II. Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của xí nghiệp xây dựng công trình giao thông
5. Hoàn thiện công tác tính giá dự thầu
Công tác lập giá dự thầu có ý nghĩa quan trọng quyết định đén khả năng thắng thầu của xí nghiệp. Đặc biệt trong nền kinh tế thị trờng, nó có sự cạnh tranh rất gay gắt về giá. Do đó xí nghiệp cần hoàn thiện trong công tác tính giá dự thầu
sao cho phù hợp, đảm bảo có lại và cạnh tranh đợc với các nhà thầu khác. Mặc dù việc tính toán giá dự thầu đã có quy tắc chung nhng phơng pháp tính của mỗi doanh nghiệp có khác nhau, nó phụ thuộc voà tất cả các mạng công việc từ quá trình chuẩn bị hồ sơ cho đến khi hoàn thành hồ sơ dự thầu. Sau khi đã tính đợc đơn giá các hạng mục công trình ở mức cạnh tranh nhất và cộng thêm phần lãi dự tính, giá bổ thầu của nhà thầu chính thức đợc hoàn thành và đợc niêm phong nôp cho chủ đầu t.
Thực tế xí nghiệp xây dựng công trình giao thông cong nhiều hạn chế trong công tác tính giá dự thầu, chủ yếu về công tác xác định về chi phí nhân công và chí phí về nguồn nguyên vật liệu. Do những nhân tố chủ quan hoặc khách quan đó có thể dẫn tới tình trạng giá dự thầu qua cao hoặc quá thấp. Để khắc phục tình trạng này xí nghiệp cần phải
- Nghiên cứu kĩ đặc điểm công trình, điều kiện khí hậu, địa hình khu vực, đặc biệt là những yếu tố làm cho dự toán tăng lên
- Nghiên cứu kĩ thị trờng xây dựng, mạng lới cung ứng vật liệu xây dựng tai công trình, địa phơng, khu vực lân cận, mạng lới giao thông vận tải, ngời lao động… Các yếu tố này ảnh hởng rất lớn đến việc tính giá dự thầu của xí nghiệp
- Nghiên cứu về các đối thủ cạnh tranh
- Thờng xuyên cập nhật những văn bản pháp quy, các định mức kỹ thuật của Nhà nớc, các quy chuẩn, tiêu chuẩn mới nhất để xác định giá dự thầu một cách chính xác
- Có chính sách tiết kiệm: tận dụng tối đa nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, nhân công tại chỗ, tiết kiệm chi phí quản lý bằng mô hình hiệu quả nhất
- Để xử lý giá bổ thầu đợc chính xác mà đơn giản xí nghiệp cần phỉa thực hiện dựa trên một thang điểm nhất định
Tuy nhiên trong đấu thầu giá thấp cha hẳn đã giúp xí nghiệp trúng thầu… phải tuỳ vào yêu câu của bên mời thầu và đối thủ cạnh tranh mà công ty đa ra giá thầu hợp lý có thể giá cao, chất lợng cao.
Khi đa các giải pháp trên vào thực hiện sẽ giúp xí gnhiệp giảm đợc chi phí nhân công, nguyên vật liệu, đồng thời tận dụng đợc nguyên vật liệu cũng nh máy
móc thiết bị trong quá trình thi công, giảm đợc chi phí về máy móc thiết bị. Do vậy, xí nghiệp có thể đa ra đợc một giá dự thầu có lợi thế cạnh tranh hơn so với các đối thủ mà vẫn đảm bảo có lợi nhuận cho xí nghiệp.