trình xây dựng công nghiệp là 9%.
Gxl = T + C + TL = T + C + 9% ì ( T + C ) Gxl 20.000 ⇒ T + C = = = 18.348,6 triệu đồng 1 + 9% 1 + 9% Do đó: TL = 9% ì 18.348,6 = 1.651,4 triệu đồng.
Nh vậy, trừ chi phí lãi vay Ngân hàng, Công ty có phần thuế và lãi thực là: 1.651,4 - 396 = 1.255,4 triệu đồng. Chỉ số này là khá cao và phản ánh đợc hiệu quả của thi công công trình.