Phòng kỹ thuật – vật t cơ giới:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu tại Công ty Xây lắp năng lượng Sông Đà 11 (Trang 41 - 43)

I. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty xây lắp

3.4. Phòng kỹ thuật – vật t cơ giới:

3.4.1 Chức năng:

Giúp Giám đốc trực tiếp quản lý một số lĩnh vực sau: -Công tác quản lý kỹ thuật

-Công tác quản lý cơ giới. -Công tác bảo hộ lao động. -Công tác vật t thiết bị

-Công tác phối hợp với các phòng ban.

3.4.2. Nhiệm vụ:

3.4.2.1 Theo chức năng quản lý kỹ thuật:

-Su tầm, tập hợp các văn bản, quy định, hớng dẫn các đơn vị trực thuộc về công tác quản lý kỹ thuật và tổ chức thi công.

-Tiếp nhận đầy đủ hồ sơ kỹ thuật công trình, giao cho các đơn vị tổ chức thi công

-Quản lý tiến độ thi công và chất lợng các công trình.

-Chỉ đạo, đôn đốc các đơn vị thực hiện, thiết kế, lập biện pháp khối lợng, biện pháp thi công các hạng mục công trình.

-Chỉ đạo đôn đốc các đơn vị tổ chức nghiệm thu, bàn giao các hạng mục công trình.

-Hàng năm có báo cáo tổng kết lên công ty, Tổng công ty về công tác quản lý kỹ thuật.

3.4.2.2 Theo chức năng quản lý cơ giới:

-Nghiên cứu và nắm vững các quy định, hớng dẫn của Tổng công ty về công tác quản lý cơ giới.

-Xây dựng quy định phân cấp quản lý cơ giới của công ty, tổ chức, hớng dẫn các đơn vị trực thuộc áp dụng thực hiện đúng quy định. Tổ chức kiểm tra, giám sát việc thực hiện.

-Cân đối, điều động xe máy, thiết bị trong nội bộ công ty đáp ứng kịp thời phục vụ công tác sản xuất kinh doanh. Cân đối năng lực xe máy hiện có, lập kế hoạch, đầu t bổ sung phục vụ sản xuất kinh doanh.

-Hàng năm có báo cáo tổng kết lên công ty và Tổng công ty về công tác quản lý cơ giới.

3.4.2.3 Theo chức năng quản lý bảo hộ lao động:

-Nghiên cứu, nắm vững các văn bản, quy định, hớng dẫn về công tác bảo hộ lao động của bộ lao động và thơng binh xã hội, của Tổng công ty, hớng dẫn đôn đốc các đơn vị áp dụng, thực hiện theo đúng quy định.

-Tổ chức, hớng dẫn và tập huấn về công tác bảo hộ lao động cho các cán bộ làm công tác bảo hộ lao động cuả các đơn vị. Tổ chức kiểm tra định kỳ, đột xuất tại các công trình, nhà máy.

3.4.2.4.Theo chức năng quản lý vật t:

-Hớng dẫn, kiểm tra các đơn vị trong công tác quản lý mua, bán vật t, phục vụ thi công lắp đặt công trình, sản xuất sản phẩm.

-Kiểm tra công tác quản lý vật t tại các kho xởng trên công trờng. -Lập các yêu cầu kỹ thuật, chất lợng vật t, thiết bị

Đồng thời có trách nhiệm nghiệm thu, bàn giao thiết bị ( nếu có ) hoặc chỉ đạo các đơn vị thực hiện nghiệm thu bàn giao theo đúng quy định.

3.4.2.5 Theo chức năng phối hợp các đơn vị, phòng ban trong công ty:

Cùng phối hợp với các phòng ban chức năng để giải quyết các công việc theo kế hoạch của công ty.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu tại Công ty Xây lắp năng lượng Sông Đà 11 (Trang 41 - 43)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(88 trang)
w