Nồi nấu chân không
3.1.4.Các mục tiêu của Công ty trong những thời gian tới:
* Các mục tiêu của Công ty:
Đến năm 2005 Công ty Bánh kẹo Hải Hà phải thực sự trở thành Công ty bánh kẹo lớn nhất Việt Nam và trnag thiết bị hiện đại, công nghệ sản xuất tiên tiến vàcó khả năng cạnh tranh với nền công nghiệp sản xuất bánh kẹo của các nớc trên thế giới.
Bảng 11: Mục tiêu của Công ty trong năm 2003:
STT Chỉ tiêu Đơn vị tính Kế hoạch
1 Giá trị tổng sản lợng Tỷ đồng 203
2 Sản lợng sản phẩm Tấn 15500
3 Doanh thu Tỷ đồng 295
* Mục tiêu phân phối của Công ty trong thời gian tới:
Bảng 12: Dự kiến mức tiêu thụ trên ba vùng thị trờng trong nớc:
Năm Miền Bắc Miền Trung Miền Nam Tổng Mức tiêu thụ ( Tấn) Tỉ trọng % Mức tiêu thụ ( Tấn) Tỉ trọng % Mức tiêu thụ ( Tấn) Tỉ trọng % Mức tiêu thụ ( tấn) Tỉ trọng % 2003 8900 57,4 4400 28,4 2200 14,2 15500 100 2004 8970 56,0 4700 29,4 2340 14,6 16010 100 2005 9540 53,5 5440 30,5 2850 16,0 17830 100 2006 10000 52,8 5740 30,3 3200 16,7 18940 100 2007 10150 51,3 6200 31,3 3450 17,4 19800 100
(Nguồn phòng kinh doanh )
* Mục tiêu của Công ty trên thị trờng: - Đối với thị trờng Miền Bắc:
đây là thị trờng truyền thống của Công ty. Vì vậy, Công ty phải liên tục củng cố lòng tin của ngời tiêu dùng nhằm ổn định thị trờng.Song Công ty không chỉ dừng ở đó, bởi nhu cầu của con ngời ngày một tăng cả về số lợng lẫn chất l- ợng. Việc chiếm lĩnh và mở rộng thị trờng truyền thống là thực sự cần thiết đòi hỏi Công ty phải tăng cờng thu nhập sâu để khảo sát nghiên cứu thị trờng, phát hiện nhu cầu thị trờng cải tiến sản phẩm để phù hợp với nhu cầu. Riêng đối với thị tr- ờng Hà Nội, đây là nơi chi phí hoạt động lâu dài đã có uy tín đối với ngời tiêu dùng. Sản phẩm tiêu thụ trên thị trờng này đạt cao nhất, thị trờng chiếm khoảng 50% - 60% tổng sản lợng tiêu thụ. Hiện nay, thị phần của Công ty trên thị trờng này đang bị thu hẹp có nhiều đối thủ cạnh tranh. Vì vậy, trong thời gian tới Công ty phải đa ra các sản phẩm phù hợp hơn với thị trờng để giành lại u thế.
- Đối với thị trờng Miền Trung:
Đây là thị trờng tiềm năng mà hải Hà cha khai thác đợc nhiều, ngời tiêu dùng ở đây quan tâm đến độ ngọt và hình dáng của viên kẹo nhng lại ít quan tâm đến bao bì. Nhìn chung, đây là thị trờng rễ tính mà Công ty có thể xuất nhập khẩuâm nhập. Trong những năm tới Công ty ty quyết tâm đẩy mạnh khối lợng tiêu thụ ở thị trờng này.
Đây cũng là thị trờng có tiềm năng, ngời dân thờng có khẩu vị là ngọt và cay, thích các loại bánh kẹo có hơng vị hoa quả khác nhau. Hải hà cha đáp ứng đ- ợc thị hiếu dùng ở đây. Mặt khác, đay là khu vực đông dân c là nơi có thu nhập cao nhất nớc ta. Những sản phẩm cảu Công ty tiêu thụ trên thị trờng còn ít chỉ chiếm từ 10-12%. Trong thời gian tới Công ty cũng có mục tiêu nâng dần tỷ trọng bánh kẹo tiêu thụ trên thị trờng này.