tài chớnh.
Trong những năm qua, hiệu quả sử dụng VCĐ của Cụng ty khụng ngừng được nõng cao, cụng tỏc quản lý và sử dụng VCĐ của Cụng ty, đó cú nhiều cố gắng và đạt được những thành tớch nhất định. Song bờn cạnh đú thỡ cụng tỏc quản lý và sử dụng VCĐ của cụng ty cũng cũn gặp phải một số hạn chế và thiếu sút như đó
được đỏnh giỏ ở phần trờn.
Thứ nhất, cú biện phỏp tổ chức sản xuất thớch hợp nhằm huy động mọi TSCĐ vào sản xuất với thời gian và cụng suất tối đa. Tận dụng những cụng suất
mỏy cũn nhàn rỗi để sản xuất thờm sản phẩm cũng như tận dụng được hết tiềm năng
về nhõn lực của cụng ty.
Thứ hai, quản lý chặt chẽ hơn về cơ chế khoỏn sản phẩm đối với từng cụng
nhõn và gắn liền trỏch nhiệm của từng cụng nhõn sản xuất đối với TSCĐ mà họ trực
tiếp quản lý và sử dụng.
Thứ ba, quản lý tốt hơn chi phớ và bảo dưỡng TSCĐ. Tiếp tục thực hiện việc
sửa chữa, bảo dưỡng TSCĐ một cỏch kịp thời. Cố gắng khắc phục những hạn chế
trong cụng tỏc sửa chữa, bảo dưỡng TSCĐ nhằm phỏt huy hơn nữa hiệu quả của
cụng tỏc này.
Thứ tư, Tiếp tục tăng cường cụng tỏc đầu tư mua sắm mỏy múc thiết bị, đổi
mới dõy truyền cụng nghệ để nõng cao năng lực sản xuất. Quỏ trỡnh đầu tư cú chiều
sõu, cú trọng điểm đảm bảo yờu cầu hiện đại hoỏ mỏy múc thiết bị.
Thứ năm, phỏt huy cú hiệu quả năng lực của cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty, nõng cao chất lượng lao động phự hợp với yờu cầu phỏt triển của Cụng ty
trong thời gian tới. Trờn đõy là phương hướng tổng thể về vấn đề nõng cao hiệu quả
sử dụng VCĐ ở Cụng ty in tài chớnh.
Dựa trờn việc phõn tớch tỡnh hỡnh thực tế cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh
của cụng ty In Tài Chớnh, căn cứ vào những thuận lợi của cụng ty và những yếu tố
khỏc của thị trường đem lại. Cựng với việc rỳt ra nhận xột những ưu nhược điểm
của cụng tỏc nõng cao hiệu quả sử dụng VCĐ của cụng ty trong những năm gần đõy
ý kiến đề xuất sung quanh vấn đề nõng cao hiệu quả sử dụng VCĐ ở cụng ty In Tài