II. Các biện pháp nhằm tăng cờng công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản
2. Phát triển nguồn nhân lực giảm chi phí nhân công.
Phát triển nguồn nhân lực luôn đợc coi là chiến lợc dài hạn của tất cả các doanh nghiệp. Trong tình hình chung là thiếu đội ngũ lao động có trình độ cao, thiếu công nhân kĩ thuật, cán bộ quản lý có chuyên môn thì việc tổ chức đào tạo thờng xuyên, liên tục cho đội ngũ ngời lao động là việc làm vô cùng quan trọng.
Thực tế tại công ty Gốm xây dựng Hữu Hng cũng vậy. Do việc áp dụng khoa học kĩ thuật, máy móc hiện đại vào công việc nhất là trong công tác quản lý bằng máy vi tính ở bộ phận kế toán. Mặc dù tất vả nhân viên phòng kế toán đều có thể sử dụng máy vi tính nhng cha hiểu hết đợc các phần hành của máy có liên quan đến công việc nên nhiều khi gặp khó khăn trong sử dụng. Công ty cần có các biện pháp đào tạo nâng cao trình độ ứng dụng máy
vi tính cũng nh các thiết bị thông tin khác. Trang bị và trang bị lại các máy móc đã quá cũ nh máy photocopy phục vụ cho công việc văn phòng.
Do đặc điểm tổ chức phân tán tại 3 nơi là nhà máy Hữu Hng, Từ Liêm và phân xởng Ngãi Cầu nên số liệu thờng đợc chuyển về khu vực quản lí chung đặt tại nhà máy Hữu Hng. trong công tác kế toán, công ty không tổ chức các phòng kế toán tại các cơ sở mà chỉ có các nhân viên thống kê phân xởng làm công việc thống kê số liệu và tính toán các số liệu ban đầu đó và gởi về phòng kế toán. Do đó, trình độ và năng lực cũng nh trách nhiệm của nhân viên thông kê phân xởng là rất quan trọng đến độ chính xác và đầy đủ, kịp thời của các thông tin. Cho nên cần phải tổ chức và phân công trách nhiệm công viêc cho họ một cách khoa học và có hiệu quả. Mặt khác, thờng xuyên đào tạo nghiệp vụ cho các nhân viên này để có thể hoàn tất công việc đợc giao bởi thực tế nhiều nhân viên thống kê phân xởng của công ty còn cha hoàn thành tốt vai trò của họ.
Là một ngành sản xuất vật liệu xây dựng, công ty cần có các biện pháp cải thiện môi trờng, điều kiện làm việc cho công nhân trực tiếp sản xuất. tăng cờng các biện pháp bảo đảm an toàn, vệ sinh lao động. Hiện nay, hầu hêt công nhân đang phải làm việc trong điều kiện không tốt cho sức khoẻ. Trong phân xởng nhiệt độ thờng xuyên ở mức cao do các lò nung, lò sấy toả ra cộng với các sóng từ trờng của các lò đó. Mùa hè, nhiệt độ này còn cao hơn nhiều. Công nhân làm việc dới trời nắng nóng hoặc trong các nhà kính có thể gây nhiều hiện tợng sức khoẻ không tốt. Điều đó làm giảm khả năng lao động của công nhân và có thể gây ra ốm đau, bệnh tật cho họ. Do đó công ty cần có các biện pháp để cải thiên tốt hơn nh đảm bảo chế độ dinh dỡng đầy đủ trong bữa tra, bố trí chõ nghỉ ngơi sạch sẽ thoáng mát và thoải mái, có chế độ bồi dỡng thích đáng cho công nhân làm thêm giờ, thêm ngày nhng đồng thời cũng kỉ luật những ngời nào không chấp hành nội quy của công ty, nhất là nội quy về bảo đảm an toàn vệ sinh trong lao động.
Về cơ bản, bồi đắp và phát huy nguồn nhân lực không chỉ là việc tái sản xuất, bồi dỡng và nâng cao sức sản xuất mà còn phải đào tạo, nâng cao trình độ tay nghề của ngời lao động. Nó sẽ góp phần làm yên tâm ngời lao động để họ hăng hái sản xuất, tăng năng suất lao động, giảm tai nạn lao động, tránh ốm dau và thực hiện tốt công việc đợc giao. Đó là biện pháp tôt nhất để giảm chi phí nhân công về lâu dài.